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中国华能的目标是在全球购买1亿辆购物车的简单介绍

2022-11-20 4 adminn8
中国华能的目标是在全球购买1亿辆购物车的简单介绍

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本文目录一览:

中国华能集团公司的公司理念

企业宗旨:──把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

建设“三色公司”是华能的使命与愿景,是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色公司”理念,是华能企业精神的概括和延续,是企业多年发展实践经验的总结,是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。

“三色公司”具有特定的思想内涵。建设“红色公司”,是华能的根本态度和精神境界,是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现,是华能职责的生动写照;“红色”是华能本色,是立身之本、“三色”之本。“绿色”,寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会持续发展的人文观念和科学的发展观;“蓝色”是华能标识的基本色,寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界,吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业,表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素,也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”本,以“绿色”、“蓝色”为源,构成了严密而完整的理念体系。

建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求:国家利益至上,把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则;追求合理利润,尽可能实现利润最大化,回报全体投资者;以人为本,促进员工的全面发展和价值实现。

建设“三色公司”理念体现了经济行为、社会行为、政治行为的三者有机统一。在这一先进理念指导下,华能必将开启更为理性、更为成熟的稳健发展新时期,进入崭新的发展阶段,把华能真正建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大型企业集团,进而成为跻身世界的跨国公司。

核心价值观:──坚持诚信,注重合作,不断创新,积极进取,创造业绩,服务国家。

坚持诚信是企业立身之本。无论是生产还是建设,无论是开发还是收购,无论是财务还是营销,无论是在国内市场还是在国际市场,无论是重要合作伙伴还是一般客户,无论是大股东还是中小投资者,总之,无论何时何地何事,我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。不但公司如此,各部门如此,而且我们的每位员工也要如此。

中国华能集团公司

注重合作是企业生存之道。要与政府合作、兄弟企业合作、投资者合作;抓住机遇要靠合作,迎接挑战要靠合作;企业发展遇到困难时要靠合作,企业发展顺利更要讲合作;完成任务要靠合作,保证发展更要靠合作;对自己有利时要想到合作,对自己不利时,为了长远利益更要合作。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

不断创新是公司核心竞争力。华能是年轻的公司,就像年青人一样,我们有理想,有抱负,有冲劲。但是,我们有这样那样的不足,我们会犯这样那样的错误。只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革,才能在竞争的环境中生存和发展,才能不断强大,长盛不衰。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

积极进取是公司精神的精髓,是公司对待事务的态度。“三千精神”就是积极进取;逢山开路、遇水搭桥就是积极进取;自找差距、自我加压就是积极进取;敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

创造业绩是公司的根本任务。完成年度目标需要业绩,创造国际一流公司需要业绩,为股东带来回报需要业绩,促进电力工业的发展需要业绩,实现国有资产保值增值、为社会创造财富需要业绩。我们必须创造业绩,不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

服务国家是我们的神圣职责。我们是共产党领导下的国有控股的公众公司,服务于中国特色社会主义的伟大事业,为全面建设小康社会,促进国民经济发展、社会进步、人民生活水平提高服务是我们的职责。不但公司如此,各部门如此,各位员工也要如此。

战略目标:──努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大企业

集团。实力雄厚:充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势,在大范围、多领域抓名牌项目,建名牌工程、创名牌效益,打造一流企业,在装机容量、资产规模、销售收入、电力技术经济指标、电厂经营管理水平和国际化经营程度等方面保持领先地位,进入国际先进行列。

管理一流:学习、借鉴国内外先进企业管理思想,确立先进的管理理念,建立科学的管理体制和管理机制,采用现代化的管理方法和管理手段,形成具有华能特色的管理模式,达到国内国际一流的管理水平。

中国华能集团公司

服务国家:服从国家经济建设大局,服务于国家整体利益和总体发展战略,在生产、基建、营销、管理各项活动中,谋求最优效益,实现国有资产保值增值,为国家创造财富,为振兴中华提供物质基础,为社会文明进步做出贡献。

走向世界:实施“走出去”战略,向世界先进企业学习,加强国际交流与合作,提高国际化经营程度,扩大国际市场份额,拓宽发展空间,利用好国内、国际两个市场、两种资源发展壮大华能事业,把华能做强、做大。

发展方针──以电为主、综合发展。

以电为主:坚持把电力产业作为核心产业重点发展,加强安全生产,确保可靠发电;加快电源建设,确保增加发电能力,在电力技术、管理水平和产业规模上保持国内领先地位,为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的能源。

综合发展:围绕电力主导产业,积极发展金融、能源等支撑产业,形成多元化发展格局,使其与电力产业相互促进、协调发展,增强综合实力和抗风险能力。

经营理念:──充分依靠和调动各级政府部门、电力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性,高质量地做好各项工作,高标准地完成各项任务,高水平地实现各项目标。

