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现金储备三菱UFJ金融考虑回购更多股份的简单介绍

2023-01-18 9 adminn8
现金储备三菱UFJ金融考虑回购更多股份的简单介绍

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今天给各位分享现金储备三菱UFJ金融考虑回购更多股份的知识,其中也会对进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

急求《金融危机下中国的发展》800字左右。

为什么会有金融危机1)股票制度,起源于1602年的荷兰东印度公司.当时该公司经营航海事业。它在每次出海前向人集资,航次终了后即将各人的出资以及该航次的利润交还给出资者。1613年起该公司改为四航次,才派一次利润。这就是“股东”和“派息”的前身。1602年,荷兰人开始在阿姆斯特河桥上买卖荷属东印度公司股票,这是全世界第一支公开交易的股票,而阿姆斯特河大桥则是世界最早的股票交易所。

2)股票是对未来定价。未来是那么地不可知。

3)股票(未来)一旦可以买卖,就可能不准,就可能溢价,溢价部分,就是虚拟出来财富。

4)做梦是人的本性,正常情况下,人总是向可处想,总是高估未来。20倍市盈率。就是20年才能收回成本。现实中,我们一般不会投资20年才能收回投资的项目,但20倍市盈率的股票,我们总是说,不贵。

5)虚拟财富能够刺激消费。股票涨了,什么都敢买。

6)虚拟财富能够吸引更多的投资,使更多的现金交给企业。最典型的是IPO。

7)股票出现之前,经济靠剩余扩大再生产。有了股票,可以靠虚拟出来的财富消费,投资。不亦乐乎。我们既然已经得到了虚拟的好处,我们就为它付出代价。不可能总是软着陆,总有玩砸的时候。不可总能将泡泡吹到不大不小,刚刚好。

8)新经济泡沫对谁有利?当然是对.com公司。股市上没钱。你的钱都被企业拿去发展实业了。你卖股票,要有新的股民买才能卖掉,和企业没关系。

9)次贷泡沫的本质是,全世界人拿钱,供美国人住豪宅。次贷破了。美国要挽救他的银行。理由很简单,要让这些银行今后创新出新的泡沫,将全世界的钱圈到美国来。

10)虚拟财富有自我膨胀的本性,产生泡沫。制造泡沫需要道具,铁路、君子兰、新经济、房地产都充当过道具。

11)泡沫,皆大欢喜的泡沫。

12)但泡沫大了。总有破的时候。比如这次是从次贷次破了泡沫。泡沫破了,信心没了。虚拟财富极度缩水,会造成消费低迷,失业。对实体经济造成伤害。

13)此时,国家需要减税。防止消费低迷。

14)此时,国家要降息,鼓励消费,同时降低企业贷款成本,此时,股市已经筹措不到资金。

15)此时,国家不能让银行和保险公司倒闭太多。没有银行放贷,企业就没办法扩张。没有保险,公民不敢消费。

16)此时,需要国家有钱。财政赤字的政府,没办法减税。

17)国家并不是法力无边。国家只能让急速下坠的信息喘口气,重新虚拟更多财富,需要更多好公司出现,新的道具出现。

18)所以,社会主义并不是金融危机的克星。只要你需要利用虚拟经济,你就有金融风险。这很公平。这和社会主义没关系。计划管制并不能有效避免泡泡太大和泡泡太小。

修改回08年以来,经融危机影响迅速扩大,不仅导致全球金融业收缩,而且使世界经济增长明显放缓,美国经济衰退的可能性增大, 对各国经济受到的影响大小不一,但因为一体化趋势的日渐明显,资本的国际流动和国际资本市场对于中国经济发展的重要性日益突出,我国的金融风险也越来越大。如何应对这种挑战,趋利避害是摆在世界和中国面前的一项重要课题。而世界经济摆脱“滞胀”和“失衡”,实现新一轮可持续增长有赖于新兴经济体的引领和新技术革命的到来。因此中国要积极面对当前的经济危机,采取切实有效的措施加以应对,努力化危机为机遇,在这危机中间保持中国屹立不倒,把中国与世界联系在一起共同面对经济危机,做到一个负责的大国,共同度过金融危机。

