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国美员工听说过2宇宙企业的哪些行业?的简单介绍

2022-11-23 6 adminn8
国美员工听说过2宇宙企业的哪些行业?的简单介绍

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本篇文章给大家谈谈国美员工听说过2宇宙企业的哪些行业?,以及对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

国美通报处罚「摸鱼」员工,你支持公司这种做法吗?

这种行为可以理解,因为一个公司没有规矩,不成方圆。对员工的摸鱼行为进行必要的处罚是必要的。可以起到杀一儆百的作用。但是还是希望管理可以更人性化一点。人毕竟不是机器,总会有些偷懒溜号的时候。一家企业既要有严刑立法,最好也要有人人员关怀。

拥有这样一支创业团队,宇宙集市必不负「宇宙」之名

THE COSMOMART 宇宙集市

宇宙集市的诞生源于创始人叶贵清的初心:人人都能通过宇宙集市带货,将自己的产品销往世界各地,人人都能在宇宙集市获得一份额外保障,人人都能享用性价比最高的高端商品,改善和提高生活质量。

基于这样的初心,苏州宇宙集市网络科技有限公司于2020年5月落户苏州工业园区,上有天堂、下有苏杭,依托苏州的人杰地灵,宇宙集市致力于打造一款集商城、公益、社交、短视频、直播和生活服务于一体的多元化生态系统。

宇宙集市基于全国自建强大的供应链体系,将每一款具备当地特色的商品都打造成承载当地文化的精品,每款商品都力求最高的性价比。优质的商品、亲民的价格、全方位的展示和呈现,让每一位用户得享实惠。

宇宙集市将打造一个生生不息的自循环生态系统,让每一位通过平台创业的主播都能依靠源源不断平台资源创造自己的独特价值,为当地公益事业做出自己的贡献。

宇宙集市的用户和主播不再是买卖关系,而是在宇宙集市的生态系统内构建互利共赢的伙伴关系。

宇宙集市是一个极致开放、资源共享的生态系统,每个组织、每个用户都是系统的一部分,都能在这个系统内找到自己与众不同的定位。

宇宙集市致力于打造全国范围内各个省市产业链合作共享平台,一起携手共创一个辉煌的宇宙生态系统。

创始人

昆山市石浦汇丰建材市场 董事长

昆山市石浦大酒店 董事长

昆山市荣华置业有限公司 董事长

上海贵朗贸易有限公司 董事长

7080健身连锁俱乐部 董事长

畅咔通(苏州)信息科技有限公司 投资人

在叶总的办公室里看到他言笑晏晏的样子,很难想象这样一个让人倍感亲切的中年人,是一个身家过亿的企业家,也很难想象,他并不是一开始就具有比别人更优越的条件,他所拥有的一切,都是他亲手创造出来的。过程中有诸多常人无法想象的艰辛,当然也有打磨自己,最终成就自己的欣喜。

15岁的叶总为了生计开始做木工,带了两个徒弟,之后没多久他听闻两个徒弟要去厦门打工,于是同样对外界充满好奇心的小小少年,背着行囊离开了自己从小生活的家乡,远赴深圳。因为从小在农村长大,叶总吃苦耐劳、踏实肯干,很快就崭露头角,16岁的他就在深圳成了一名小小的包工头。

凭借着骨子里的闯劲和不服输的精神,19岁的叶总开始与台湾人合资办厂,组建核心团队、租厂房、聘员工,仅用了2、3年时间员工人数就已上千,身家达数千万,成为了当时人人羡慕的万元户。

然而好景不长,一场大火让一切美好场景成为了泡影,不得已之下,叶总回福建开起了饭店,经营了两年,总算又小有资产,但刚赚到的钱还没捂热,又被人骗得身无分文。自觉无颜再留在老家,就借了1000元来到上海打拼。

因为有成功创业的经验,又有着善于发现机会的敏锐眼光,他在上海仅仅花了3年时间,又再次拥有了数千万身家。

叶总是一个非常好学的人。1998年,连锁店还是一个非常新的概念,许多人可能连听都没听说过,但他在这一年不但摸透了这种商业模式,还创办了3家连锁店;

