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包含重庆百货大楼重庆商贸有限公司并入资产物美,三年后直接投入实施成果的词条

2023-01-24 20 adminn8
包含重庆百货大楼重庆商贸有限公司并入资产物美,三年后直接投入实施成果的词条

站点名称:包含重庆百货大楼重庆商贸有限公司并入资产物美,三年后直接投入实施成果的词条

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本篇文章给大家谈谈重庆百货大楼重庆商贸有限公司并入资产物美,三年后直接投入实施成果,以及对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

重庆百货大楼股份有限公司怎么样?

重庆百货大楼股份有限公司成立于1992年08月11日,法定代表人:何谦,注册资本:40,652.85元,地址位于重庆市渝中区青年路18号10、11、14楼。

公司经营状况:

重庆百货大楼股份有限公司目前处于开业状态,公司在A股板块上市,公司拥有8项知识产权,招投标项目294项。

建议重点关注:

爱企查数据显示,截止2022年11月26日,该公司存在:「自身风险」信息1152条,涉及“裁判文书”等。

以上信息来源于「爱企查APP」,想查看该企业的详细信息,了解其最新情况,可以直接【打开爱企查APP】

比净利润还高,重庆百货连年豪气分红,实体继续萎缩

疫情影响尚未恢复,老牌百货行业上市公司重庆百货(600729.SH)依然在2021年派出公司上市以来的最大红包。

3月25日晚间,公司发布2021年年报,报告期内,公司实现营业收入211.24亿元,相比疫情严重的2020年同比增长0.22%,不过相较疫情前的2019年345.36亿元仍然相去甚远。归属于上市公司股东的净利润为9.80亿元,同比下降6.68%。

分红方面,公司2021年,拟每10股派发现金红利37.90元(含税),合计派发15.01亿元(含税)。现金分红比例为178.20%(包括2021年度以现金方式回购股份的分红率24.97%)

值得注意的是,这不是重庆百货第一次出手阔绰,2020年,重庆百货每10股派发现金红利36.9元(含税),年度公司现金分红比例为146.88%,当年现金分红金额高达14.75亿元。

资料显示,重庆百货主要从事百货、超市、电器和 汽车 贸易等业务经营,拥有重庆百货、新世纪百货、商社电器、商社汽贸等驰名商标和商业品牌。公司于1996年登陆上交所主板,是重庆市最早的国有商业企业和第一家商业上市公司。

2021年,重庆百货实现营业收入211.24亿元,同比增长0.22%;实现归母净利润9.80亿元,同比下降6.68%;实现扣非后归母净利润9.23亿元,同比增长58.65%。

按业态口径计算,截止到2021年12月31日,公司开设各类商场、门店 304 个,其中:百货业态53个,超市业态178个,电器业态44个,汽贸业态29个,经营网点已布局重庆 36个区县和四川、贵州、湖北等地。

不过,从门店数据来看,实体业态数量依然处于下滑过程中,202年度,重庆百货新增门店数10家,均为超市业态,关闭门店16家,其中新世纪百货D柒商都,重百电器渝航店均为减亏关闭。

年报显示,2022年,公司决定计划关闭扭亏无望或租约到期的门店共22家,其中,包括三家商场业态,十五家超市以及四家百事达门店。并在 2021 年度对上述场店进行了减值测试评估。据悉,2021年度公司计提各项资产减值损失2.79亿元,公司2021年各项减值准备期初余额8.01亿元,期末余额7.23亿元。

从各板块经营状况看,重庆百货超市业态仍处于下滑趋势,实现营业收入68.13亿元,同比减少20.37%,毛利率13.81%,同比减少2.04 个百分点,此外,主要也构成中,百货业态营收增长9.49%,毛利率增加 0.91 个百分点,电器业态营收增长13.76%,毛利率减少1.28 个百分点,汽贸业态营收增长8.08%,毛利率增加 0.35 个百分点。

总体来看,公司主营业务收入194.30亿元,同比减少1.16%,整体毛利率减少0.16个百分点。

有进步的是线上板块的增益,2021 年,公司重百云购、电器淘、商社车生活等数字化平台上线,多点平台运行良好,实现线上销售 18.04 亿元,同比增长48.37%,线上销售占比分别为 5.14%,提升1.66个百分点。

2021年1-3季度,百货、超市、电器类主要上市公司经营业绩较上半年进一步恶化。主要10家百货类上市公司中,70%的上市公司营收、扣非净利下跌;主要10家超市类上市公司扣非净利全部下滑;电器类上市公司持续大额亏损。