本世纪初的这场金融危机愈演愈烈,由于它发生在经济全球化的时代,它的破坏性便不言而喻。华尔街骤然掀起的剧烈金融风暴迅速席卷美国及与美国相关联的全球经济。金融风暴逐步演化为金融危机,并蔓延至实体经济,如果应对失当,金融危机就有可能引发经济危机。而经济危机的可怕之处在于它可能转化为社会危机,乃至全面的政治危机在经济全球化背景下,中国经济同世界经济融为一体的趋势进一步增强,毫无疑问,美国发生剧烈的金融危机,一定会对中国经济产生影响。所以面对扑面而来的金融危机我们必需正视,把困难踩在脚下,同时作为一个崛起的大国承担起责任,为世界经济的好转作出贡献,同时也为我国在政治、外交、经济的发展打下更为坚实的基础。这就需要我们了解这次金融危机发生的原因和对世界的影响、对我国的影响 ,最后寻找解决危机的办法四个方面来分析。以此实现中国在世界更重要的地位,避免金融危机再次对世界造成危害的风险

二、金融危机对世界各国的影响。

金融全球化让世界在享受全球化带来的红利的同时,也带来了相应的风险。由于金融自由化和经济全球化发展到相当高的程度,今天世界各地都处在不同程度的金融开放之中,而美元在国际结算和全球各央行外汇储备中的比重一直维持在60%以上。“领头羊”一出问题,必然产生多米诺骨牌效应,致使全球金融市场迅速陷于极度恐慌之中。由于美国经济占全球比重近30%,其进口占世界贸易的15%,美国经济衰退将导致全球商品贸易量下降,进而影响一些外贸依存度大的发展中国家的出口和经济增长。而危机对实体经济的严重影响,很有可能带来全球范围贸易保护主义的抬头,形成经济复苏的新障碍。大规模救市措施,也会使本来就有巨大财政赤字的美国政府雪上加霜,一旦出现大肆发行债券、印发钞票,势必会导致美元信用下跌,并推高全球通胀率。随着全球经济形势的严峻,越来越多的企业开始受到冲击,利润空间加剧下滑。为了控制成本,裁员、减薪成为了企业方最常用、也是最优先考虑的方法。而失业、生存压力也就成为了近期备受关注的词汇。

据08年初国际劳工组织的专家预测,2009年全球失业人数将再创记录,达2.1亿人始于2007年初的次贷危机,在2007年11月稍有缓解后,新年伊始又以更强的势头袭来。随着金融机构2007年第四季度财务报表的公布,越来越多的次贷损失被披露出来。根据美国财政部的数据,美国金融机构宣布的资产损失冲减金额累计超过1500亿美元,远高于美联储主席伯南克500-1000亿美元的预期。

1月15日,花旗集团2007年第4财季财报披露98.3亿美元亏损,并宣布减计次贷资产181亿美元、派发股息减少40%。1月17日,美林公布的2007年4季度业绩创下了十余年来最糟糕的记录,减值准备160亿美元,其中CDO(债务抵押凭证)减值125亿美元;亏损98亿美元,致使全年亏损78亿美元,远超市场预期。1月22日,美国第二大银行美国银行和第四大银行美联银行公布的财务报告显示,因次级住房抵押贷款损失和投资收益不佳,这两大银行去年4季度盈利均急剧下降,降幅分别高达95%和98%。

银行业资产减计和亏损已扩散到欧洲和日本。1月30日,瑞银集团宣布,因为计提140亿美元资产减值,2007年4季度亏损额达到125亿瑞士法郎(约合114亿美元),刷新了花旗集团和美林创下的纪录。根据日本共同社的报道,日本三菱UFJ、瑞穗、三井住友、住友信托、理索纳、中央三井集团等日本最大的六家银行集团遭受与美国次级房贷相关的损失近50亿美元。

次贷危机也已经波及债券保险公司。1月31日,由于承保的次级抵押债券资产急剧缩水,全球最大的债券保险商—美国MBIA公司2007年4季度净亏损23亿美元,合每股净亏损18.61美元,亏损额度创下历史之最。债券保险商将可能普遍面临被降级的局面,从而使次贷危机影响进一步扩散。

