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柯达产品订单推动全球布局,海外收入超过(柯达进入中国市场)

2023-01-23 23 adminn8
柯达产品订单推动全球布局,海外收入超过(柯达进入中国市场)

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本篇文章给大家谈谈柯达产品订单推动全球布局,海外收入超过,以及柯达进入中国市场对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

柯达破产的昔日辉煌

1975年发明第一台数码相机

1975年,美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机,但由于担心胶卷销量受到影响,柯达一直未敢大力发展数码业务。2003年,柯达最终选择了从传统影像业务向数码业务转型。

感光界当之无愧的霸主

1964年,立即自动相机上市,当年销售750万架,创下了照相机销量的世界最高纪录。1966年,柯达海外销售额达21.5亿美元,当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l/6。1990年、1996年,在品牌顾问公司排名的10大品牌中,柯达位居第4,是感光界当之无愧的霸主。

胶卷时代占据全球2/3市场份额

在“胶卷时代”曾占据全球2/3份额的柯达已渐渐走向没落。早在2003年,因为胶卷销售开始萎缩,柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元,跌幅达71%。

1997年2月市值最高310亿美元

2004年至今,柯达仅有2007年一年实现全年盈利,公司市值也从1997年2月的310亿美元降至如今的1.75亿美元,十余年蒸发90%以上。

巅峰时期全球员工达14.5万人

在巅峰时期,柯达的全球员工达到14.5万。它吸引了全球各地的工程师、博士和科学家前往其纽约州罗彻斯特市的总部工作,很多专业人士都以在该公司工作为荣。

130年攒1万多项专利

历经百年的品牌价值之外,最值钱的就是攒了130年的1万多项技术专利。去年8月,柯达就开始四处兜售数字图像专利组合1100项,从而将这部分知识产权转化为现金。据悉,自2008年以来,柯达通过专利出售共取得近20亿美元的收入。

柯达破产原因

问题一:柯达破产的原因在哪里? 造成柯达危机最主要原因是反应迟钝。柯达过去当老大靠的就是胶片,与别人合作也是靠这个金刚钻儿,人家还会沾你的光。而现在的数字时代,没有核心技术,企业的经营就会随时处于危险的状态,过去的鸡切都会在瞬间贬值。

柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统影像部门的冲击,管理层作风偏于保守,满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位,缺乏对市场的前瞻性分析,没有及时调整公司经营战略重心和部门结构,决策犹豫不决,错失良机

问题二:柯达破产的危机产生原因 数字技术终结胶卷柯达首先是来自市场领域的激烈的价格竞争。自加标签(或零售商品牌)将柯达产品的价格压低了40%。在东欧和发展中国家市场上,价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁,因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。柯达实施了一系列价格反击策略,曾经在一定程度上起了作用,但仍无法彻底清除价格战带来的恶劣影响。柯达面临的另一个挑战来自数字成像技术对传统成像技术造成的冲击。高昂的成本、笨重的设备、严重的污染是底片与相纸生产和冲印过程中难以解决的问题,体积大、不能永久保存、查找困难是使用底片和相纸给人们带来的不便。蹒跚战略转型虽然柯达1998年就开始深感传统胶卷业务萎缩之痛,但柯达的决策者们,由于担心胶卷销量受到影响,一直未敢大力发展数字业务。2000年之后,全球数码市场连续高速增长,翻了差不多两倍,而全球彩色胶卷的需求开始以每年10%的速度开始急速下滑。2002年,柯达的数字化率只有25%左右,而竞争对手富士已达到60%。2004年,柯达推出6款姗姗来迟的数码相机,但利润率仅1%,其82亿美元的传统业务的收入则萎缩了17%。2006年,柯达把其全部数码相机制造业务出售给新加坡伟创力公司。2007年,其又将原四大业务之一的医疗成像部门,以25.5亿美元出售给加拿大资产收购公司OneXyi。同年,其持有的乐凯股份也以3700万美元低价转让给广州诚信创业投资有限公司。自2007年以来,柯达实施第二次战略重组,裁员达2.8万人,幅度高达50%。然而,2008年,金融危机爆发,需求减弱,市场萎缩,其第四季报显示,柯达亏损1.33亿美元,连续第三年出现年度营收下滑,靠出售资产勉强盈利的柯达一下子又被打回原形。2010年柯达财报显示,持续经营业务亏损5800万美元。而且,柯达营收的主要来源竟仍然是专利出售,而像喷墨打印机那样的新产品业务尚未真正打开市场。

问题三:柯达公司破产原因所在 我曾经在Kodak干过好几年,个人感觉柯达失败的关键原因是在于没有一个明确的方向,也就是没有一个好的CEO来带领。美国的CEO都是靠业绩来决定收入的,只要在他的任内有个良好的业绩就可以拿大量的分红,而转型需要一个阵痛期,会严重影响业绩。

这就导致了如果没有一个好的CEO带领主动进行转型,公司的方向就会摇摆不定,想转型又不想放弃非常赚钱的胶片业务。从20世纪开始,好几任CEO的策略都不一致,白白浪费了10年的黄金时间。