充分依靠和调动“四个积极性”,有利于取得最好的经济效益,是已被多年实践证明和今后必须坚持的基本经验。

调动各方面积极性的出发点是把华能的事情办好。

调动各方面积极性的前提条件是合作双嬴。

调动华能员工的积极性是推进华能发展的关键。

在经营发展的全过程、全方位始终坚持高质量、高标准、高水平,决意在任何环境下实现目标。

中国华能集团公司宣传版面

企业精神:──千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路,遇水搭桥的开拓精神;自找差距,

自我加压的进取精神;敢为人先,敢为人所不能的创新精神。 发扬千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神。以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作,动员一切资源,采用一切手段,调动一切积极因素完成任务,确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标,创造令人满意的效率,令人瞩目业绩。

发扬逢山开路,遇水搭桥的开拓精神。以勇于探索,不怕牺牲、排除万难,勇往直前的精神应对挑战、参与竞争,冲破一切艰难险阻,不达目的誓不罢休。

发扬自找差距,自我加压的进取精神。以“生于忧患,死于安乐,忧劳兴国,逸欲亡身”而自励,时时想到逆水行舟,不进则退;事事看到竞争激烈,慢进则退,保持自醒、自励,自找差距,勤勉自强,顽强拼搏。

发扬敢为人先,敢为人所不能的创新精神。以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新,敢于标新立异,敢于挺立潮头,坚持创第一,争一流,攀高峰,人无我有,人有我强,不断有新的创造、新的建树。

企业作风──善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。

善开拓:积极探索,勇于进取,顽强拼搏,在企业改革、发展中走在时代前列。

讲效率:尊重科学,作风严谨,务实高效,取得较高回报。

重信誉:整体利益至上,企业形象至尊,以信任、沟通、敬业强内质,以诚实、守信、协作树形象,以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。

勤俭办事:弘扬民族美德,勤俭办一切事业。

“五大四小”指的是什么?

“五大四小”指的是五大集团、四小豪门。“五大集团”即:中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司。我们所指的“四小豪门”即:国投电力、国华电力、华润电力和中广核。

中国发电行业一直由五个大型发电集团公司和四个小型发电公司掌控,其业务涉及火电、水电、核电、风电、光伏、海上电站等等各种发电形式,成为中国发电行业的主力军。

各发电企业十四五目标

1、国家能源集团十四五发展目标:实现清洁可再生能源跨越式发展,新增装机7000-8000万千瓦;国企改革三年行动全面完成,奋力建设具有全球竞争力的世界一流能源集团。

2、中国华能十四五发展目标:到2025年,进入世界一流能源企业行列,发电装机达到3亿千瓦左右,新增新能源装机8000万千瓦以上,确保清洁能源装机占比50%以上,碳排放强度较“十三五”下降20%;

到2035年,进入世界一流能源企业前列,发电装机突破5亿千瓦,清洁能源装机占比75%以上。

3、中国华电十四五发展目标:到2025年,公司实现“5318”发展目标,初步建成具有全球竞争力的世界一流能源企业。

4、中国大唐十四五发展目标:以“打造‘绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧’的世界一流能源供应商”为发展愿景,实现“两个转型”(即实现从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型,到2025年非化石能源装机超过50%,提前5年实现“碳达峰”;

从传统电力企业向国有资本投资公司转型,建立中国特色的现代国有企业制度),做到“四强”“四优”,开启“二次创业”新征程。

5、国家电力投资集团十四五发展目标:2020年全年,集团公司新增清洁能源装机2259万千瓦,其中新能源风电、光伏新增产能2186万千瓦(风电1158万千瓦,光伏1028万千瓦)。截至2020年末,国家电投集团清洁能源装机总量达9888万千瓦,光伏发电装机2961.2万千瓦,继续稳居全球第一。

6、中广核十四五发展目标:2020年6月11日,中广核境内新能源业务领域2020年供应商大会上,执行董事、总经理李亦伦在发言中表示:未来“十四五”期间,中广核将抓住历史机遇,实现与各合作单位共赢发展。

按照新增投运容量保持每年300万千瓦以上的发展速度,预计到“十四五”末,中广核新能源在运装机总容量将突破4000万千瓦。2019年年底新能源装机容量已经接近2000万千瓦,意味着未来5年,中广核将再增加2000万千瓦以上的新能源装机。

2020年,中广核光伏装机4269MW,十四五期间”,假设中广核“十四五期间每年装机4269MW,光伏应为:21345MW。

7、三峡集团十四五发展目标:11月27日,三峡新能源副总经理吴启仁在山西吕梁市政府召开的“2020能源转型论坛暨第十届全球新能源企业500强峰会”表示:在“十四五”时期及后续发展阶段,三峡集团将保持每年1500万千瓦清洁能源新增装机规模的增速,为碳排放目标贡献力量。

8、华润电力十四五发展目标:初步规划是五年完成40GW的风、光伏投资。

9、中核:十四五发展目标:十四五期间,中核光伏电站装机目标每年5GW左右。

中国华能集团公司的管理方针

华能集团公司“十一五”的发展目标是:确保到2010年,公司所有企业达到节约环保型企业标准的要求,公司的各项能源、资源消耗指标和排放指标达到国内领先、国际先进水平;在优化结构、节能减排、提高效益的基础上,公司可控装机容量超过1亿千瓦,煤炭产能超过6000万吨/年,销售收入、经济效益和资产规模进一步大幅增长,在中国发电企业中领先进入世界企业500强。