三、 金融危机对中国的影响。

我国是以外贸和投资拉动为主.内需为辅的偏执性经济,是世界美元储备最大国家,在刚刚加入国际浮动汇率不久,就遭遇了世界经济危机寒冬袭击。先是人民币兑美元持续不断推高,紧接着世界危机带来国际经济需求大幅下滑,加上一路高涨国际能源和粮食价格,进一步加剧了高膨胀,使国内实体经济生产成本进一步上升,下游企业经济无力承受,国内的消费物价一路走高,促使消费经济大幅缩减,再加上严重自然灾害的影响,实体经济更是雪上加霜,使企业的经营活动举步维艰。很多的企业公司都需要从金融系统贷款来增加企业的资金流动性,一旦资金链断裂,就会产生流动性不足(缺钱),无法再进行生产,大规模的企业倒闭,工人下岗,生活质量不断下降,再加上现在的通货膨胀,可支配收入减少,购买力萎缩。消费不旺盛,自然生产就再次降低,这个就是金融危机转化为经济危机的内在原理。 08年7、8月份,中国很多中小企业纷纷倒闭就是由此造成的,国内受到的最大影响,除了全球性经济的不景气,最主要的还是人民币升值过快,对美元汇率的提高,使得中国出口的商品价格上涨,压缩了中国劳动力成本低廉的利润空间,导致国内许多劳动密集型企业利润率下降而亏损运营,再加上前段时间从紧的货币政策,中小企业难以贷款维持生产,倒闭就成了很多企业的宿命。据亚洲开发银行16日发布的年度报告《2008年亚洲发展展望更新》预计,中国经济增速将从2007年的11.9%回落到2008年的10%;2009年中国经济增速将进一步回落至9.5%。而对于我国所造成的影响主要体现在三个方面。

1、严重依赖出口的实体上市公司及在海外有大量投资的金融机构。

我国东南沿海外向经济实体,大都是以出口为主,劳动密集型企业众多,经济危机使得出口业务极度下滑,产品卖不出去,大量商品回潮冲击了国内市场,在那些地方会出现许多价格极度便宜的纺织品和小电器,也由此使得大量私企倒闭关门,老板一走了之。外资企业进一步加快撤离。目前这种情况从沿海蔓延到内地许多地方。使中国今明两年经济增速放缓,出口以及固定资产投资增速回落。

2、房地产业 。

房地产业在过去的几年中由于固定资产投资过热、通货膨胀、中国货币升值的影响产生了大量泡沫。待泡沫破灭后,一些不利因素纷纷显现,比如体制上的土地分配制度不公(高峰期大量的地王纷纷出现,地面价值迅猛拉高)、房价的上涨速度远远超过消费者工资的上涨速度、股市的持续下跌使大量资金套牢(消费者财产性收入严重缩水)等。但可喜的是房地产业的资产证券化改革还处于初级阶段,由此避免了类似美国的次贷危机。

3、钢铁行业和等能源业。

由于金融危机造成大量外贸型企业的倒闭和房地产业萎缩,使国内对于能源和钢铁需求的减少必然会造成钢铁价格持续下跌和能源价格将持续走低。

面对突如其来的金融危机我们不能被其冲晕了头,而应该勇敢的迎接挑战,机遇永远使和挑战并存,我们要正视金融危机但并不害怕,克服危机迎来中国的再一次腾飞的机会。

四、 如何应对金融危机带来的危机。

在世界上普遍采取三个步骤来应对。

1、当前措施:三招救市

一是股权重组,增资扩股;二是坏账打包、切割剥离;三是注入资金,解决流动性。首先,政府对陷入危机的金融机构进行重组,增资扩股。比如美国把“两房”国有化,把私有企业变成了国有控股的企业。其次,把银行的坏账剥离,打包放在一边,银行复苏后赎回资金,如果银行倒闭了,由政府埋单,将坏账清零。第三,当银行陷入流动性危机,老百姓挤兑时,注入资金,增加现金流。或者政府出面担保,增强社会信心;或者政府出面担保,让其他银行拆借。

