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包含投资银行预测,新西兰元将小幅上涨,可能在第一季度结束前上涨100点,至0.64的词条

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包含投资银行预测,新西兰元将小幅上涨,可能在第一季度结束前上涨100点,至0.64的词条

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本篇文章给大家谈谈投资银行预测,新西兰元将小幅上涨,可能在第一季度结束前上涨100点,至0.64,以及对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

美国次贷危机的节点

美国次贷危机(subprime crisis)是指一场发生在美国,因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场

其中重要的发展事项:具体节点如下:

2007年2月13日

美国抵押贷款风险开始浮出水面;

汇丰控股为在美次级房贷业务增18亿美元坏账拨备;

美最大次级房贷公司Countrywide Financial Corp减少放贷;

美国第二大次级抵押贷款机构New Century Financial发布盈利预警;

2007年3月13日

New Century Financial宣布濒临破产;

美股大跌,道指跌2%、标普跌2.04%、纳指跌2.15%;

2007年4月4日

裁减半数员工后,New Century Financial申请破产保护;

2007年4月24日

美国3月份成屋销量下降8.4%;

2007年6月22日

美股高位回调,道指跌1.37%、标普跌1.29%、纳指跌1.07%;

2007年7月10日

标普降低次级抵押贷款债券评级,全球金融市场大震荡;

2007年7月19日

贝尔斯登旗下对冲基金濒临瓦解;

2007年8月1日

麦格理银行声明旗下两只高收益基金投资者面临25%的损失;

2007年8月3日

贝尔斯登称,美国信贷市场呈现20年来最差状态;

欧美股市全线暴跌

2007年8月5日

美国第五大投行贝尔斯登总裁沃伦-斯佩克特辞职;

2007年8月6日

房地产投资信讬公司American Home Mortgage申请破产保护;

2007年8月9日

法国最大银行巴黎银行宣布卷入美国次级债,全球大部分股指下跌;

金属原油期货和现货黄金价格大幅跳水;

2007年8月10日

美次级债危机蔓延,欧洲央行出手干预;

2007年8月11日

世界各地央行48小时内注资超3262亿美元救市;

美联储一天三次向银行注资380亿美元以稳定股市;

2007年8月14日

沃尔玛和家得宝等数十家公司公布因次级债危机蒙受巨大损失;

美股很快应声大跌至数月来的低点;

2007年8月14日

美国欧洲和日本三大央行再度注入超过720亿美元救市;

亚太央行再向银行系统注资;

各经济体或推迟加息;

2007年8月16日

全美最大商业抵押贷款公司股价暴跌,面临破产;

美次级债危机恶化,亚太股市遭遇911以来最严重下跌;

2007年8月17日

美联储降低窗口贴现利率50个基点至5.75%;

2007年8月20日

日本央行再向银行系统注资1万亿日元;

欧洲央行拟加大救市力度;

2007年8月21日

日本央行再向银行系统注资8000亿日元;

澳联储向金融系统注入35.7亿澳元;

2007年8月22日

美联储再向金融系统注资37.5亿美元;

欧洲央行追加400亿欧元再融资操作;

2007年8月23日

英央行向商业银行贷出3.14亿英镑应对危机;

美联储再向金融系统注资70亿美元;

2007年8月28日

美联储再向金融系统注资95亿美元;

2007年8月29日

美联储再向金融系统注资52.5亿美元;

2007年8月30日

美联储再向金融系统注资100亿美元;

2007年8月31日

伯南克表示美联储将努力避免信贷危机损害经济发展;

布什承诺政府将采取一揽子计划挽救次级房贷危机;

2007年9月1日

英国银行遭遇现金饥渴;

2007年9月4日

国际清算银行与标普对次级债危机严重程度产生分歧;

2007年9月18日

美联储将联邦基金利率下调50个基点至4.75%;

2007年9月21日

英国诺森罗克银行挤兑风波导致央行行长金恩和财政大臣达林站上了辩护席;

2007年9月25日

IMF指出美国次贷风暴影响深远,但该机构同时认为各国政府不应过度监管;

2007年10月8日

欧盟召开为期两天的财长会议,主要讨论美国经济减速和美元贬值问题;

2007年10月12日

美国财政部本着解决次贷危机的宗旨,开始广开言路 改善监管结构;

2007年10月13日

美国财政部帮助各大金融机构成立一支价值1000亿美元的基金(超级基金),用以购买陷入困境的抵押证券;