另外,Kod海k的机构确实非常臃肿,我记得当时有N个VP和N个CXO,这么多高层每年的分红得多少啊,底下很多工程师辛苦赚的钱不够这些人花的。

问题四:柯达破产的柯达现状 将获7.93亿美元贷款伊斯曼・柯达公司已与债主达成7.93亿美元的贷款协议,此协议可能帮助曾领导全球胶卷业的柯达摆脱破产保护,而柯达需以至少5亿美元的价格卖出1100项数码专利权作为贷款条件。获9.5亿美元融资柯达是在曼哈顿的一家破产法院提交破产保护申请的,称已从花旗集团(Citigroup)获得9.5亿美元融资,公司的经营活动将继续维持下去。柯达在一份新闻稿中表示,此次业务重组旨在增强公司在海内外的流动性,将非战略性知识产权货币化,公正地解决遗留债务问题,并使公司能够着重经营最有价值的业务。发起系列专利诉讼柯达公司周三(2012年1月18日)起诉三星电子,称后者包括Galaxy Tab在内的平板电脑产品侵犯该公司专利。柯达当前正在为可能的破产申请做准备,这是该公司本月以来发起的一系列诉讼中的最新一起。柯达1月初对苹果公司、宏达国际电子股份有限公司提起了专利侵权诉讼,指控它们的手机、平板电脑产品上的图像传输功能侵犯了柯达的专利。之后,柯达又对竞争对手富士胶片提起诉讼,指控后者的数码相机侵犯其图像记录和处理方面的专利。评级机构下调柯达评级评级机构穆迪5日将伊士曼-柯达公司的垃圾级信用评级进一步下调,从Caa2下调一档至Caa3,理由是该公司近期申请破产的可能性加大。Caa3意味着高度投机性,评级前景仍然为负面。当天,另一家评级机构标准普尔出于流动性担忧也下调了该公司的评级。从CCC下调一档至CCC-,同时将其评级放入负面观察名单。CCC-也代表高度投机性。股票暂停交易2012年1月19日,纽约泛欧交易所宣布,暂停伊士曼柯达公司的普通股在纽交所的交易。纽交所发布声明指出,交易所确定柯达公司的普通股已不适合继续交易。柯达股票价格连续30个交易日的平均收盘价低于1美元,跌至纽交所持续交易所必须达到的最低股价标准之下。柯达股票19日开盘后从前一个交易日的0.55美元左右跌至0.36美元,开盘仅交易几分钟后被中止,维持35.10%的下跌幅度。高层纷纷离职2011年12月30日,美国伊士曼柯达公司证实,独立董事劳拉・泰森已经向董事会递交辞呈,成为这家影像产品巨头一周内第3名辞职董事。泰森辞职前,柯达在同一星期内宣布独立董事亚当・克拉默和陈志轩辞职。两人为私募公司KKR的代表,在KKR购买柯达3亿美元优先担保可转换票据和4亿股票权证后于2009年加入柯达董事会。2012年1月6日,据《华尔街日报》报道,柯达公司首席通讯官(Chief Communications Officer)杰拉德・穆切纳(Gerard Meuchner)也表示因个人原因而最终选择离开柯达。贱卖专利目前,对柯达来说筹钱支撑下去是当务之急。除了历经百年的品牌价值之外,最值钱的就是攒了130年的1万多项技术专利。去年8月,柯达就开始四处兜售数字图像专利组合1100项,从而将这部分知识产权转化为现金。据悉,自2008年以来,柯达通过专利出售共取得近20亿美元的收入。报道说,柯达可能最早于2012年1月或2月初申请破产保护;破产保护期间,企业将继续偿还债务并正常运转。届时,柯达将在法庭监督下出售大约1100项专利。美国当地时间2012年12月19日,柯达宣布,将以5.25亿美元出售约1100项数字成像技术专利。如果这一项专利出售交易最终达成的话,濒临破产的昔日胶卷巨头有机会起死回生。柯达公布的这份专利出售协议还有待美国曼哈顿破产法庭的批准。根据规定,该交易需在2013年1月31日前获得批准,2月28日前完成。2013年4月,柯达以6.5亿美元的价格向英国养老基金出售电影和印刷业务......

问题五:柯达是什么时候破产的 2012年1月31日

问题六:柯达破产的原因在于柯达内部的贪官太多的缘故吧? 嗯,大概是这样吧,柯达纪委 *** 了一批,柯达反贪局抓了一批,但是还有很多,不反贪公司资金断链会破产,反贪公司人事断链一样会破产,所以就破产了

问题七:柯达破产的昔日辉煌 1975年发明第一台数码相机1975年,美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机,但由于担心胶卷销量受到影响,柯达一直未敢大力发展数码业务。2003年,柯达最终选择了从传统影像业务向数码业务转型。感光界当之无愧的霸主1964年,立即自动相机上市,当年销售750万架,创下了照相机销量的世界最高纪录。1966年,柯达海外销售额达21.5亿美元,当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l/6。1990年、1996年,在品牌顾问公司排名的10大品牌中,柯达位居第4,是感光界当之无愧的霸主。胶卷时代占据全球2/3市场份额在“胶卷时代”曾占据全球2/3份额的柯达已渐渐走向没落。早在2003年,因为胶卷销售开始萎缩,柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元,跌幅达71%。1997年2月市值最高310亿美元2004年至今,柯达仅有2007年一年实现全年盈利,公司市值也从1997年2月的310亿美元降至如今的1.75亿美元,十余年蒸发90%以上。巅峰时期全球员工达14.5万人在巅峰时期,柯达的全球员工达到14.5万。它吸引了全球各地的工程师、博士和科学家前往其纽约州罗彻斯特市的总部工作,很多专业人士都以在该公司工作为荣。130年攒1万多项专利历经百年的品牌价值之外,最值钱的就是攒了130年的1万多项技术专利。去年8月,柯达就开始四处兜售数字图像专利组合1100项,从而将这部分知识产权转化为现金。据悉,自2008年以来,柯达通过专利出售共取得近20亿美元的收入。