2、中期目标:振兴实体经济

如何遏制实体经济下滑,是全球高度重视和重点解决的问题。解决的办法,仍然是增加投资、刺激消费、加大出口的三条途径和宽松的货币政策、积极的财政政策。目前,各国政府都启动了增加投资和刺激消费的政策,并且摒弃贸易保护主义而采取共同行动。

3、长期指向:重构国际货币体系

944年形成的布雷顿森林体系,以黄金为基础、以美元作为最主要的国际储备货币,美元直接与黄金挂钩,各国货币与美元固定汇率挂钩,未来的世界货币体系应该是美元、欧元、亚元(以人民币和日元为主的亚洲货币)三大世界主体货币三足鼎立的新体系。三大货币之间实行相对稳定的浮动汇率,各国货币与三大货币挂钩。三大主体货币对应的国家应实行“G本位”——以GDP为本位。即GDP与银行贷款余额、与股市市值、与房地产市值应该大致相当,虚拟经济与实体经济保持合理的比例。

我国应对金融危机的措施

目前,世界金融危机对中国也产生了影响,股市、房市回调,沿海加工贸易企业订单减少,部分企业停产破产关闭,中小企业融资难问题更加突出。 防范金融风险的最佳途径是优化本国经济结构,强化本国经济。中国有优化国内经济结构,才能真正改善长期国际收支的状况,确实保护自身不受国际资本流动无常变化的影响。开放金融市场要做好准备和试点,应该采取谨慎的步骤和策略。即使在加入WTO的今天也要清楚认识到我国与发达国家处于不同的发展阶段,但是资本全球化、资本自由流动是大势所趋,因此在目前我们就应该积极进行准备,有步骤地有计划地实现金融市场和金融制度的调整,为中国安全、成功的融入全球资本市场打下坚实的基础。中国政府采取有效措施,积极应对金融危机:推出了4万亿投资计划,地方政府也陆续推出了大规模投资计划,同时,一些更加积极的财政金融政策相继出台,有利地刺激消费,扩大内需,推动中国经济向内需拉动型转变。

我国具有广阔的发展空间和巨大的内需市场。中国正处于工业化、城镇化的高速发展期和人民生活水平的快速提升期,到2020年将建成全面小康社会,中国人均GDP10年后会突破1万美元。广阔的发展空间和强大的内需,不仅支撑中国经济持续快速发展,对缓解世界金融危机也将发挥重要作用。中央政府有高超的领导艺术,见事早、行动快,宏观调控的预见性、针对性和实效性不断提高。比如今年,上半年保持经济平稳较快发展、控制物价过快上涨;9月以后加大宏观调控力度,实施灵活审慎的宏观经济政策;11月份以后果断实施积极财政政策和适度宽松货币政策等等,促进经济增长、稳定市场信心。

总体来看,中国经济增长今年将有所放缓,2009年上半年惯性下滑,下半年开始走出世界经济衰退的阴影。国际金融危机则到2009年底见底,经济危机到2010年底左右见底,2011—2012年开始复苏。对金融危机,最重要的是信心。我们相信政府处置危机的能力,对中国经济发展的基本面有信心,我们每个人的信心就是战胜危机的良方,相信这场危机一定会转化为中国经济腾飞新起点。

通过这次金融危机改变经济发展地区不平衡,产业布局失衡严重,行业结构性失调,这些问题困扰着整个经济的每一环节,结构性矛盾突出,加上依靠外贸出口和投资拉动为主,内需为辅的长期经济政策。等世界经济摆脱“滞胀”和“失衡”,而新一轮可持续增长有赖于新兴经济体的引领和新技术革命的到来。因此中国要积极面对当前的经济危机,采取切实有效的措施加以应对,努力化危机为机遇,在这危机中间保持中国屹立不倒,把中国与世界联系在一起共同面对经济危机,做到一个负责的大国,共同度过金融危机。把这场危机一定会转化为中国经济腾飞新起点。