为了实现上述目标,华能提出以科学发展观统领公司工作全局,努力实施“七项战略性举措”,提高“七种能力”,实现“七个确保”。

实施一体化战略,提高能源供给能力,确保安全稳定发电。根据国家“十一五”规划纲要的指导意见,抓紧电煤港运协调发展。快产业结构调整,继续积极有序开发水电,优化发展燃煤发电,积极开发核电,适度发展燃气发电,加快开发风电和可再生能源。继续执行“巩固东部、增强南部、提升中部、进入西部,环绕首都,择机走出去”的区域策略。加强项目前期工作,增加项目储备。

实施节约战略,提高建设节约环保型企业能力,确保实现节能环保规划目标。优化电源结构,提高单机容量,切实运用先进成熟技术对老机组的主辅机设备及系统进行节能、节水的技术改造,努力提高机组发电效率,降低二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放水平。大力发展循环经济,提高综合利用率。

实施创新战略,提高自主创新能力,确保公司可持续发展。抓好我国第一个百万千瓦级超超临界燃煤机组的建设,做好开发、建设IGCC电站项目的前期工作,加快推进高温气冷堆核电示范电站和“绿色煤电”项目的研发和建设,构建以企业为主体,市场为导向,产学研相结合的技术创新体系。

实施500强战略,提高做强做大能力,确保国有资产保值增值。坚持“开发与收购并重”的方针,通过基本建设和收购兼并,加快扩大公司规模,增加发电装机容量,进一步提升公司规模效益和核心竞争力。

实施“走出去”战略,提高利用境内外两个市场、两种资源的能力,确保把公司建成以国内为主的跨国公司。加强境外能源开发与合作,创新合作开发境外能源资源的模式,大力推进海外煤炭项目的收购兼并工作,在利用国际资源方面取得突破性进展。继续在发达国家成熟电力市场中寻求电力资产的收购机会,为公司进一步拓宽国际市场创造条件。

实施人才强企战略,提高队伍建设能力,确保公司事业发展的人力资源。坚持人才资源是第一资源,紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,以优化人才资源结构为主线,加强高级管理人才、高级技术人才、高级技能人才三支队伍建设,打造符合公司事业发展需要、具有国内一流水平的人才队伍新格局。完善和规范公司薪酬、福利政策,形成多元化、多层面的激励约束机制。营造和谐稳定的人才成长环境,全面提高员工队伍素质,为实现公司战略目标提供强有力的人才保证。

实施管理革命,提高公司健康发展能力,确保建成有国际竞争力的能源集团。通过更新观念,优化结构,改进流程,健全内控,全面提高公司的决策力、执行力和控制力,促进公司又快又好地发展。

华能国际 股价走势?华能国际股票报告分析?华能国际最新目标评级?

今年,电力板块迎来 一波又一波的强势的上涨攻势,在众多版块之中电力版块涨幅排列第三,那值得持续关注的好的标的具体有哪些呢?

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一、从公司的角度来看

公司介绍:华能国际成立于1985年,发展至今已成为全球装机规模最大的火电上市公司,同时也是国内最大的电力上市公司。

到2019年年底,公司总装机电容量累计数额是1.07亿千瓦,其中包括煤电装机8823万kw,占比达83%;分别为光伏装机138万kw、风电装机590万kw、天然气装机超过1000万kw。

通过上面对华能国际的简单介绍,我们再来看看这个公司的投资有哪些亮点呢?到底值不值得我们花钱投资?

亮点一:可持续发展优势

在开展煤电节能升级的背景下,华能国际共有210台共计8435万千瓦燃煤机组得以实现超低排放,与国家政策要求一致。

与此同时,该公司还不断地开展节能新技术研发,使得供电煤耗等经济技术指标远远超越同行业者。

亮点二:装备优势

在发电机组中,华能国际超过50%是60万千瓦以上的大型机组,当中就包括14台已投产的百万千瓦级超超临界机组、高效超超临界燃煤机组和超超临界二次再热燃煤发电机组。

与其他同类型的企业相对比来说的话,拥有这些大型的大电机组能够满足各类客户的需求,并且也使之具备更强的业务承载能力。

亮点三:区域优势

华能国际截止2019年底已在二十六个省、自治区和直辖市建立电厂,主要的地理位置就是沿海沿江地区和电力负荷中心区域,这些地区不但具备煤炭运输的便利,也使机组的高利用率得到了保证。

华能国际在国内市场之外,还在新加坡全资开设了一家运营电力公司,在巴基斯坦投资了一家运营电力公司,这样可以为企业稳定营收打下坚实基础。

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二、从行业来看

能源作为社会经济发展的重要基石和动力,我国提出计划:在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。对电力行业来讲,发展清洁能源能够很好的助力碳达峰、碳中和目标的实现。

未来国内电力系统将会向全面清洁化转型,打造更高水平电气化,向充分市场化转型。为了表示很在意碳中和的承诺,华能国际将大力开发清洁能源,因此长远来看,我认为这家公司还是具有很高的成长性。

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