截至2021年年末,重庆百货总股本4.07亿股,扣减截至2021年末公司回购专用证券账户中股份总数,以此计算重庆百货合计拟派发现金红利约15.01亿元。

加上2020年公司派发红利14.75亿元,两年分红总额接近30亿元,

2021年4月的股东大会上,重庆百货法定代表人、董事总经理何谦曾就高比例分红回应,高比例现金分红是响应证监会号召、在条件允许范围内对股东的回报。

连续两年慷慨分红合计近30亿元,年报显示,重庆百货现金流情况依然优越,截至2021年年末,重庆百货未分配利润约50亿元,2021年经营活动产生的现金流量净额则为11.14亿元。

根据年报显示,截止到2021年年末,公司控股股东为重庆商社(集团)有限公司,持有上市公司54.41%的股份。不过,2月22日,商社集团刚刚宣布减持,根据Wind数据显示,商社集团于近期减持2.15%的股份。

按照这一股份比例计算,商社集团在本次分红中依然将分得8亿元。

值得注意的是,近年的商社集团曾进行混改。根据重庆百货2021年年报显示,天津物美、重庆国资的重庆渝富资本运营集团有限公司分别持股商社集团比例均为44.499%,步步高方面持股比例为9.899%。

重庆百货的创业历史

重庆百货大楼股份有限公司是1950年5月1日在宝元通百货公司旧址基础上成立的重庆市第一家国营百货商店——西南区百货公司门市部,也是历经60载岁月洗礼的一家蓬勃发展的百货零售企业,现已成为中国西部最大的商业零售企业,被誉为“西部第一店”。1955年,西南区百货公司接收中国百货公司民权路52号门市(现重百大楼位置),修建新楼,并将民族路和邹容路的门市搬迁至此,形成统一经营体。1958年全国大办工业,全店“女子化”,“重庆三八百货商店”成立,形成了大商店雏形。1960年,国务院财经委员会将商店列为联络点之一。1974年,商店作为西部地区唯一的大型百货商店参加了全国十大百货商店松散联合体。1975年商店新建,更名为“重庆百货商店”,商店成为一家新型综合性大型零售商场。1978年经重庆市委批准商店升格为县级单位。1984年更名为“重庆百货大楼”,1985年大楼改扩建,成为重庆市最大的集经营和服务于一体的多功能综合性零售兼批发的大型商贸企业。1992年大楼进行股份制改造,成立“重庆百货大楼股份有限公司”。1994年重百开始对外扩张,在北碚开办第一家连锁商场。1996年“重庆百货”在上海上市,成为重庆市唯一的商业上市公司。2000年重百大楼又改扩建,一座通透感强、充满现代气息的大型商场与解放碑有机融为一体。重百已进入“中国连锁企业三十强”和“中国零售百强企业”,也是重庆首批30家优势扩张型企业之一,获得过全国五一劳动奖状、全国用户满意企业、中国商业名牌企业等上百项全国、省、市殊荣,涌现出全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者等数十名国家级、省市级先进人物。重百建店以来尤其是改革开放以来,业绩不断增长,效益不断攀升,规模不断壮大,物质文明和精神文明双丰收,实现了三十多年持续快速健康发展。

一、计划经济的磨砺(1950~1978):艰苦创业,信誉飘香

建国初期,经济萧条,百废待兴,商店克服种种困难,始终坚持“勤俭办店、艰苦创业、文明经商、优质服务”,以货真价实、童叟无欺、公平买卖盛誉西南,充分发挥了重庆市第一家国营商业企业在政治、经济和信誉上的优质,成为重庆市国营商业试点和示范企业,为广大市民所瞩目。特别是从1958年起,商店开始开展优质服务活动,开始了商店最宝贵的“资产”即信誉的积累。当年,商业部于2月5日向全国商业系统发出了向北京天桥商场学习的倡议,商店在重庆市率先响应,制定了“十好”服务公约,掀起了“学天桥、赶天桥”的优质服务竞赛高潮。售货员们提出了“工人爱机器,农民爱庄稼,售货员爱顾客”和“迎送不离口,接待如亲人,人人带笑容,个个都热情”等口号,职工们爱店如家,主动迎送顾客,处处方便群众,肩挑背扛,加班加点,不计得失,深受顾客赞誉,全年收到顾客表扬信76751件,实现“全店满堂红”,商店当年被评为省、市红旗单位,1958年至1960年,年年出席全国群英会,1959年被评为全国百面红旗之一。正如职工们自豪地说“我们商店是靠服务态度起家的”。经过广大职工二十年的努力和积累,商店的服务已深入人心,商店的信誉也香飘千里。期间销售收入从758万元增长到3431万元、年增长5.56%,利润总额从71.6万元增长到195万元、年增长3.64%。1978年,中华大地擂响了改革开放的春雷,商店也迎来了迅猛发展的春天。