1:当前措施:三招救市

一是股权重组,增资扩股;二是坏账打包、切割剥离;三是注入资金,解决流动性。首先,政府对陷入危机的金融机构进行重组,增资扩股。比如美国把“两房”国有化,把私有企业变成了国有控股的企业。其次,把银行的坏账剥离,打包放在一边,银行复苏后赎回资金,如果银行倒闭了,由政府埋单,将坏账清零。第三,当银行陷入流动性危机,老百姓挤兑时,注入资金,增加现金流。或者政府出面担保,增强社会信心;或者政府出面担保,让其他银行拆借。

2、中期目标:振兴实体经济

如何遏制实体经济下滑,是全球高度重视和重点解决的问题。解决的办法,仍然是增加投资、刺激消费、加大出口的三条途径和宽松的货币政策、积极的财政政策。目前,各国政府都启动了增加投资和刺激消费的政策,并且摒弃贸易保护主义而采取共同行动。

3、长期指向:重构国际货币体系

944年形成的布雷顿森林体系,以黄金为基础、以美元作为最主要的国际储备货币,美元直接与黄金挂钩,各国货币与美元固定汇率挂钩,未来的世界货币体系应该是美元、欧元、亚元(以人民币和日元为主的亚洲货币)三大世界主体货币三足鼎立的新体系。三大货币之间实行相对稳定的浮动汇率,各国货币与三大货币挂钩。三大主体货币对应的国家应实行“G本位”——以GDP为本位。即GDP与银行贷款余额、与股市市值、与房地产市值应该大致相当,虚拟经济与实体经济保持合理的比例。

我国应对金融危机的措施

目前,世界金融危机对中国也产生了影响,股市、房市回调,沿海加工贸易企业订单减少,部分企业停产破产关闭,中小企业融资难问题更加突出。 防范金融风险的最佳途径是优化本国经济结构,强化本国经济。中国有优化国内经济结构,才能真正改善长期国际收支的状况,确实保护自身不受国际资本流动无常变化的影响。开放金融市场要做好准备和试点,应该采取谨慎的步骤和策略。即使在加入WTO的今天也要清楚认识到我国与发达国家处于不同的发展阶段,但是资本全球化、资本自由流动是大势所趋,因此在目前我们就应该积极进行准备,有步骤地有计划地实现金融市场和金融制度的调整,为中国安全、成功的融入全球资本市场打下坚实的基础。中国政府采取有效措施,积极应对金融危机:推出了4万亿投资计划,地方政府也陆续推出了大规模投资计划,同时,一些更加积极的财政金融政策相继出台,有利地刺激消费,扩大内需,推动中国经济向内需拉动型转变。

我国具有广阔的发展空间和巨大的内需市场。中国正处于工业化、城镇化的高速发展期和人民生活水平的快速提升期,到2020年将建成全面小康社会,中国人均GDP10年后会突破1万美元。广阔的发展空间和强大的内需,不仅支撑中国经济持续快速发展,对缓解世界金融危机也将发挥重要作用。中央政府有高超的领导艺术,见事早、行动快,宏观调控的预见性、针对性和实效性不断提高。比如今年,上半年保持经济平稳较快发展、控制物价过快上涨;9月以后加大宏观调控力度,实施灵活审慎的宏观经济政策;11月份以后果断实施积极财政政策和适度宽松货币政策等等,促进经济增长、稳定市场信心。

总体来看,中国经济增长今年将有所放缓,2009年上半年惯性下滑,下半年开始走出世界经济衰退的阴影。国际金融危机则到2009年底见底,经济危机到2010年底左右见底,2011—2012年开始复苏。对金融危机,最重要的是信心。我们相信政府处置危机的能力,对中国经济发展的基本面有信心,我们每个人的信心就是战胜危机的良方,相信这场危机一定会转化为中国经济腾飞新起点。

通过这次金融危机改变经济发展地区不平衡,产业布局失衡严重,行业结构性失调,这些问题困扰着整个经济的每一环节,结构性矛盾突出,加上依靠外贸出口和投资拉动为主,内需为辅的长期经济政策。等世界经济摆脱“滞胀”和“失衡”,而新一轮可持续增长有赖于新兴经济体的引领和新技术革命的到来。因此中国要积极面对当前的经济危机,采取切实有效的措施加以应对,努力化危机为机遇,在这危机中间保持中国屹立不倒,把中国与世界联系在一起共同面对经济危机,做到一个负责的大国,共同度过金融危机。把这场危机一定会转化为中国经