问题八:柯达破产了,是不是公司就不存在了,为什么他的官网还有在? 就好像沃尔沃破产了一样 有人收购就行 然后就可以继续运行了

问题九:"百年老店“柯达破产 为何从传奇走向了没落? 跟诺基亚一样呗,放不下传统的业务。更不上时代的变化。

问题十:柯达破产的危机产生原因 数字技术终结胶卷柯达首先是来自市场领域的激烈的价格竞争。自加标签(或零售商品牌)将柯达产品的价格压低了40%。在东欧和发展中国家市场上,价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁,因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。柯达实施了一系列价格反击策略,曾经在一定程度上起了作用,但仍无法彻底清除价格战带来的恶劣影响。柯达面临的另一个挑战来自数字成像技术对传统成像技术造成的冲击。高昂的成本、笨重的设备、严重的污染是底片与相纸生产和冲印过程中难以解决的问题,体积大、不能永久保存、查找困难是使用底片和相纸给人们带来的不便。蹒跚战略转型虽然柯达1998年就开始深感传统胶卷业务萎缩之痛,但柯达的决策者们,由于担心胶卷销量受到影响,一直未敢大力发展数字业务。2000年之后,全球数码市场连续高速增长,翻了差不多两倍,而全球彩色胶卷的需求开始以每年10%的速度开始急速下滑。2002年,柯达的数字化率只有25%左右,而竞争对手富士已达到60%。2004年,柯达推出6款姗姗来迟的数码相机,但利润率仅1%,其82亿美元的传统业务的收入则萎缩了17%。2006年,柯达把其全部数码相机制造业务出售给新加坡伟创力公司。2007年,其又将原四大业务之一的医疗成像部门,以25.5亿美元出售给加拿大资产收购公司OneXyi。同年,其持有的乐凯股份也以3700万美元低价转让给广州诚信创业投资有限公司。自2007年以来,柯达实施第二次战略重组,裁员达2.8万人,幅度高达50%。然而,2008年,金融危机爆发,需求减弱,市场萎缩,其第四季报显示,柯达亏损1.33亿美元,连续第三年出现年度营收下滑,靠出售资产勉强盈利的柯达一下子又被打回原形。2010年柯达财报显示,持续经营业务亏损5800万美元。而且,柯达营收的主要来源竟仍然是专利出售,而像喷墨打印机那样的新产品业务尚未真正打开市场。

柯达的历史详细

柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年,总部位于美国纽约州罗切斯特市。

柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一,这个行业的市场价值达3850亿美元,包括设备(如数码相机和掌上电脑)、基础设施

伊士曼柯达公司

(如在线网络和影像冲印系统)以及服务和媒介(如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸)。

柯达利用先进的技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务,以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。

2012年一月,一百三十多年历史的柯达公司宣布破产保护。

公司有以下几大业务领域:摄影—为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码

“黄色巨人”柯达

[1]和传统产品及服务;医疗影像—为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务;商业影像—为企业和 *** 提供影像获取、输出和存储产品及服务;元器件—为原始设备生产商(OEM)提供光学元件和感光芯片;以及显示器—设计和制造世界领先的有机发光二极体(OLED)显示屏以及其它特殊材料。

公司2002年的全球营业额达128亿美元,其中一半以上来自美国以外的市场。

柯达全球员工总数约为七万人,其中三万九千人在美国。

公司在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地,向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。

编辑本段发展历史柯达公司的前身是由发明家乔治·伊士曼和商人亨利·斯壮在1881年建立的“伊斯曼干版公司”。

作为胶卷、胶片和第一部给非专业人士使用的相机的研发者,例如布朗尼和Instamatic,该公司仍然是世界上最大的胶片供应商之一,包括业余和专业市场。

它也进入了其他影像相关领域(例如医疗影像),并继续致力于在不断增长的数码摄影和数码成像行业获得更坚实的立足点。

该公司前身为“伊士曼公司”,后由于生产的第一部傻瓜型胶卷相机名为“柯达(Kodak)”,遂改名。

乔治·伊士曼在被人问及此事时回答说:“从语言学上说,‘柯达(Kodak)’这个词就像婴儿说的第一个‘goo’一样毫无意义—简洁、突兀、甚至有点粗鲁,字面上两端都由坚定不妥协的辅音字母截断,听起来就像你面前的相机快门声一样干脆。

这不就是最好的名字!”该款相机获得巨大成功,“柯达(Kodak)”这个词由此被加入到公司的名称中。

1986年1月9日,柯达输掉了与宝利来(Polaroid)的专利官司,因此退出了即时拍相机行业。

2004年1月13日,柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。

到2004年底,柯达将停止制造使用Advanced Photo System和35mm胶片的相机。

胶片的生产还将继续。

这些变化反映了柯达已将注意力转移到新兴的数码市场中。

柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购后,正式进入了一个全新的数字图文影像新时代。

目前,柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司,印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务,从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。

并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功,基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡,初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。

曼柯达公司自1880年成立以来,柯达一直在全球影像行业中保持领先地位,业务多元化,涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。

目前,柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售,服务对象包括一般消费者、专业摄影师、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。

公司设有四个业务部门:摄影事业部,医疗影像部,商业影像部和元器件事业部。

凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系,柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务,满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。

柯达120多年的历史正是世界影像行业发展的缩影。

1880年,当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己发明的专利技术批量生产摄影干版,这就是伊士曼柯达公司的前身。

伊士曼在干版生意上大获成功,翌年与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司。

1881年末,伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞职,投入全部精力经营自己的新公司,同时继续研究简化摄影术的方法。

1883年,伊士曼发明了胶卷,摄影行业发生了革命性的变化。

随着柯达照相机在1888年推出,伊士曼奠定了摄影大众化的基础。

几经变化之后,伊士曼的公司在1892年更名为伊士曼柯达公司。

【柯达百年沉浮史】 1880年,当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己发明的专利技术批量生产摄影干版,这就是伊士曼柯达公司的前身。

伊士曼在干版生意上大获成功,翌年与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司。

1881年末,伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞职,投入全部精力经营自己的新公司,同时继续研究简化摄影术的方法。

