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谁是城市电子商务的赢家?_谁是城市电子商务的赢家啊

2023-01-23 9 adminn8
谁是城市电子商务的赢家?_谁是城市电子商务的赢家啊

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本文目录一览:

电子商务领军人物都有谁?

电子商务领军人物如下:

马云:阿里巴巴主要创始人之一,现主要担任阿里巴巴集团董事局主席一职,自从2003年创立淘宝网,就不断的刷新着中国电子商务的多项记录,也把淘宝网建立成立中国最大的电子商务网站品台,并在美国上市成功;

刘强东:京东的主要创始人之一,2004年初涉足电子商务领域,创办“京东,并出任CEO,目前,京东商城已成为中国最大的自营式电商企业,而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域,拥有近12万名正式员工,跻身全球前十大互联网公司排行榜;

雷军:小米科技的总裁,自2014年12月29日,小米完成新一轮融资,公司估值达450亿美元,在小米科技董事长兼CEO雷军的带领下,从创业到成为目前全球估值最高的互联网创业公司,小米仅仅用了四年时间,创造了公司发展史上的奇迹;

陈欧:2014年5月16日,聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市,市值超过35亿美元。陈欧成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO[7]  ,其所持股份市值超过11亿美元;

王健林:2014年8月29日,万达联合百度、腾讯宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司,“腾百万”的横空出世,对于电商界乃至整个互联网界都震动极大。万达集团董事长王健林宣布万达首期投入50亿,这数字让大家都吃了一惊,因为对于中国大部分电商而言,还没有哪一家电商公司可以首期便投入如此的大数目。

一直处于增长趋势的阿里巴巴和拼多多,谁才是电商大赢家?

强势崛起的拼多多,完全可以用野蛮生长来形容,增长速度非常快。拼多多成立于2015年,仅用三年时间用户数量超过3.44亿。其快速裂变式的成长,上市总市值超过290亿美元。拼多多从三四线及以下城市城镇开始,采取农村包围城市的策略,走的是屌丝路线,假货和残次品比较多,定位社会底层人群。2016年9月,拼多多用户数仅1亿,月GMV仅为10亿元,到了2017年1月,拼多多的月GMV突破40亿元。GMV超过1000亿也才用了2年多的时间,而阿里达到1000亿用了5年,京东用了10年,这是京东所不能接受的。

拼多多的广告,尤其是“拼团活动”这种非典型广告更是无孔不入。拼多多的崛起跟阿里和京东有着完全不一样的背景,也有着差别比较明显的商业逻辑。毫无疑问的是,目前的拼多多是国内电商行业的第三极,仅次于阿里和京东。

但是,拼多多对阿里和京东并不能形成太大的冲击,除非拼多多能利用现在的资源进行彻底的转型。拼多多的来势汹汹并不完全是因为拼多多的战斗力彪悍,而更多是因为阿里和京东由于各种原因而留出的市场空白。换句话说,拼多多的快速增长并不代表拼多多能从阿里和京东手中抢到多少市场,占到多少便宜。

目前为止,拼多多和阿里京东的实力差距依然是相当大的。而且,拼多多压根无法威胁到阿里京东。非但在云计算和金融等非电扇领域,就算在电商领域,拼多多的差距依然是显而易见的。拼多多的数据确实非常漂亮,但是,口碑和真实的市场占有率依然跟京东存在明显差距,更别提阿里巴巴了。拼多多占领的主要都是京东和阿里放弃的市场,虽然看起来多了一个电商重量级玩家,事实上并不能冲击阿里和京东。

拼多多的产品思维其实很简单——主打物廉价美,类似于草创之初的淘宝,当时国人的消费意识刚刚觉醒,老百姓对物美价廉产品的青睐促成了淘宝的起飞,同时当时的淘宝也因为无法满足稍微高端的用户的购物需求(比如对正品的需求、对品牌的需求)而备受诟病。直到天猫出现,阿里巴巴实现了电商行业的领域划分,将品牌溢价小,走性价比路线、小成本的商家留在淘宝,将符合中国消费升级需求的商家迁移到更高大上的天猫。

拼多多的目标人群就有点像淘宝最初的目标人群,不过拼多多的劣势在于目标人群的数量比不上当初的淘宝,并且在延续性上不如淘宝,拼多多无法满足越来越多的中产阶级的购物需求,但它不像淘宝当年那样,几乎没有竞争对手,拼多多在更高端的市场几乎都是重量级对手。拼多多的崛起得益于流量巨大,以及抓住了淘宝和京东们忽略的那一部分人的痛点,但它的短板也显而易见,拼多多的消费人群一旦收入升级,会马上改换阵营,投入到京东或淘宝怀抱里去。

农产品进入电商,真正的赢家到底是谁?

如果说赚钱最多的话,那应该是电商平台了。因为电商平台他们的资本是比较雄厚的,所以他们这样的平台能够做起来,要收集很多的商家,而商家只是电商平台中的一个商户而已,所以平台是最赚的。农产品能够进入电商,赢家是相互的,因为对于农户来讲,大家就可以了,把自己的商品卖出去,赚到自己所得的利润,对于电商来讲,它就会有更多的商家来进入,而且也会有更多的流量来赚更多的钱。

1、电子商务近年来发展迅猛,而且越来越多的人能够接受这样的消费形式,所以也会让更多的人和商家来进入到平台里。有些商家在线下也有自己的销售模式,通过线上只会让自己迅速得到爆发,很多人都利用线下线上的结合,整合了这些资源之后,做到了很好的发展。也有一些商家他们有自己独特的经营理念,没有做线下而直接选择线上的电商销售方式,他们做的也非常的可观,特别是盈利方面非常好。

2、随着科技的发展,人们更加的能够接受这样的消费模式,所以电商在之后也会是更好的发展和红利期。从最初的消费成产品再到农产品,这些都证明了人们,更加倾向于坐在家里就可以收到产品的这样的一种感觉。只要人们能够习惯于这样的消费模式,那么就会在更多的电商平台来进行选择购买,所以电商平台也会更好的存在于人们的消费观念当中。这样一种情况下,电商能够获利,消费者能够买到自己满意的产品,商户也能够赚到钱,所以是一种三方受益的事情。

3、不止是大城市的人们能够接受这样的电商模式,那么小城市也能够接受这样的模式。特别是很多人都会在商城或电商平台上来进行农产品的购买,比较方便比较实惠,而且买到的速度也更优先。所以鉴于人们的生活模式加上消费习惯的改善,农产品也会越来越多的受到人们的欢迎,而且现在很明显的看得到,大家都在进行农产品的购买。

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