2003年,他为了学习大型商场的运营模式,加入了永乐家居,刚开始是采购部经理,在经过一段时间学习成长之后,成了永乐家居的副总,永乐家居后来被国美电器合并,成为了国美电器的子公司。

很难想象一个有着千万身家的企业家会委身去当时还名不见经传的永乐家居当职业经理人,仅仅是为了学习如何运营大型商超,但他真的就这么做了。在永乐家居学习到商超运营经验最终也帮助他完善了宇宙集市,尤其是线上商超的部分。

这种对新领域、新模式的的强烈好奇心驱使着他一路前行。2017年他又进入了区块链领域和其它各类金融行业领域,学会了如何进行资本运作的方法,2019年他投资畅咔通和数个金融平台,个人资产再次翻倍,成为了小有名气的亿万富豪。

但这个富豪并不习惯做安逸的日子,他在自己的别墅花园里开了一片菜地,自己亲自种植各种蔬菜,偶尔他会很骄傲的伸出自己的双手,让人看看他手上的老茧,他说这是一双劳动人民的手。

作为一名优秀的企业家,叶总走过的路并非一帆风顺,但是无论遭受什么样的打击,他总是能够重新站立起来,或许这就是成功企业家的气质,永远不会害怕失败,他们从失败中学习到更多,他们是连续创业者,他们是打不倒的不倒翁。

如今转眼已到中年,叶总身上却仍有年轻人的勇气和激情,从传统行业到互联网行业,他快速试错,仅仅短短两年时间在互联网领域站稳了脚。

这么多年的打拼,如今的叶总已经功成名就,本可以安心回家养老,但人生在世,能力越大,责任越大。他在自己常坐的位置上方悬挂了一块牌匾,上面写着「天下兴亡,匹夫有责」,以示自己从不敢忘记自己身上背负的责任。

他创办宇宙集市,就是希望自己能够在有生之年,能为这个社会创造更大的价值。

宇宙集市凝结了叶总这几年在互联网领域所积累的智慧、经验。他常说宇宙集市就像他的孩子一样,他会在这个孩子的成长上面倾注毕生的精力。

他的坚定和执着也在感染着整个团队,他的信仰最终也成为了团队的信仰,我们坚信,当我们像对待一个初生生命一样对待宇宙集市,宇宙集市就会像生命一样成长。让我们期待宇宙集市成长为叶总心中的样子,为这个社会,为众多即将入驻的代理和用户创造出一份独一无二的价值。

CORE TEAM 核心团队

陈小君

陈总是一个幽默风趣的年轻人,如若你认为他只有风趣幽默就错了,与他谈话,总会感受到他言语中的那种直击人心的力量。

他说宇宙集市之所以转战苏州,是因为在苏州有宇宙集市长远发展所需要的人才。苏州自古以来就是人文荟萃之地,而人才是一个公司的主要财富。就好像孟母三迁是为了让孟子有一个良好的成长环境一样,将宇宙集市置身于人才荟萃之地,才能招揽到优秀的人才,才能让宇宙集市具备良好的成长基因。

爱才惜才是陈总的标签,也唯有这样的领导者,才能把宇宙集市打造成一个包罗万象的生态系统,不负『宇宙』之名。

谢景龙

这是一个热情洋溢、精力充沛的年轻人,小宇初遇谢总,他的第一个招呼是『Hi,人才』,这种新颖别致的交流方式让人一瞬间产生好感。

他热爱健身、喜欢互联网,具有这个时代年轻创业者的所有特征。

因为从小就有创业的想法,也梦想拥有亿万身家,2019年7月,谢总受叶总邀请创办了畅咔通,短短几个月,畅咔通获得了巨大的成功。2020年初,又在叶总的邀请下对宇宙集市的发展布局。

谢总说叶总是自己的领路人,因为遇见了像叶总这样优秀的企业家,学习到了很多优秀的品质,自己的创业之路就顺利了很多,对创业过程中的可能会遇到的种种障碍也有勇气和信心去面对和突破。