1883年,伊士曼发明了胶卷,摄影行业发生了革命性的变化。

1888年,柯达照相机推出,伊士曼奠定了摄影大众化的基础。

1889年,伊士曼摄影材料有限公司于伦敦成立。

1891年,伊士曼在伦敦附近的哈罗建造了一座感光材料工厂。

1896年,柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。

1900年,柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。

1976年,柯达就开发出了数字相机技术,并将数字影像技术用于航天领域。

1986年1月9日,柯达输掉了与宝利来(Polaroid)的专利官司,因此退出了即时拍相机行业。

1991年,柯达就有了130万像素的数字相机。

2000年,柯达的数字产品只卖到30亿美元,仅占其总收入的22%。

2002年柯达的产品数字化率也只有25%左右,而竞争对手富士已达到60%。

这与100年前伊士曼果断抛弃玻璃干板转向胶片技术的速度,形成莫大反差。

2003年9月26日,柯达宣布实施一项重大的战略性转变:放弃传统的胶卷业务,重心向新兴的数字产品转移。

2004年1月,柯达宣布裁员其现有20%的员工,即当时70000名员工在生产和行政部门的12000到15000人。

2004年1月13日,柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。

2004年底,柯达将停止制造使用Advanced Photo System和35mm胶片的相机。

胶片的生产还将继续。

2005年1月,柯达任命了新的CTO:William Lloyd,这位在惠普工作了31年的技术专家,被外界冠为“数字CTO”的称号。

2011年10月1日凌晨,美国当地时间周五,拥有131年历史的相机制造商伊斯曼-柯达公司(EK)可能提交破产保护申请。

受此消息影响,美国股市盘中柯达股票一度暴跌68%,创下该公司自1974年以来最大的单日跌幅。

2012年1月3日,柯达公司宣布已收到来自纽交所的警告,因为其平均收盘价已连续30日跌破1美元。

如果股价在未来6个月内仍无起色,柯达将面临摘牌。

2012年1月19日,美国伊士曼柯达公司宣布已在纽约申请破产保护,以争取渡过流动性危机,确保业务继续运营。

编辑本段海外业务公司成立之初,伊士曼就意识到全球民用摄影市场的巨大潜力,因此积极向海外扩展业务。

伊士曼干版公司在美国成立5年后就开始在伦敦设立销售办事处。

随后,伊士曼摄影材料有限公司于1889年在伦敦成立,全面负责柯达产品的海外销售。

起初,所有的产品都在罗切斯特生产。

不久以后,国内外的需求超过了美国工厂的生产能力。

因此,伊士曼于1891年在伦敦附近的哈罗建造了一座感光材料工厂。

1896年,柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。

截至1900年,柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。

此外,日本的销售办事处已经在筹划之中,而加拿大的生产厂随着加拿大柯达有限公司的成立也已经开始动工建设。

今天,柯达的生产厂遍及加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、印度、中国和美国。

同时,柯达产品通过世界各地的子公司销往150多个国家。

该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第八十。

编辑本段柯达危机柯达早在1976年就开发出了数字相机技术,并将数字影像技术用于航天领域;1991年柯达就有了130万像素的数字相机。

但是到2000年,柯达的数字产品只卖到30亿美元,仅占其总收入的22%;

柯达公司的柯达编年史

●1878 年:乔治·伊士曼先生高瞻远瞩地预见了明胶干版取代当时流行的笨重而庞大的湿版摄影的趋势。干版可由摄影师自行决定曝光和冲洗的时间,而湿版则必须立即涂布、曝光,并趁湿冲洗。

●1879 年:伊士曼先生发明了一种乳胶涂布机,从此开始批量生产摄影干版。

●1880 年:伊士曼先生在纽约州罗彻斯特的一间租来的楼房顶楼中开始了干版的商业生产。

●1881 年:伊士曼先生与 Henry A. Strong (家族世交,无线电天线制造商)合伙成立伊曼干版公司。9 月,伊士曼先生辞掉银行职员的工作,全心从商。

●1883 年:伊士曼干版公司的经营场所转移到一幢四层的楼房,即现在的纽约州罗彻斯特国家大街 (State Street) 343 号,公司的全球总部。

●1884 年:伊士曼干版和胶片公司成立,公司从合伙企业改为拥有 200,000 美元资产、14 个股东的股份公司。 推出 EASTMAN 负片。伊士曼先生和同事威廉 H. 沃克发明了负片相纸*卷筒。

●1885 年:推出 EASTMAN 美国胶片 — 第一片透明摄影“胶片”,这种胶片使用至今。 公司在英国伦敦开了一家批发办事处。

●1960 年: 推出 KODAK ESTAR 片基(聚酯片基),用以改善 KODALITH 印刷胶片的尺寸性。推出 RECORDAK RELIANT 500 微缩胶片,能在一分钟内拍摄 500 张支票或 185 封信。Albert K. Chapman 博士成为董事会副主席,William S. Vaughn 成为总裁暨首席执行官。

●1961 年:公司推出第一部极为成功的 KODAK CAROUSEL 投影仪,该投影仪的圆形托架可纳 80 张幻灯片。推出 KODACHROME II 胶片,在享誉已久的 KODACHROME 胶片基础上进行了重大改进。

●1962 年:公司的美国综合销售额首次突破 10 亿美元,全球员工超过 7 万 5000 人。约翰·格林成为第一个环绕地球飞行的美国宇航员,柯达胶片记录了他以每小时 17400 英里的速度穿过太空的反应。Thomas J. Hargrave 逝世后,Albert K. Chapman 成为董事会主席。

●1963 年:推出 KODAK INSTAMATIC 相机系列,这款相机采用易于使用的盒装式胶片,最终将业余摄影推向了新的流行高度。截止 1970 年,已生产 5000 多万部 INSTAMATIC 相机。

●1964 年:纽约世界交易会上的柯达展览馆是国际展览会上的十大建筑物之一。“摄影塔”展示了有史以来展出的最大的户外彩色底片。

●1965 年:柯达开发了 super 8 格式,并推出了使用新的盒装 KODACHROME II 胶片的 super 8 电影。KODAK INSTAMATIC 相机使照相者无需按更换闪光泡即可照出四张闪光照来。新的自动冲洗系统将 X 射线胶片的冲洗时间缩到短短 90 秒。

