首页 新闻资讯内容详情

回到持续21个月的激进扩张并套现国美或许是可能的(国美扩张模式)

2022-11-24 11 adminn8
回到持续21个月的激进扩张并套现国美或许是可能的(国美扩张模式)

站点名称:回到持续21个月的激进扩张并套现国美或许是可能的(国美扩张模式)

所属分类:新闻资讯

相关标签: # 回到持续21个月的激进扩张并套现国美或许是可能的

官方网址:

SEO查询: 爱站网 站长网 5118

进入网站

站点介绍

本篇文章给大家谈谈回到持续21个月的激进扩张并套现国美或许是可能的,以及国美扩张模式对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

消息称国美停发员工工资,黄光裕夫妇已套现十亿港元,背后释放了什么信号?

这意味着国美可能真的撑不下去了,未来极有可能要面临破产的局面。

消息称国美停发员工工资,黄光裕夫妇已套现十亿港元!

作为曾经的家电巨头之一,国美近年来发展的一直都不尽如人意。 日前有消息称国美已开始停发员工工资,其现任董事长在全员大会上甚至表示今后中长期工资发放也存在不确定性,有律师表示国美这一拖欠薪资的行为已经构成违法。在国美内部缓发员工工资且人员流失状况较为严重的情况下,另有报道称黄光裕夫妻持续套现,以累计套现近10亿港元。

网传各类消息均不利于国美,有网友称国美现阶段确实处于较困难时期,未来是否能挺过这个坎还是个未知数。

这代表着国美可能真的很难撑下去了,国美员工或将成为受害群体。

根据相关数据显示,国美现阶段总债务接近600亿,但公司现金及现金等价物仅为24.09亿元,同时国美电器全国门店数量大规模收缩,数量已不足500家,内部造血和偿债能力严重不足。在这种状况下,国美又传出缓发甚至停发员工工资以及黄光裕夫妻持续套现的消息,这对于公司员工来说无异于当头棒喝,会让员工对公司更没有信心。

这背后代表着国美可能真的已经到了关键阶段,想要继续支撑下去变得越来越难。尤其是国美在未来一年内需要偿还的各类借款超200亿元,从数据来看根本还不起。国美真的可能已经走到末路了,而在这种状况之下,被停发员工工资的国美员工或将成为受害群体。如果国美真的撑不下去申请破产,员工哪怕通过法律手段维权,也很难能在公司拿到钱。

对于一家曾经辉煌过的企业来说,走到现在这一局面确实让人有些可惜。但无法适应时代发展的企业,注定会被时代淘汰,这或许也是这个时代里最残酷的事情之一。

停发员工工资,黄光裕夫妇套现10亿港元,国美未来的路该怎么走?

在我看来,国美也想改变当下的困境,一方面可以通过裁员的方式维持现金流,另一方面扩展其他的业务方向。对于不赚钱的业务,尽快裁剪,通过维持企业的盈利来等待未来的发展。

关于疫情的持续,许多电商都不约而同出现了销售额下降的问题,这是非常正常的。但对于年年增长亏损的国美而言,为了尽可能维持企业的未来发展,就必须要予以改变,同时在现金流方面也要加强节约,才能够在未来经济转型好时得到发展。

国美要保持盈利,对于不赚钱的业务部门尽快裁减。

站在任何管理层的角度而言,当下的国美已经在多年的停滞当中,完全脱离了时代的进步和追逐风口的能力,国美的线上业务其实是非常稀少的,现有的大部分营销还是依靠线下的产品销售才得以维持。为了尽可能减少这部分不必要的财务支出,完全可以将线上部门予以裁减和改革,从而降低现金流的业务支出。

减少资金的支出,对于主要赚钱业务要加大投入。

对于线下业务等方面要提高营业员的工资和营业水平,从而稳固好现有的市场和客户群体。虽然疫情的持续给许多线下商店带来了打击和影响,但这也是一个可以扩展市场份额的良好机会。国美完全可以根据自己的相关考察,在人员发达和对家电有所需求的地区铺设线下销售部从而更快的利用线下的方式反哺集团的盈利支出。

和现今的短视频平台进行合作,看能否通过直播等新型方式提升企业销售。

在网络销售方面,可以结合最新的新型直播销售或带货的方式,和短视频平台的专业团队进行合作,看能否通过这些信息方式提升自己的业务和产品销售水平,从而开辟另一个新的市场前景和方向。

黄光裕入狱的原因是什么?