2007年10月23日

美国破产协会公布9月申请破产的消费者人数同比增加了23%,接近6.9万人;

2007年10月24日

受次贷危机影响,全球顶级券商美林公布07年第三季度亏损79亿美元,此前的一天日本最大的券商野村证券也宣布当季亏损6.2亿美元;

2007年10月30日

欧洲资产规模最大的瑞士银行宣布,因次贷相关资产亏损,第三季度出现近5年首次季度亏损达到8.3亿瑞郎;

2007年11月9日

历时近两个月后,美国银行、花旗银行和摩根士丹利三大行达成一致,同意拿出至少750亿美元帮助市场走出次贷危机;

2007年11月26日

美国银行开始带领花旗、摩根大通为超级基金筹资800亿美元;

2007年11月28日

美国楼市指标全面恶化;

美国全国房地产经纪人协会声称10月成屋销售连续第八个月下滑,年率为497万户,房屋库存增加1.9% 至445万户

第三季标普/希勒全美房价指数季率下跌1.7%,为该指数21年历史上的最大单季跌幅

2007年12月4日

投资巨头巴菲特开始购入21亿美元得克萨斯公用事业公司TXU发行的垃圾债券

2007年12月6日

美国抵押银行家协会公布,第三季止赎率攀升0.78%

2007年12月7日

美国总统布什决定在未来五年冻结部分抵押贷款利率

2007年12月12日

美国、加拿大、欧洲、英国和瑞士五大央行宣布联手救市,包括短期标售、互换外汇等

2007年12月14日

为避免贱价甩卖,花旗集团将SIV并入帐内资产

2007年12月17日

欧洲央行保证以固定利率向欧元区金融机构提供资金

2007年12月18日

美联储提交针对次贷风暴的一揽子改革措施

欧洲央行宣布额外向欧元区银行体系提供5000亿美元左右的两周贷款

2007年12月19日

美联储定期招标工具向市场注入28天期200亿美元资金

2007年12月21日

超级基金经理人BlackRock宣布不需要再成立超级基金

2007年12月24日

华尔街投行美林宣布了三个出售协议,以缓解资金困局

2007年12月28日

华尔街投行高盛预测花旗、摩根大通和美林可能再冲减340亿美元次贷有价证券

2008年

2008年1月4日

美国银行业协会数据显示,消费者信贷违约现象加剧,逾期还款率升至2001年以来最高

2008年1月16日

评级公司穆迪预测SIV债券持有者损失了47%资产

2008年1月17日

次贷亏损严重,标普评级公司开始对债券保险商实施新的评估方法

布什政府有意放松对房地美和房利美的监管

美国2007年12月新屋开工数量下降14.2%,年率为100.6万户,为16年最低

2008年1月21日

英国财政部要求有意收购诺森罗克银行的私营企业在2月4日前提交详细提案

2008年1月22日

美联储紧急降息75个基点,至3.50%,这是美联储自1980年代以来降息幅度最大的一次。

2008年1月24日

美国纽约保险监管层力图为债券保险商提供150亿美元的资金援助

2008年1月30日

美联储降息50个基点

2008年2月1日

美国1月非农就业人数减少1.8万,为2004年来首次减少

2008年2月9日

七国集团财长和央行行长会议声明指出,次贷危机影响加大

2008年2月12日

美国六大抵押贷款银行为防范止赎的发生,宣布“救生索”计划

巴菲特愿意为800亿美元美国市政债券提供再保险

2008年2月14日

美国第四大债券保险商FGIC宣布愿意分拆业务

2008年2月18日

英国决定将诺森罗克银行收归国有

2008年2月19日

美联储推出一项预防高风险抵押贷款新规定的提案,也是次贷危机爆发以来所采取的最全面的补救措施

2008年2月20日

德国宣布州立银行陷入次贷危机

2008年2月21日

英国议会批准国有化诺森罗克银行

2008年2月28日

美联储主席伯南克声称即使通胀加速也要降息

2008年3月5日

美国2月ADP就业人数减2万多,美元兑欧元刷新历史新低

2008年3月7日