●1966 年: KODAK 2620 彩色打印机加入了电子记忆体,每小时可打印 2000 到 3000 张。 “世纪照片,”一张由月球轨道飞船 II 号拍摄的月球上“哥白尼”陨石坑的特写,使用的是柯达提供的双镜头相机、胶片、处理器和读取设备。柯达全球所有产品的综合销售额超过 40 亿美元,而柯达全球员工超过了 10 万人。

●1967 年: Camera Works 工厂开始迁址到纽约 Gates 镇 600 亩大的场地。在 2000 年售出之前,该场地 Elmgrove 工厂曾是美国设备生产中心。此后,其运作移至柯达的其它场所。William S. Vaughn 成为董事会主席,Louis K. Eilers 博士继其总裁职位。

●1968 年:卡罗来纳伊士曼公司在卡罗来纳州的哥伦比亚成立,生产 KODEL 聚酯纤维和纱线。

●1969 年:柯达科罗拉多事业部开始在科罗拉多州的温萨镇兴建胶片和纸张生产基地。当宇航员奥尔德林和阿姆斯特朗踏上月球时,他们携带了柯达制造的非常特殊的立体摄像机。柯达因开发供电视使用的快速彩色胶片冲洗而荣获“艾美”奖。推出柯达第一台为专业视听市场设计的幻灯片投影仪 — KODAK EKTAGRAPHIC 幻灯片投影仪。柯达股东人数超过 20 万。

●1970 年:一个新的胶片生产工厂在墨西哥的瓜达拉哈拉落成。公司的建议体系收到第 100 万个建议。 Louis K. Eilers 博士成为董事会主席,Gerald B. Zornow 继任为总裁。从 1963 年到 1970 年,共生产了 5000 多万部 KODAK INSTAMATIC 相机。

●1971 年:柯达推出 KODAK EKTACHROME 160 电影胶片(A 型)和两款新的 super 8 电影摄像机,一起奠定了家庭使用的“现场光线”电影的基础。营销教育中心(也称 Riverwood 场地)成立,成为为使用柯达产品的专业人员提供各种教育服务的培训中心。

●1972 年:柯达将流行的 INSTAMATIC 相机缩小为便携型,推出五款不同的使用新的 KODAK 110 胶片盒的柯达便携型 INSTAMATIC 相机。该产品系列如此受欢迎,以致于在不到三年的时间里,就生产了 2500 万部。Walter A. Fallon 成为总裁暨首席执行官,Gerald B. Zornow 当选为董事会主席。

●1973 年:随着两款 super 8 有声电影摄像机和盒装 super 8 胶片(用来录音的磁带)的推出,公司展示了有声家庭电影。全球员工超过 12 万人。

●1975 年:柯达推出 KODAK EKTAPRINT 100 复印机,该产品立即因其高质量的复印和板载微机带来的用户方便性而获得行业的赞誉。

●1976 年:KODAK EKTAPRINT 复印机系列扩展到六种不同的型号。推出新的 KODAK ORACLE 和 KODAK STARVUE 微缩胶片产品,提供高速、自动化的微缩胶片图像检索。推出新的 KODAK 即拍即得相机和自显影彩色照片的底片。

●1977 年:伊士曼化学事业部的最新成员,阿肯萨斯伊士曼公司开始了有机化学品的商业生产。Walter A. Fallon 当选为董事会主席,Colby H. Chandler 成为总裁。

●1978 年:伊士曼化学事业部推出用于生产饮料瓶的 EASTMAN KODAPAK 热塑聚酯。

●1980 年:柯达庆祝成立 100 周年。公司推出利用干化学血清分析的 KODAK EKTACHEM 400 分析仪,宣布进入临床诊断市场。

●1981 年:公司销售额超过 100 亿美元。柯达收购计算机出版系统生产商 Atex, Inc.。推出 KODAK EKTAFLEX PCT 彩色制版产品,为家庭暗室爱好者进行彩色放大提供了方便。

●1982 年:柯达推出围绕胶片旋转光碟构建的微型“免决策”相机系列,启动“硬盘摄影”。推出利用新兴 T-GRAIN 乳胶技术的 KODACOLOR VR 100 胶片,该技术是卤化银乳胶技术的重要突破。柯达展览馆于弗罗里达州奥兰多附近迪斯尼乐园的新 EPCOT 中心开放。

●1983 年: Colby H. Chandler 当选为主席暨首席执行官,Kay R.Whitmore 成为总裁KODAK KAR 4000 信息系统为计算机辅助存储和微缩胶片图像检索提供了高级功能。田纳西伊士曼开始运作美国唯一生产煤炭化工产品的商业工厂。KODAK EKTACHEM DT60 分析仪,一种台式设备,方便医生在办公室进行干化学血清分析。

●1984 年:柯达凭借 KODAVISION 系列 2000 8 毫米录像系统进入录像市场,并推出 8 毫米、Beta 和 VHS 格式的柯达盒式录像带。公司推出用于个人电脑的全系列软盘。

●1985 年:公司推出两个新的影像管理系统 —- KODAK EKTAPRINT 电子发布系统 (KEEPS) 和 KODAK 信息管理系统 (KIMS)。推出用于照片冲印的小型冲印机系统,为消费者提供特别快速的照片冲印服务。

●1986 年:公司推出两款新的 KODACOLOR VR-G 35 胶片,并凭借两款新的柯达 VR 35 相机重返 35 毫米相机市场。公司推出世界首块 9 伏民用锂电池 — KODAK ULTRALIFE 锂电池,并凭借 KODAK SUPRALIFE 电池系列进入一般民用电池市场。随着伊士曼药品事业部的成立,柯达进入新的保健行业。

●1987 年:公司凭借用来录音、存储、操作、传输和打印静态电子录像影像的七种产品进入静态电子录像市场。开始在纽约罗彻斯特建造一座一流的新感光工厂,负责涂布专业彩色胶片。柯达推出其第一部一次性相机 — KODAK FLING 相机,该相机采用 110 KODACOLOR 胶片盒。