公司回购股份是利好还是利空

上市公司回购自己的股票,一般是一个利好消息。因为回购股本需要上市公司用自有资金将二级市场的股票买回,此时说明上市公司有充足的现金流。而回购后,公司股票数量减少,流通中的现金增加,因此是利好消息。

但是,利好消息并不表示股价会上涨,因为在二级市场上,常常有上市公司回购后股价还出现下跌的情形

拓展资料:

股票利好利空是专业术语,利好就是带来好消息,能促使刺激股票市场或金融市场上涨的因素,利空就是给股市或金融市场带来不好的岩启因素,从而使股票等金融产品下跌。

利空:促使股价下跌,以空头有利的因素和消息。

利多:是刺激股价上涨,对多头有利的因素和消息。

长空:是对股价前景看坏,借来股票卖,或卖出股票期货,等相当长一段时间后才买回的行为。

短空:变为股价短期内看跌,借来股票卖出,短时间内即补回的行为。

长多:是对股价远期看好,认为股价会长期不断上涨,因而买进股票长期持有,等股价上涨相当长时间后再卖出,赚取差价收益的行为。

短多:是对股价短期内看好,买进股票,如果股价略袜伏有不涨即卖出的行为。

补空:是空关买回以前卖出的股票的行为。

吊空:是指抢空头帽子,卖空股票,不料当天股价末下跌,只好高价赔钱补进。

利空股市用语。

利空是指能够促使股价下跌的信息,如股票上市公司经营业绩恶化、银行紧缩、银行利率调高、经济衰退、通货膨胀、天灾人祸等,以及其他政治、经济军事、外交等方面促使股价下跌的不利消息。

利空往往会导致股市大盘的整体下跌,不断的利空粗好如消息会造成股市价格不断下跌,形成“熊市”。

对于空头有利,能刺激股价下跌的各种因素和消息(如股票上市公司经营业绩恶化、银行紧缩、银行利率调高、经济衰退、通货膨胀、天灾人祸等,以及其他政治、经济军事、外交等方面促使股价下跌的不利消息),称为利空。

利空就是给股市带来不好因素的消息,能剌激股指下跌。

利多就是给股高带来好的因素消息,能剌激股指上涨。

而加息就是典型的紧缩宏观调控政策,所以会导致利空。

三菱集团市值多少亿

三菱集团由很多部分组成,其中最重要的是29家直属企业。如果要看市值,需要这些企业的市值之和,但有些未上市的企业很难计算。其总资产目前没有数据,但在金融业总市值排名中,三菱UFJ金融集团市值已达805.39亿美元,而这只是其29家直属公司之一。

日本几大财团之一的三菱商事,主要包括三菱汽车、三菱重工、三菱电梯、三菱电机、三菱造纸、三菱银行、朝日玻璃(主要制造液晶原料——玻璃基板),以及三菱的保险业务三菱石油。在日本和亚洲国家眼中,三菱公司仍然保持着支持日本军事和国防核心企业的形象。具体市值现在没查到。

回购股份的原因及意义?

你好,股票回购是指上市公司利用现金等方式,从股票市场上购回本公司发行在外的一定数额的股票的行为。

一般而言,上市公司回购其股份主要基于以下五个方面的考虑:

一是稳定公司股价,维护公司形象。公司进行股份回购是由于公司管理层认为股价远远低于公司的内在价值,希望通过股份回购将公司价值被严重低估这一信息传递给市场,从而稳定股价,增强投资者信心。

二是提高资金的使用效率。当公司可支配的现金流大大高于公司投入项目所需的现金流时,公司可以用富裕的现金流回购部分股份,从而增加每股盈利水平,提高净资产收益率,减轻公司盈利指标的压力。从这个意义上说,股份回购也是公司主动进行的一种投资理财行为。

三是作为实行股权激励计划的股票来源。如公司实施管理层或者员工股票期权计划,直接发行新股会稀释原有股东权益,而通过回购股份再将该股份赋予员工则既满足了员工的持股需求,又不影响原有股东的权益。