入狱原因有三:非法经营罪、内幕交易罪、内幕交易罪。

2010年5月18日,一审判决:黄光裕犯非法经营罪判处有期徒刑八年,并处没收个人部分财产人民币2亿元;犯内幕交易罪判处有期徒刑九年,并处罚金人民币6亿元;犯单位行贿罪判处有期徒刑二年。

北京市第二中级人民法院2016年5月31日发布刑事裁定书,罪犯黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后,其应执行刑期至2021年2月26日。

扩展资料

国美失去在新业务新领域的增长增动

从2008年11月国美创始人黄光裕突然被拘。2010年8月终审判决有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。在已经过去的8年多时间里,因为黄光裕的意外入狱,而导致整个国美管理团队和经营团队的狼性文化,被极大削弱。

按照杜鹃在国美2016年度战略大会上的讲话,国美除了在实体零售和互联网板块之外,还布局智能制造、智能手机、金融投资、地产四大板块,这些板块都是新时代国美的“联合舰队”必不可少的组成部分。

不过,查阅国美电器在过去七年来的公司年报,可以清楚地看到,影音、空调、冰洗、通讯、电脑、数码这些传统的家电3C业务,仍然是国美电器赖以生存和发展的主业。在近年来,涉及服装、图书、生鲜、百货、商超等多个增长势头看涨的消费品领域,国美基本没有建立深度布局。

与苏宁相同的是,最近几年以来,国美和苏宁这两家家电连锁渠道的发展,仍然依赖的是家电零售业务。但与苏宁不同的是,在近年来市场经营领域双线扩张,以及经营品类的多元化布局上,苏宁正在瞄准一家互联网综合零售商的目标快速前进,而国美还止步于家电零售,以及线下经营。

随着当前整个家电零售产业的多元分化,从线下到线上,以及家电零售产业的发展放缓,市场增长陷入一定的停滞期。

参考资料来源:百度百科-黄光裕

国美停发工资:没钱业绩还得达标,黄光裕却套现十亿!国美咋走到这一步的?

通过对于国美历史进程的复盘和回顾,我们可以清晰的解到当下的国美困境,除了黄光裕个人在战略上面的重大失误,也与他过度狂妄和贪婪的性格有所联系。

黄光裕从当初创办国美至今,算是经历了众多的历史事件和困难生活,曾经的入狱14年对于他的人生而说更是一个强有力的相关打击。但就讨论国美当下的外部情况,我们必须要逐步回顾国美至今未来的所有历史。

国美率先发家靠的是低价销售和广告策略。

黄光裕创办商店的90年代正是国内改革开放的初期,由于他个人在商业上面选择了家电行业这一稳妥且在货源上面有所保障的情况,让他拥有了足够多的启动资金和销售门路。随着对于市场的考察,他敏锐的发现到了当时的国营市场存在着高价格且购买不便利的相关问题,为了更好的推广自己的小门店,并获得大众的认可。其通过减少中间商来保证低价的销售模式,从而使其能够快速的在家电市场进行崛起。

在国美成以后,黄光裕过度激进,忽略了商业危机的出现。

虽然在后期黄光裕与他的哥哥因为经营理念而分开,但他个人在商业领域的才华也为此全部展露了出来,凭借后续对于全国方面的相关铺设和广告策略的快速运营,黄光裕在年纪36岁的时候便蝉联中国富豪榜的首位,可谓是风光无限。但国美在不断成长和壮大的过程当中,黄光裕个人缺点在经营当中也逐渐显露了起来,他过度激进,想要快速扩张的情况,导致店面的销售参差不齐,且涉足房地产等不熟悉领域也耗费了他大量的资金现金流,随着后期集团内部的矛盾爆发,黄光裕也因此受到了严重的财务危机,最终导致其啷当入狱,判处了14年的有期徒刑。

随着时代变化和网络电话的出现,黄光裕已经不能够在新时代获得竞争优势。

21年黄光裕的回归,为国美的经营管理层带来了全新的改变,但随着现有市场的巨大变革和新型社交的出现,黄光裕的国美已经很难突破原有的困境。即使其对于网络直播投入了巨大的心力,并创建了自己的真快乐APP,但始终没有突破盈利困难的困局。当下国美提发工资的情况其实是非常危险的征兆。

关于回到持续21个月的激进扩张并套现国美或许是可能的和国美扩张模式的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。