●1988 年:柯达收购 Sterling Drug Inc.,使柯达具备了成为处方药与非处方药的盈利参与者所需的基础和营销能力。1994 年,柯达最终售出其非影像的保健相关业务。柯达与 Fuqua Industries, Inc 成立合资企业 Qualex, Inc.,合并双方各自拥有的约 90 个照片冲洗实验室的经营。推出柯达 EKTAPRESS GOLD 胶片,这是专为摄影记者打造的第一个彩色负片系列。推出 KODAK T-MAX P3200 胶片,在黑白胶片技术上取得更大进步。KODAK CREATE-A-PRINT 35 毫米彩扩中心使消费者在几分钟内便可剪裁和制作自已的放大作品。

●1989 年 :柯达推出 EASTMAN EXR 彩色负片,庆祝电影诞生一百周年。推出能打印大幅热彩色照片的 KODAK XL 7700 数字连续色调打印机。一次性 KODAK STRETCH 35 相机产生 3 1/2 x 10 英寸(25 x 25.4 厘米)的全景照片。 KODAK WEEKEND 35 一次性相机是一款能够在 8 英尺的水底下拍摄的全天候相机。KODAK IMAGELINK 组件系列(用于文档拍摄)和 KODAK OPTISTAR 产品(用于计算机输出)为影像的微缩或数字捕捉提供了选择。 KODAK X-OMATIC RA 暗盒大大减少了儿童患者放射曝光的机率。KODAK FUN SAVER Panoramic 35 一次性相机

●1990 年: Kay Whitmore 当选为柯达主席暨 CEO。柯达宣布开发用于在电视屏幕上播放影像的 Photo CD 系统,并提议为在计算机和计算机周边设备的数字环境中定义色彩,制订世界通用标准。通过结合卤化银与电子技术来扫描照片、数字化信息,然后输出到摄影胶片或相纸上,KODAK PREMIER 影像增强系统将商业和工业摄影实验室的质量和产量推向了新的高度。公司宣布推出新文档管理系统系列的拳头产品,为集中式复印部门提供高速打印能力。 柯达开始一次性相机的回收计划,同时开始使用回收的纸板制作胶片盒。

●1991 年: Sterling Drug Inc. 宣布与法国领先的药业公司 Sanofi 签定协议,拟以在两个公司之间建立多个合资企业。推出柯达专业数码相机系统 (DCS),使摄影记者能够使用装备柯达 130 万像素传感器的尼康 F-3 相机拍摄电子照片。柯达的新复印机提供了独特的数码功能,例如能够自定义原始文件的复印件。1986 年开始在纽约罗彻斯特兴建的用于为专业和电影市场涂布彩色胶片的新的一流感光工厂完工。

●1992 年:柯达推出可重写光盘,其首个客户 MCI 采用其制作公司帐户的电话帐单。KODAK FUN SAVER Telephoto 35 相机加入了流行的一次性相机行列。柯达售出第 10 万部 1956 年首次推出的 X-OMAT X 射线胶片冲洗机。公司宣布与佳能、富士、美能达和尼康成立联合研发计划,开发先进摄影系统。新的数码产品包括了 KODAK Professional DCS 200 数码相机和 KODAK XLT 7720 数码连续调打印机。KODAK EKTAPRO 投影仪成为第一部与计算机连接的柯达幻灯片投影仪。 柯达因其 INSIGHT 胸部成像系统荣获 RD 100 奖,该系统在生成软组织 X 射线影像上取得了重大进展。 KODACOLOR 胶片问世 50 周年。

●1993 年:柯达推出 20 种新摄影产品,包括简洁、小巧的 CAMEO 35 毫米相机系列;新 EKTACHROME LUMIERE 胶片;水底版 EKTACHROME 胶片;以及 KODAK FUN SAVER Portrait 35 一次性相机。公司推出便携式 Photo CD 播放机和一系列新的商用软件产品及 Photo CD 格式。柯达技术人员采用新的柯达 CINEON 技术以数字形式存储了 1937 年迪斯尼的经典之作“白雪公主和七个小矮人”。前摩托罗拉 CEO George M.C. Fisher 成为柯达主席暨 CEO。当年年底,1920 年成立的伊士曼化学公司(包括蒸馏产品业务)转给股东,成为有其独立董事会并在纽约证券交易所上市的独立公司。

●1994 年:柯达推出 30 种新产品,包括 KODAK ROYAL GOLD 胶片和新的数码影像产品及服务。数码产品包括能够将旧照片翻新成新照片的柯达底片复制工作站;能够消除“红眼”等瑕疵的 KODAK Digital Enhancement Station 100;以及能够从负片、幻灯片、照片和 Photo CD 图像制作数码照片的简易自助中心 KODAK Creation Station。 柯达剥离其非影像的保健业务——Sterling Winthrop、LF Products 和 Clinical Diagnostics,将公司的所有资源集中于核心的影像业务。出售这些业务的收入用来减少了大量债务。

●1995 年:柯达推出互联网网站 kodak.com,为全球互联网用户提供进一步了解柯达人、产品、服务和历史的机会。 三月,凭借 KODAK DC40 傻瓜型数码相机和为从喷墨打印机打印出高质量影像配制的高级新相纸和透明胶片,柯达的数码影像业务取得巨大进步。九月,柯达宣布 Danka Business Systems PLC 将在整个美国和加拿大出售和提供柯达大型复印机。

●1996 年:推出先进摄影系统 (APS) 格式。其功能包括落入式胶片盒装入、允许胶片在未完全曝光时中途回卷的更换功能,以及三种不同的图片格式(经典、群组和全景)。柯达为其相关产品推出 ADVANTIX 品牌。六月,公司向迅速增长的民用数码市场推出第一个便携式数码相机系列。柯达推出主题为“Take Pictures.Further.(开拓影像新天地)”的电视广告,为扩大柯达品牌吸引力进行宣传。公司向北卡罗莱纳杜罕的杜克大学医学中心发出公司第 1 万台医疗激光打印机。 Daniel A. Carp 被任命为柯达总裁和首席运营官。