美联储宣布两项新的增加流动性措施,一是定期招标工具,二是决定开始一系列定期回购交易

2008年3月11日

美联储再次联合其它四大央行宣布继续为市场注入流动性,缓解全球货币市场压力

2008年3月13日

美国财长保尔森和美联储主席伯南克等监管官员将提议对银行资本实行更严格的监管

美国官方首次预测经济衰退

2008年3月14日

美国投行贝尔斯登向摩根大通和纽约联储寻求紧急融资,市场对美国银行业健康程度的担忧加深

2008年3月17日

美联储意外宣布调低窗口贴现率25个基点,到3.25%

摩根大通同意以2.4亿美元左右收购贝尔斯登

2008年3月19日

美联储宣布降息75个基点,并暗示将继续降息

2008年3月20日

英国央行会见五大投行高级管理人员,首次表态将为国内银行提供更多资金援助

2008年3月24日

美国联邦住房金融委员会允许美国联邦住房贷款银行系统增持超过1000亿美元房地美和房利美发行的MBS

2008年3月27日

欧洲货币市场流动性再度告急,英国央行和瑞士央行联袂注资

美联储透过定期证券借贷工具向一级交易商提供了750亿美元公债

英国首相布朗和法国总统萨科齐举行会晤,讨论如何提高金融市场透明度和敦促国际主要金融机构改革

2008年3月31日

美国财长保尔森将向国会提交一项改革议案,加强混业监管

美国总统布什和英国首相布朗同意加强合作,应对金融市场动荡

2008年4月8日

IMF称全球次贷亏损一万亿美元

2008年4月9日

国际金融协会代表全球银行业巨头首次公开承认在此次信贷危机中负有责任

2008年4月10日

高盛再次宣布裁员,瑞银集团预测华尔街企业可能不得不裁减最多达35%的员工

美国参议院通过价值超过41亿美元的一揽子房屋市场拯救计划

高盛CEO称此次信贷危机可能已接近尾声

2008年4月11日

日本瑞穗金融集团预估瑞穗证券2007会计年度次级抵押贷款相关的交易损失达4000亿日元(折合39亿美元)

2008年4月12-13日

七国集团(G7)和国际货币基金组织(IMF)召开为期两天的会议,表达了对当前金融市场震荡的担心之情,并要求加强金融监管

2008年4月14日

德意志银行计划向私人股本公司最多出售200亿美元的杠杆相关债务

2008年4月15日

英国3月RICS房价指数跌至30年最低-78.5,低于-67.5的预期值

摩根大通分析师指出,此次全球信贷危机,很可能会在未来10年时间里继续影响市场

新加坡投资局有意参与瑞银150亿瑞郎的融资计划

花旗集团副总裁William Rhodes声称,美国经济正接近风暴中心,可能正处于衰退中

OECD预测全球次贷损失3500-4200亿美元

RealtyTrac Inc.报告美国3月房屋止赎率上升57%

英国银行业敦促政府干预市场,防止较小金融机构倒闭,确保新贷款来源

2008年4月16日

布朗出访美国,为信贷危机等问题寻求国际解决

美国3月新屋开工数量急剧下降11.9%,降至17年最低水平

美联储褐皮书指出各个地区的贷款标准,贷款需求下降

摩根大通季度报告好于预期,宣称次级贷将结束,并计划筹集60亿美元资本金

2008年4月17日

美林公司第一季净亏损达19.6亿美元,亏损大于预期,且为连续第三季亏损。该公司第一季度资产减记总额超过了65亿美元,并将再裁员3000人,预期未来数月的形势将“更加艰难”

2008年4月18日

花旗集团宣布,在冲减逾130亿美元损失后,一季度净亏损51.1亿美元,合每股损失1.02美元

东京三菱日联金融集团预计,截至3月31日的一财年内,该集团在次级贷上的相关损失为950亿日元(折合9.21亿美元)

上周LIBOR跳升了20个基点,表明美联储2008年4月将推出除降息25个基点以外更多的举措

2008年4月20日

美林首席执行官塞恩声称不赞成信贷危机最困难时期已经结束的观点

2008年4月21日

银行大型贷款商的资产负债表受到信贷紧缩的严重影响,为了应对这种不断增大的压力,苏格兰皇家银行将计划筹资120亿英镑(约合240亿美元)