四是股份回购使公司股价上升,相当于以一种特别股利来回报股东,但股东无需缴纳现金红利税。

五是上市公司进行反收购的有效工具。股份回购将导致公司发行在外的股份减少,潜在的敌意收购人可从市场上购买的股份相应减少,没有足够多的股票对抗原来的大股东,从而大大减小了公司被敌意收购的风险。

股票回购的主要目的:反收购措施。股票回购在国外经常是作为一种重要的反收购措施而被运用。回购将提高本公司的股价,减少在外流通的股份,给收购方造成更大的收购难度;股票回购后,公司在外流通的股份少了,可以防止浮动股票落入进攻企业手中。改善资本结构,是改善公司资本结构的一个较好途径。回购一部分股份后,公司的资本得到了充分利用,每股收益也提高了。稳定公司股价。过低的股价,无疑将对公司经营造成严重影响,股价过低,使人们对公司的信心下降,使消费者对公司产品产生怀疑,削弱公司出售产品、开拓市场的能力。在这种情况下,公司回购本公司股票以支撑公司股价,有利于改善公司形象,股价在上升过程中,投资者又重新关注公司的运营情况,消费者对公司产品的信任增加,公司也有了进一步配股融资的可能。因此,在股价过低时回购股票,是维护公司形象的有力途径。建立企业职工持股制度的需要。

2022年巴菲特股东大会:关于现金储备、股票回购,巴菲特的看法是什么?

巴菲特在股东大会上说了很多,也对,人们有很多启发,他说,如果相信现金的话,就不会做到精准的把握投资的机会,但是在经济危机发生的时候,我们总是会有大量的现金,也要相信现金。他说股票回购要考虑到剩余股东的持股价值,他说的这些都很有道理。

首先,巴菲特目前进行现金储备有1467亿美元,这也给普通人一点启示,要相信现金储备。巴菲特直言,回到现场的感觉非常好,也已经很久没有召开过线下的股东大会了,他回答了很多记者的问题,其中就包括了现金储备的问题,他自己表示,自己有足够的现金储备,足以应对经济危机。而巴菲特本人也是比较重视现金的,他说钱是一个可爱的东西,没有人不喜欢现金。

其次巴菲特认为,股票回购,对投资者来说,可能是一件很好的事情。他认为很多对于股票回购的批评都不对,因为这种做法可能对公司的投资者是有利的。他还举了一个柠檬水站的例子,人事他说如果有两个合作伙伴,一个想要展示兴趣,如果价格已经很好了,两个人要保持,那就可以去买这支股票,也给了很多投资人一些启发。

最后巴菲特也讲到了石油的问题,还有改革的问题,但是大家最关心的还是现金储备跟股票回购的问题。目前,世界经济的形势并不是特别好,在这种形势之下,储备现金是非常必要的,但如果是做股票的话,还是要观察一下。巴菲特本身自己的做法值得很多人模仿学习,简称抄作业。关于巴菲特的语录,有三万字的实录,内容非常精彩,值得一看。

对于我们普通人来说,规避风险是第一位的,所以一定要参考巴菲特的建议。

三菱日联金融集团的合并案启示

此次的“UFJ合并剧”,与以往日本大型银行之间的合并截然不同。在一般的大企业合并中,由于企业对行业的影响力比较大,而且企业内部的利害关系错综复杂,因此,谈判多是在少数当事人之间秘密地进行,待准备就绪,才对外公布合并一事。这种“密室”里的约定,当然要最优先考虑谈判当事人,即经营领导阶层的得失,约定的方式也不能不带有一种建立在相互间信赖关系之上的默契。但是,此次的 “UFJ合并剧”却出现了司法部门的裁决、三井住友的插足,从而将合并的谈判、操作过程暴露在光天化日之下,它的合并过程自然也会和以往的情况大相径庭。