●1997 年:柯达将其办公影像业务和设备管理业务的销售、市场和设备服务(前称“柯达影像服务”)运营卖给 Danka Business Systems PLC。公司推出采用了 COLORSHARP 技术的四款新 GOLD 胶片(400、200 和 100 及最大 800 的感光度)。截止到二月,公司回收了自 1990 年开始回收计划以来的 1 亿多部一次性相机。推出 KODAK Picture Network,让人们能够在全世界范围内通过互联网查看照片、预订照片翻印以及与朋友和家人共享照片。 四月,公司推出第一部 1000 美元以下的傻瓜型百万像素数码相机 — KODAK DIGITAL SCIENCE DC120 Zoom 数码相机。柯达与 Sun 化学公司达成协议,成立合资企业柯达宝丽光图像公司,向印刷市场供应感光用品以及脱机直接制版和其它数码解决方案。高级柯达影像传感器使美国国家航空航天局的火星历险能在探查该星球表面时“边走边看”。

●1998 年:推出 KODAK PROFESSIONAL PORTRA 彩色负片和 KODAK PROFESSIONAL SUPRA III 彩色相纸。美国在线与柯达推出“You've Got Pictures!”照片服务,通过此服务,AOL 成员可在线传送冲洗的图片。柯达收购了 Imation Corporation 全球大部分医疗影像业务,包括 DRYVIEW 激光成像业务。宇航员约翰·格伦及其他 STS-95 成员使用 KODAK PROFESSIONAL DCS 460 数码相机在太空飞行期间捕捉高分辨率的图像,并实时传回地球。

●1999 年:柯达将其数码打印机、复印机和辊筒装配的运营出售给 Heidelberger Druckmaschinen AG。两家公司还扩大了 1998 年创立的合资企业 NexPress。公司推出 DURALIFE 相纸,这是一种革命性的快照新相纸。它实际创立了各个性能领域的新基准,包括抗撕性、耐用性、亮度与纯白度、图像清晰度以及抗卷曲性。柯达的商业及政府系统业务推出一款地球成像数码相机,能够显示小到一米长的表面物体。 柯达与 Lexmark International, Inc. 共同推出用于家庭数码影像打印的 KODAK Personal Picture Maker。 健康影像业务推出用于乳房造影的 KODAK DRYVIEW 8600 激光成像系统和三款用于捕捉 X 射线影像的一流的射线照相系统。柯达与 Sanyo Electric Co. 推出世界第一台全彩色、主动矩阵有机电致发光 (OLED) 显示器的商业模型。

●2000 年: Dan Carp 兼任柯达 CEO 和总裁职务,柯达的医疗影像单位于该年度推出 45 种新产品,包括 KODAK InSight 口内牙科胶片 — 一种在产生卓越影像的同时帮助牙科医生降低病患接受射线的牙科射线照相胶片;以及两款新的数码射线照相系统:KODAK DirectView DR 9000 和 DirectViewDR 5000。柯达的娱乐影像单位与 Qualcomm Inc. 在创造高品质数码影院系统的核心技术测试方面展开初步合作。柯达推出新 PalmPix 相机,将 Palm m100 掌上机转为数码相机。年底,柯达完成收购台式数字射线照相系统和 X 射线胶片数字化仪供应商 Lumisys, Inc.。

●2001 年: Dan Carp 兼任柯达主席、首席执行官和总裁职务 ,柯达与 Maytag Corporation、Maytag 的 Dixie-Narco 售货机事业部以及 e-Vend.net 联盟,利用售货机和互联网来增加消费者可购买胶片和一次性相机的地点。公司完成对 Bell Howell Company 的影像业务的收购。柯达推出新的全球性广告活动“分享此刻, 分享生活。”推出 KODAK EASYSHARE 系统,这是一个设立了数码摄影易用性标准的数码相机和底座系统新系列。六月,公司收购了在线摄影服务的领头羊 Ofoto, Inc.。

●2002 年:柯达完成对 Encad, Inc. 的收购,该公司是专门面向宽幅喷墨打印行业的柯达全资子公司。 推出 KODAK PERFECT TOUCH Processing(柯达添彩特技),标志着公司为消费者提供的数码照片处理服务的扩大。通过单独扫描和数码处理每张照片,柯达添彩特技可除去黑暗阴影,显示丰富的细节,提高透明度和对比度,并在照片中显示更生动的色彩。公司推出 KODAK 8500 数码照片打印机,这是一款照片质量的热升华台式打印机,它以具有竞争力的价格提供比喷墨打印机更高的生产能力。 推出 KODAK i200 系列扫描仪;这是一款低容量文件扫描仪,包含公司最高速度的扫描仪的大部分技术以及市场第一个用来扫描需要特殊处理文件的可插接平台附件。 柯达与三洋电器推出十五英寸平板显示器原型,这是基于柯达的专利有机发光二极管 (OLED) 技术的下一代全彩色显示器。公司推出 KODAK VISION2 电影彩色负片,这是其曾荣获奖项的电影胶片的下一代产品。KODAK VISION2 是1925 年推出并迅速成为世界上使用最广的电影胶片 VISION 胶片系列的后代。