英国央行宣布,将动用500亿英镑的政府债券,调换商业银行持有的抵押资产,以帮助银行业复苏

英国金融时报报道,面对信贷紧缩带来的困境,美国银行正计划出售所持中国建设银行的股份来筹集资金,以强化其资产负债表

欧洲央行行长特里谢表示,银行仍不愿借贷,因此市场调整尚未结束

2008年4月22日

美联储理事克罗兹纳指出,借贷修改案可能将解决抵押市场的部分问题

日本前内阁府高级官员渡边博史指出,亚洲各国政府应在2010年之前设立1000亿美元的外汇储备,以防止重蹈类似1998年的地区金融危机的覆辙

耶鲁大学著名经济学家Robert Shiller警告,此次美国房价可能将比"大萧条"时期的下滑程度更加严重,政府应该采取拯救行动,以防止数百万人失去住房

美国3月成屋销售月率下降2.0%,为493万户

瑞士央行向市场投放60亿美元

欧洲央行向银行出借150亿美元为期28天的美元资金

2008年4月23日

经济展望集团总经理伯纳德·鲍默指出美国经济问题严重,不大可能获得V型复苏

英国3月房屋贷款许可数量从2月的43,147件减少至35,417件,创纪录低点。英国房市前景不容乐观

德国Duesseldorfer银行将由德国银行协会接管

美国众议院金融服务委员会批准全国的地方政府收购已行使止赎权的住房

2008年4月24日

3个月欧元Libor周四再次上升,创4个月新高,显示货币市场持续紧缩

瑞信第一季资产减值53亿瑞郎,财务状况因此转盈为亏,净亏损达到21.5亿瑞郎

加拿大央行通过特别购买与附卖回协议向市场注资4.95亿加元

纽约联储宣布,根据扩大范围后的定期证券借贷工具进行的国债拍卖需求疲软,总共接到594.6亿美元的申购,低于招标金额750亿美元

美国财政部表示,将在下周一开始执行特殊退税政策,时间比财政部先前预期提早了5天

美国商业银行本周增加了在美联储贴现窗口的借款规模,而投资银行减少了对该融资工具的使用,信贷紧缩的重点已经从券商转移至存款机构

英国诺森罗克继宣布国有化后有可能决定裁员2000人

2008年4月25日

市场关于美联储降息周期将结束的预期增加,美元指数反弹至1个月来新高

美国3月份新屋销售进一步下滑,创1991年以来的最低水平

美国4月份消费者信心创1982年3月以来最低水平

2008年4月28日

著名投资人巴菲特声称,美国经济正在衰退中,并且程度将比大多数人所预期的更加严重。

美国人口普查局公布报告显示,2008年第一季度美国房屋空置年率刷新2.9%的历史高点。

2008年4月29日

英国3月购房抵押贷款许可数量跌至该数据开始统计以来的最低水平。

德意志银行宣布2003年以来首次出现净亏损

2008年4月30日

美联储降息25个基点,并在会后声明中去掉了“经济增长仍然面临风险”的措词

美国一季度GDP增长0.6%,但瑞士信贷认为主要依靠库存增加取得,对今后发展不利

英国HBOS增发40亿英镑股权,用以提高资本金规模,抵御不断恶化的市场环境

2008年5月1日

英国央行在金融稳定报告中指出,次贷亏损可能只有一千七百亿美元;各大银行同意在特别流动性计划中保留最低资产额

美国联邦存款保险公司认为市场即将度过信贷紧缩局面

美联储主席伯南克认为美国的学生贷款市场问题已不仅限于流动性问题

美国众议院批准总值三千亿美元的房屋市场援助计划

美国财长保尔森认为信贷危机已经过半

2008年5月2日

美国4月非农就业人数仅仅减少2万,失业率降至5.0%,结果好于预期

IMF主席卡恩担心美国4月就业报告的好局面昙花一现,认为2008年经济不会复苏

美联储将TAF规模从500亿美元扩大到750亿美元,同时扩大与欧洲央行和瑞士央行货币互换的额度

白宫表示,美国经济迄今为止并未出现衰退信号

英国Halifax 4月房价连续三个月下滑,月率跌1.3%,年率跌3.7%

2008年5月4日

美国FHFB指出,仅靠降息和减税不能解决次贷问题,美国政府必须积极行动起来

2008年5月5日

IMF前任主席拉托指出,信贷危机最困难的时期已经过去,美元2008年的反弹是正常的

美国 4月ISM非制造业指数为52.0,预期中值49.1,也处于2007年12月来最高水平

美联储通过隔夜回购操作向市场注入110亿美元临时储备金