他说在叶总领导下的宇宙集市拥有非常优秀的商业模式。『将家乡的土特产通过宇宙集市带到全国、全世界,让更多的人享用各地的特色。』这是他每次吃着家乡小吃时内心偶尔会冒出的想法,而宇宙集市完全可以想这种设想变成现实,他期待家乡的小吃通过宇宙集市进入到千家万户。

王彬

年轻有为的王总拥有8年互联网运营经验,负责过多个成功的互联网运营项目,熟悉推广、运营、策划流程及相关执行、评估体系。

大学刚毕业王总就在互联网领域创业,在创业中结识了不少企业家、工商个体户,拥有不少优质人脉资源,之后在安利平台学习了演讲和沟通技巧,为带领团队打下了良好的基础。

王总说宇宙集市的商业模式远远超出了APP的范围,这将是一个具有独特定位的生态系统,自从认识到宇宙集市这个商业模式的巨大优势以来,他就相信宇宙集市会给他提供一片大展拳脚的广阔空间。

曾文英

曾在美资企业做外贸业务,参加过各地展会,洽谈过各种生意,也切身体验到了企业运营的各种痛点。诸如在接到巨额的订单后,因为工厂缺乏生产能力,不得不将订单转给美的等大型家电生产商生产等。不能将好的想法和创意落地是许多制造厂商的痛点;

也正因为如此,之后文英做了近10年的项目管理,从项目启动到环节管控,到最后量产,管理一个产品诞生到结束的全过程,用10年时间培养自己将一个好想法落地的能力。

2014年一个偶然的机会进入一家企业管理教练公司,在这个公司里,关注点由『事情』转向『人』,认识到『人』才是企业的根本,而人不是机器,有感受有需求,这些都需要被关注,才能真正发挥一个人的潜能。

在宇宙集市,如何将『人』的价值发挥到极致?如何塑造一种开放透明的企业文化?如何打造一支有凝聚力和战斗力的团队?相信这些新课题的导入,对于宇宙集市的可持续发展将起到至关重要的作用。

在宇宙集市,还有许多优秀的小伙伴,未来也还会有许多优秀的伙伴加入进来,虽然我们没有一一列举出来,但我们是一个团队,我们的心将永远在一起,为一个共同的目标而奋斗。

你如何看待国美通报批评员工上班摸鱼这件事?

对于国美通报批评员工上班摸鱼这个事情,个人认为没必要太过严肃处理。因为从现实的角度来看,员工若是没有存在工作过失的情况,那么在工作任务不饱和的状态下,偶尔摸鱼一下也是可以理解的。作为企业,应该尽量实现人性化管理,而不是总想着该如何跟员工争抢利益。

一、业务忙的时候可以要求员工认真做事。

从我本人的观点来看,企业可以要求员工在任务重、时间紧的情况下,要求员工以十二分的姿态来认真完成手头上的工作。这个时候如若有员工出现摸鱼的行为,那的确是让人难以接受,也不符合公司的规章制度。这个时候要求员工务必要集中注意力去完成任务,不能够有开小差的时刻。如若有员工因为摸鱼而影响了工作进度,那可以批评和惩罚员工。

二、业务不忙的时候可以允许员工偶尔摸鱼。

可是当工作量不足的时刻,公司也应该允许给予员工一定的自主权,让员工可以摸鱼一下,这个时候可以给他们适当的放松一下。毕竟前期工作太忙的时候,他们已经够累的了,现在好不容易有一个可以调整身心的时机,为何一定要让员工时刻准备着工作呢?在鄙人看来,只要不影响到公司的正常运营,不影响到工作的正常开展,偶尔占用一下公共资源,也是无可厚非的。

三、对待员工的管理应该松弛有度,实现人性化管理。

企业对员工的管理,不能够只是按章办事,还应当人性化一些,在不同的时期选择不一样的管理方式,这样的管理才能够深入人心,让员工服从。如果企业不是注重自身的运营和发展,而整日只盯着员工是否尽职上班这点小事,那么企业的未来很有可能会显得比较暗淡。毕竟企业没有找到自己最应该关注的重点,而总是将多余的时间和精力盯在员工是如何办事的琐碎之事上,这一点足可看出企业的发展前途不会太好。

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