二、商品经济的锤炼(1979~1992):改革开放,喜迎春天

党的十一届三中全会以来,在改革开放方针指引下,随着国家经济体制改革尤其是城市经济体制改革的展开,大楼迅速解放思想,进一步肩负起了省、市和行业改革试点示范的重任,围绕“调整经营结构、增强企业活力”的中心环节,进行了经营管理制度、人事用工分配制度等一系列的改革,转变了企业的经营机制,调动了职工的积极性、主动性和创造性,使企业的社会效益和经济效益明显提高。早在1978年的夏天,大楼在四川省、重庆市和有关部门的热情关怀和帮助下,抓住机遇,锐意进取,在全国商业系统首先进行了扩大企业自主权和利润留存的试点改革,拉开了大楼改革的序幕。1979年大楼作为四川省十七家改革试点企业,进一步扩大企业自主权,明确大楼在经营、财务和人事方面的自主权;1980年重庆市批准大楼为“以税代利、自负盈亏”的试点单位,使企业形成了内有动力和外有压力的双重趋动机制;1983年被重庆市列为首批实行经理负责制的企业,推动企业快速发展,1984年大楼销售额突破亿元大关。1987年大楼实行了“全额利润承包、超目标分成”的经营责任制和重庆市最早的经营管理干部聘任制,大楼开始走上了自主经营和自负盈亏的道路,并开始了打破“铁饭碗”的尝试。1988年大楼被重庆市列为“利税分流、税后承包”和“四放开”试点企业,当年大楼利润额突破1000万元,1991年又被四川省、重庆市列为按三资企业改革试点单位。经过十余年的改革,大楼取得了长足发展,1992年实现销售和利润比1979年分别增长6倍和4倍,特别是思想的解放,观念的转变,改革的深化,经营机制的转换,为大楼顺利进入市场和实现进一步发展奠定了坚实的基础。这期间,销售收入从4603万元增长到3.3亿元、年增长16.37%,利润总额从362万元增长到1729万元、年增长12.78%;获得了全国五一劳动奖状、全国用户满意单位、中国质量万里行先进单位等荣誉。1992年,小平同志南巡讲话掀起了神州大地上又一轮改革开放的热潮,年底经重庆市经济体制改委员会批准,以重庆百货大楼独家发起向社会募集资金设立重庆百货大楼股份有限公司,重百搭上了新一轮发展的快速列车。

三、市场经济的洗礼(1993~ ):连锁发展,做强做大

1993年3月18日,重庆百货大楼股份有限公司正式挂牌,标志着重百开始了全新的征程。公司制定了“改革与管理同步、发展与效益并重”的发展原则,积极深化内部改革,增强竞争能力,相继开展了以“垂直领导、层层负责”和调整整合为核心的管理制度改革,以全员合同制为核心的用工制度改革,以职工岗位技能工资制和经营管理者年薪制为核心的分配制度改革,以品牌经营、连锁经营、专业经营为核心的经营机制改革,以顾客为中心加强质量工作,不断增强公司综合实力;同时,从1994年开始实施“壮大主业、推进两翼、多种模式、连锁发展”的发展战略,积极拓展市场,形成了重庆市主城区为第一商圈、中心城市为第二商圈、其余城镇为第三商圈的逐级发展思路,并于2004年制定了按百货、超市、电器三业态分业态发展的思路,当年完成了三业态的剥离与整合,开始了多元连锁发展,积极、稳步拓展市场,现已在渝中、江北、沙坪坝、南岸、九龙坡、大渡口、渝北、北碚、涪陵、万州、长寿、永川、合川、江津、璧山、铜梁、垫江、黔江、云阳、荣昌、涪陵、忠县、丰都等区、县商业中心区开办综合百货商场20多家,并于2005年在走出重庆在遵义开办了第一个市外商场。

2010年来,面对新的形势,为了应对国际国内的市场竞争,重百公司制定了“十一五”战略发展规划,提出了坚持走“内涵强壮、外延扩张”的质量效益型连锁发展道路,按照“根植重庆、延伸西部、强化主业、多种模式、连锁发展”的发展思路和“短期创重庆第一,中长期创西部一流的商业连锁企业”的战略目标,一方面抓连锁体制模式的建立完善,实施百货、超市、电器三业态资源的调整整合,初步实现分业态的专业化、标准化和连锁化经营管理;调整健全公司组织架构,强化总部建设;通过实施ISO9001:2000质量管理认证,开展企业文化建设,提高制度管理水平;另一方面抓网络建设市场扩张,坚持以重庆为核心,以长江和高速公路为主轴,向重庆市“一圈两翼”地区延伸和辐射,通过多渠道、多业态加密渗透重庆第一、二商圈,快速拓展重庆第三商圈,并在重庆市外布局上取得重大突破进展,2010年已分别在贵州遵义市、四川省泸州市、广安市、乐山市成功开办综合商场,加快了向西部市场连锁扩张的步伐。公司曾跻身“全国零售100强”、“中国连锁30强”前列,并先后荣获“全国五一劳动奖状”、“2005年度全国用户满意服务”、“全国百城万店无假货示范店”先进单位、重庆市文明单位、2008年“国企贡献奖”等殊荣。

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