伯克希尔哈撒维投资公司总裁巴菲特认为,美联储未来没有必要进一步降息

美联储调查显示,由于担心日益黯淡的经济前景,美国银行业继续收紧企业和消费者放贷的标准和条件

美联储前主席格林斯潘指出,2008年5月判定次级抵押贷款市场崩溃引发的信贷危机已经结束,还为时过早

美联储主席伯南克预计美国房市将进一步恶化并危害整体经济

2008年5月6日

美国财政部向贷款机构施压,欲加快解决抵押贷款问题

华尔街三大巨头——摩根士丹利、摩根大通和雷曼兄弟均计划在2008年5月精简员工人数

美联储提供了总额750亿美元的28天TAF

房利美宣布2008年第一季度损失21.9亿美元,每股亏损2.57美元,预计明年损失将继续恶化

美国众议院议长佩洛西呼吁实施第二轮经济刺激方案

欧洲资产最大银行瑞士银行证实,受巨额资产冲减拖累,第一季度出现115.4亿瑞郎(109.9亿美元)亏损。该行同时宣布,在2009年年中之前裁员5500人

2008年5月7日

美国前财长斯诺指出,美国正接近降息周期末端,但经济还将继续放缓

美国财长保尔森表示,美国金融市场正自信贷紧缩中逐渐恢复,信贷危机最糟糕的时期可能已经过去,但市场问题完全解决还需数月

美联储霍恩暗示利率已接近需调整的目标水平

美联储官员克罗兹纳表示,美联储非常重视房屋市场

美国3月NAR成屋签约销售指数下跌1.0%,为83.0,与预期持平

美国众议院将针对民主党提出的房市拯救计划展开辩论,该计划支持政府最终买入至多150亿美元的止赎房屋,并向大约50万户面临止赎的业主提供帮助;但白宫威胁将否决该计划

2008年5月8日

美国财长保尔森预计美国经济2008年晚些时候将加速,退税支票能立刻助其走出困境

美联储前主席格林斯潘表示,信贷危机最糟糕的阶段已经过去,但是房价的下跌仍有很长的一段路要走

欧洲两大央行均宣布维持利率,以对抗通胀

美国5月3日当周初请失业金人数减少1.8万,至36.5万人。结果好于预期

美国3月批发库存月率意外下降0.1%

美国众议院通过一项法案,建立规模为3000亿美元的抵押贷款保险基金,并向房屋所有者再提供数以十亿美元计的资助

2008年07月2日

纽约股市,美国最大汽车厂商通用汽车股价在收盘时跌破10美元关口,收于9.98美元,创1954年9月2日以来最低价。

2008年07月12日 股价跌至50年来最低 通用公司隐现破产危机

2008年9月15日

美国第四大投资银行雷曼兄弟公司陷入严重财务危机并宣布申请破产保护,更加严重的金融危机来临。

欧洲央行当天宣布向商业银行系统共注资300亿欧元,期限为一天,平均利率为4.39%,高于欧洲央行主导利率4.25%的水平。这是欧洲央行自2007年夏季全球金融市场出现危机以来首次采取这种干预方式。

2008年9月20日

布什政府正式向美国国会提交拯救金融系统的法案,财政部将获得授权购买最高达7000亿美元的不良房屋抵押贷款资产。

美国政府希望2年内将所有问题解决掉,希望在这个问题影响实体经济之前把它解决掉,避免出现像30年代那样的大萧条。

2008年9月22日

德国财政部长施泰因布吕克在与西方七国集团财政部长和中央银行行长电话磋商后表示,西方七国集团其他成员国拒绝参与美国金融救援计划。

2008年9月25日

全美最大的储蓄及贷款银行——总部位于西雅图的华盛顿互惠公司(Washington Mutual Inc.),已于当地时间星期四(25日)被美国联邦存款保险公司(FDIC)查封、接管,成为美国有史以来倒闭的最大规模银行。

2008年9月29日,美国众议院否决七千亿美元的救市方案,美股急剧下挫,道指暴泻777点,是历来最大的点数跌幅,单日跌幅高达7%,亦是1987年环球股灾以来最大的跌幅。市场信心薄弱,道指不断沉底,10000点的关口岌岌可危。

30日,美国众议院否决了七千亿美元的救市计划,参议院则试图予以挽回,预定周三对该案进行表决。

2008年10月2日,美国参议院74票对25票通过了布什政府提出的7000亿美元新版救市方案,美参议院投票表决的救市方案总额从原来的7000亿美元提高到了8500亿美元,增加了延长减税计划和将银行存款保险上限由2008年的10万美元提高到25万美元的条款,目的是安抚紧张的美国公众及支持经济增长。预料可望对全球股市都有帮助,且将对众议院造成压力,一些众议员正考虑转向支持法案。