其中比较重要的一点是,三井住友插足对UFJ的收购,对UFJ与东京三菱的合并产生了实质性的影响。三井住友于8月上旬向UFJ提交了合并建议书,内容包括可以提供超过5000亿日元的资本金,以及按照“对等的精神”进行合并。这样一来,UFJ方面不得不对一直以来被拒之门外的三井住友的提案进行研究。其原因在于,无视该提案是违背股东利益的,有可能遭到股东代表诉讼。此外,东京三菱方面如果考虑UFJ股东利益的话,就需要尽快提出超过三井住友的条件。因此,他们比原定计划提前签署和发表了基本协议,约定最多出资7000亿日元。三井住友一方则针锋相对,也将出资额提高到7000亿日元,同时提出了“以 1比1的比例进行合并”的提案,向UFJ的股东提出了20%以上的溢价。

三井住友这个竞争者的登场是很有意义的,它使得业务合并不能单纯地按照经营领导者们独断的逻辑进行下去,并明确指出了与合并相关的经营领导者们要考虑到股东的利益———尽管这是理所应当的。三井住友可能也有另外一种想法,觉得即使最终不能收购UFJ,也能通过参加合并来抬高竞争对手的合并成本,使自己的竞争条件变得稍微有利一些。只是,如果三井住友向UFJ提出了过于有利的条件,那么三井住友的股东也不会保持沉默,因此从这个意义上讲,对于三井住友来说,对自己股东利益的考虑也十分重要。 从另一个角度讲,针对此次围绕UFJ的收购战,日本金融当局并没有充当“演员”介入其中,表面上一直是作为“观众”静观事态的发展。“护送船队方式”时期,安排、劝说银行合并是金融当局的“看家本领”。可能正因为如此,当局才担心过分地干预合资、合并问题,会遭到大家的指责,说“自主行政时期连一点点小事也要插手。”如果银行行政的目的只是稳定金融体系的话,那么无论哪家大型银行和UFJ合并都没什么问题。但是,大型银行的合并势必会给其客户,即借款人及存款人带来影响,而且,这种影响将会由于UFJ到底和哪家银行合并以及采取何种合并方式而不同。因此,作为当局来说,与其介入合并事件当中去,不如事先设想一下合并后会产生什么样的问题,同时严密注意合并过程,努力预防问题的发生,作好政策方面的准备。

关于东京三菱和UFJ的业务合并,主要有以下两点令人担忧。首先,从东京三菱对UFJ进行“救济合并”的初衷来看,在三井住友的影响下,如果“对等合并”的色彩进一步加强,那么有可能出现我们在瑞穗金融集团的合并中曾见到的企业文化的冲突以及对于面子的顾虑,从而在人事及机构的重组方面产生脱离预定方向的危险。这时,转嫁到最终顾客身上的成本也是不会少的。因此,要使合并顺利进行,东京三菱方面的主动必不可少。

另一个问题是,业务合并后,UFJ原有的优势能保持多少。人们一般认为,对UFJ来说,从营业地区、业务面、财务面等来看,与东京三菱合并要比与三井住友合并获得的相乘效果更高。这是因为,东京三菱在东京周边地区和大企业客户方面实力较强,而UFJ则在日本近畿、中部地区拥有广泛的营业网点,在个人和中小企业业务方面优势较大,二者具有互补性。但合并后,这种互补性却未必一定能得以实现。在对美国银行的实证分析中发现,合并后的银行对中小企业的贷款很容易体现出收购方银行的特点。此外,对欧洲银行最近的合并情况所进行的实证分析也表明,以往从被收购银行接受贷款的中小企业,不太可能从合并后的银行接受贷款。合并消息一旦被公布出来,其结果是股票市场往往会对被收购方银行的借款人进行负面评价,对收购方银行的借款人则进行正面评价。因此,如果东京三菱在合并过程中掌握了主动权,那么尽管有可能会促进业务合并顺利进行,却有可能很难在合并后继续保持UFJ的特点,即面向中小企业及个人提供贷款、服务等。 从目前来看,无论是哪家银行,不能只考虑自身(经营管理层)的生存,而是要有说服力地说明合资、合并对股东利益是有好处的(即使是与其他潜在的合并对象相比)。此外,为了回避反被比自己规模大出很多的竞争对手合并、收购的风险,有时会对合并中的一些问题视而不见,仓促启动合并。重要的是,政府当局应对业务合并中产生的行政方面的问题进行估计,并尽早做好防范。

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