●2003 年:推出 KODAK EASYSHARE 多功能底座打印机 6000,这是一种能打印出耐用的 10 x 15 厘米柯达无边框照片的设备。公司推出几款数码相机,其中包括第一部具有有机发光二极管 (OLED) 显示屏的 KODAK EASYSHARE LS633 变焦数码相机,以及供高级业余摄影者使用的 KODAK EASYSHARE DX6490。推出柯达的美国移动影像服务,帮助人们存储、分享、整理和打印他们的数码影像。推出 KODAK i80 扫描仪(其数字化纸张文件的速度比先前的型号快 40%)和新的文件影像产品组合。柯达进行了几次收购,包括牙科临床管理软件供应商 PracticeWorks, Inc.;总部位于中国的最大照相胶片制造商乐凯胶片股份有限公司 20% 的股份;图片存档与通信系统开发者 Algotec Systems Ltd.;以及 Applied Science Fiction 的数码 PIC 快速胶片冲洗技术。Antonio Perez 加盟,成为总裁暨首席运营官。九月,公司推出新的数码增长策略,加快拓展到一系列商业业务的增长速度。公司按照五个主要经营项目组织:商业打印、显示屏及组件、医疗影像、数码及胶片影像和商业影像。

●2004 年: KODAK EASYSHARE 数码相机在 J.D. Power and Associates 2004 数码相机满意度调查中荣获 200-399 美元和 400-599 美元价位的最高客户满意度。柯达拓展了其图形通信业务,成为前合资企业 NexPress(高端、随需应变的彩色打印系统和黑白可变数据打印系统提供商)和 Scitex 数码打印(高速可变数据喷墨打印的领导者)的唯一所有者。后者改名为 Kodak Versamark, Inc。公司还购买了数码相机生产商 Chinon Industries 的剩余股份,收购了美国国家半导体公司的成像传感器业务,并和 IBM 联盟生产 CMOS 影像传感器。为进一步专注于增长领域,柯达将为国防与太空客户提供的遥感系统业务卖给了 ITT Industries。柯达与七个其他相机生产商宣布新的 IMAGELINK 规范,允许各种相机连接到并使用 EASYSHARE 多功能底座打印机。柯达还推出可从数码相机、存储卡和无线传输打印照片的 EASYSHARE 多功能底座打印机增强版。开始在柯达的科罗拉多温萨场地兴建制造厂,扩展热介质生产能力。这将有助于满足柯达备受欢迎的 Picture Maker 数码照片速印系统、EASYSHARE 多功能底座打印机和专业 1400 数码照片打印机对高品质热升华打印日益增长的需求。随着数码影像需求的增长,柯达剥离了胶片和相纸的生产经营,关闭了澳大利亚 Coburg 的工厂,并缩小了其它几个位置的经营规模。美国食品与药品管理局 (FDA) 批准了柯达的新型乳房造影术计算机辅助检测系统。该系统可帮助识别数字化的乳房照片上的可疑区域,在乳房癌的早期检测中为放射师提供帮助。推出采用 COLORLAST 技术的柯达皇家特级喷墨相纸。与最新的墨水配合使用时,在此喷墨相纸上打印的照片可在一般的家庭展示环境下保持 100 年以上。

●2005 年:柯达因其新款 EASYSHARE-ONE 数码相机获得许多行业荣誉,该相机前所未有地能够保存多达 1500 张照片进行即时播放,并能够以无线方式传输影像进行打印、用电子邮件进行发送或在线观看。其它新款 EASYSHARE 相机包括 V 系列和 P 系列型号。P 系列相机为高要求的摄影者提供了高级功能。V 系列相机比扑克牌面还小,却实现了照相和摄像功能的融合 — 能从录像中获取打印质量静态影像,或连续录制长达 80 分钟的有声电视录像。在柯达屡获殊荣的数码相机和多功能底座打印机系列的成功基础上,公司的 OFOTO 在线照片服务更名为 KODAK EASYSHARE Gallery。柯达收购以数字形式获取 X 射线影像的小型数字射线照相系统的领头羊 OREX Computed Radiography Ltd.。随着图形通信业务的持续增长,公司成为图形通信市场的领先产品和服务提供商、前合资企业柯达宝丽光图像公司的唯一所有者;并收购了全球商业打印机采用的印前及工作流系统的首要供应商 Creo Inc.。 柯达推出用于印刷行业的新产品 KODAK Enterprise Management Solution (EMS),这是一套完整的业务流程解决方案;以及 KODAK VERSAMARK VX5000e 打印系统,该系统的有效分辨率是前几代连续喷墨喷头的两倍。 Antonio M. Perez 兼任柯达 CEO 和总裁职务。柯达宣布推出与 IBM 联合制造的第一批 CMOS 影像传感器 (CIS) 设备。柯达推出分子成像系统,该系统通过一个非入侵性的过程,在极早阶段识别出有病变迹象的分子异常现象。此时该系统尚不供人体使用,但它们将在癌症研究等领域为实验室研究员提供帮助。柯达推出包括 EASYSHARE 照片打印机 500 在内的新款家庭打印产品,该产品实际上可用于任何品牌的数码相机和最新型号的拍照手机。 柯达开始在全球范围内将其品牌向数码世界转型。行动包括在美术馆进行广告宣传,描绘个人、历史和医疗影像的重要性并突出柯达创造、分享和保护这些影像的职责。推出世界上分辨率最高的专业影像传感器 — 3900 万像素的 KODAK KAF-39000 影像传感器。 柯达推出 KODAK Picture Kiosk G4,提供更快的影像上传和打印的速度,巩固其在零售打印行业的领先地位。柯达的医疗组取得与 National Services Scotland 签定的最大的图片存档与通信系统 (PACS) 和信息管理解决方案 (IMS) 合同。

●2006 年(四月):Antonio M. Perez 兼任柯达主席和 CEO 职务。推出世界上第一部双镜头静态数码相机 — 圆滑小巧的 KODAK EASYSHARE V570 变焦数码相机。随后,推出了世界上最小的 10 倍光学变焦的 KODAK EASYSHARE V610 双镜头数码相机。柯达更新其品牌口号,展现当今数码世界的全新现代风貌。柯达与摩托罗拉围绕移动影像结成全球产品、互惠特许和营销联盟。推出 KODAK Scan Station 100。该产品允许两个办公室人员在办公网络上同时扫描、存储和共享文件并发送到任何地方 — 而无需电脑。

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