10月8日各大央行同时行动,对金融市场的动荡作出明确的回应,接连宣布降息。

美联储宣布降息50个基点至1.5%,欧洲央行、英国央行、加拿大央行、瑞典央行和瑞士央行也纷纷降息50个基点。

澳大利亚当地时间10月7日下午,澳大利亚联邦储备银行(RBA)将银行基准利率下调1%至6.00%

以色列央行(Bank of Israel)也宣布,由于全球金融市场急剧下降,下调利率50个基点至3.75%,新利率将于10月12日生效。

10月9日

步美国的后尘,韩国、日本、中国香港地区、中国台湾地区和印度尼西亚等有关当局,纷纷采取措施放松了货币政策,向银行注资。

2008年10月10日

冰岛因次贷危机基本冻结了外汇资产,并将三大银行国有化,但因债务问题与英国等国发生外交纠纷。

2008年11月15日

在巴西举行2008年G20峰会,而这次会议的重点议题就是应对这次的次贷危机。

2008年12月11日

美国汽车三巨头将获援助150亿 高管薪酬受限制

2008年12月16日

美联储将美元基准利率下调至0-0.25%,超过市场预期的0.5%,ICE期货小幅上涨。

2009年

2009年1月14日 北美最大电信设备制造商 北电网络公司 申请破产保护

2009年1月16日 欧洲央行再度降息至历史低点

2009年2月5日,英格兰银行再次宣布降息,这是英国连续第五个月降息,也是自2007年12月以来的第八次降息。

2009年3月2日,美国道琼斯工业股票平均价格指数收于6763.29点,创下1997年4月以来的最低收盘水平,这也意味着道琼斯指数的市值在短短一年半时间内已缩水过半。在此刺激下,3日亚洲股市普遍开盘暴跌。其中日本日经指数早盘一度下探至7117.66点,跌至泡沫经济崩溃后的最低点。尽管午盘后跌势暂缓,但日经指数仍以跌0.69%收市;中国沪指跌1.05%;香港恒生指数跌2.3%。

美国国际集团(AIG)2日宣布的历史性季度亏损,成了压在美国股市身上的最后一根稻草。2008年第四季度AIG亏损617亿美元,创下美国公司史上亏损之最。

2009年6月1日,通用公司申请破产保护。

至此危机蔓延至实体经济,向经济危机发展,接下来都是各国开展货币财政政策拯救市场。

党的十七届四中全会指出,当今世界正处在大调整大发展之中。请据此论述当前国际形势的主要特点。

1.金融危机后的世界经济面临挑战

2007年发源于美国的次贷危机,在全球化浪潮下,迅速波及全球,引发全球性的金融危机。这场金融危机迅速从局部发展到全球,从发达国家传导到新兴国家和发展中国家,并影响到实体经济,美国、欧元区、日本以及一些新兴市场国家相继陷入衰退,世界经济增长明显减速。2008年,世界经济增长率下降到2.5%,2009年更是出现了二战以来首次的负增长。

面对危机,全球各主要经济体联手应对,包含了主要发达国家和重要发展中大国的20国集团(G20)取代原有的七国集团,成为世界经济协调的重要组织。在美国等西方发达国家的积极倡导下,金融危机后,20国集团先后召开了3次首脑峰会,并达成共识共同制定刺激世界经济增长的行动计划,刺激本国经济,以配合全球应付金融危机。在全球的联合干预下,这些应对金融危机的措施取得初步成效,特别是到2009年下半年,各国经济出现复苏迹象:2009年第3季度美国经济增长了2.8%,中国增长了8.9%,而作为经济晴雨表的国际原油价格也在2009年10月回升至80美元一桶,创下了自金融危机以来的新高。因此,国际货币基金组织预测2010年世界经济增长率将由2009年的-1.1%上升至3.1%,世界银行也预测2010年全球GDP的增长将达到2.7%。

但全球经济的发展是否彻底走出了低谷,目前的复苏能否持续下去,仍然具有诸多不确定因素,世界经济的发展仍然面临着严峻挑战。表现在以下几个方面:

第一,全球金融体系的不确定性,金融机构内部的不良资产没有得到彻底的解决。据统计,全球金融机构在危机中的潜在损失高达3.6万亿美元,至今尚有一半未暴露出来。这些金融体系内的不良资产一旦全部暴露出来,市场上再有一些风吹草动,可能会急剧恶化。2009年迪拜世界宣布推迟支付三十几亿美元的债务,马上就影响了全球的金融市场。还有希腊政府的信誉被降级,它的国债被降级,也一下子引起了全球金融市场的波动,这都说明全球金融体系虽然大体稳定下来,但是十分脆弱。

第二,各国应对金融危机的政策运用正在走向极限。首先是财政政策的运用。各国的财政赤字都创造了二战以后的最高记录。欧洲、美国、日本,各个发达经济体的财政状况都非常不好。据美国穆迪氏投资服务公司统计,2007年到2010年,全球公共债务将增加约15.3万亿美元,其中八成来自西方七国集团。当前部分欧盟成员国的公共债务已超过国内生产总值的50%。截止2009年9月25日,全球政府债务总量创新高,达到36.237万亿美元,增速也达到13.21%,因此,各国想用财政政策来刺激经济已经力不从心。其次是货币政策。为了刺激经济增长,各国普遍采取了降低利率的方式,但目前,各国的利率尤其是发达经济体的利率已经非常低了,如美国的利率降到0—0.25。因此,再运用货币政策来刺激经济发展的空间不大。

第三,发达经济体面临居高不下的失业率。美国2009年10、11月份的失业率高达10%,是26年以来的最高水平。虽然2010年1月份的失业率稍有下降,但仍高达9.7%。美国劳工部2010年2月24日公布的数据显示,截至2月20日当周首次申请失业救济人数增加22000人,至496000人,为2009年11月14日以来的最高水平,且远高于市场人士预期的减少13000人的水平。此外,持续申请失业救济人数也有所增加。欧元区仅在2009年11月份就新增失业人口10万人,总失业人数达到了1570万人,2009年12月份失业率在欧元区成立十年之后首次升至10%。根据欧盟委员会2009年12月份发布的预测数据,欧盟27国的失业率在2010年将上升到10.3%,总失业人数将达到2800万人。发达国家失业问题解决的前景非常不乐观,特别是这次失业涉及到一些结构性的问题。结构性的转换使得将来的就业前景非常困难。就业是民生的根本,失业率大幅增加,将会继续打击发达国家的消费,加剧贸易保护主义的抬头,使经济复苏变得更加缓慢和艰难。而在世界其他国家,尤其是一些贫困国家,高涨的失业率正有促使社会动荡的风险。

第四,贸易保护主义有抬头倾向。在世界经济尚未复苏的大背景下,贸易保护主义有所抬头。国际经贸组织报告显示,2009年4月到8月短短5个月时间,20国集团就出台了91项新的潜在的保护主义措施。据世界银行统计,金融危机爆发以来,20国集团中有17个国家一共推出了约78项贸易保护主义措施,其中47项已经付诸实施。一些发达国家为了保护本国的利益,公开出台一些贸易保护主义的政策,如美国2009年初通过的8380亿美元经济刺激计划中即规定,必须使用本国制造的产品。

第五,美元汇率加剧动荡。美国长期进行负债经济运行,大量对外发行国债,并且美国社会福利支出消耗掉了大量财政收入,政府债务日积月累,使得它成为当今对世界其他国家负债的冠军。根据美国财政部公布的数据,今后10年,美国联邦政府财政赤字总规模将达到约9.05万亿美元。 这种状况将加剧美元汇率的动荡,从而影响世界金融体系的稳定。

2.国际安全形势总体缓和但挑战依然严峻

十七大报告指出:“和平与发展仍是时代主题。求和平、谋发展、促合作已经成为不可阻挡的时代潮流。”上个世纪,人类经历了两次世界大战的浩劫,也经历了冷战对峙和磨难,付出了沉重的代价。世界各国人民都对战争感到厌恶和恐惧。由于世界各国人民对和平的热爱和向往,战后50多年来,地球上没有爆发新的世界性大战。随着世界政治经济的深入发展,爆发世界性大战的危险性进一步减小。特别是冷战结束后,美国成为世界上唯一的超级大国,失去了发动一场核大战的对手,从而减少了发生世界大战的可能性。当前,经济全球化迅猛发展,科技进步日新月异,使世界各国经济和贸易相互渗透,社会和军事安全领域的相互需求加大,世界各国的依存度增高,共同利益的领域扩大。发展经济、创新科技、提高综合国力已成为各国追求的首要目标,因而维护世界和平稳定越来越成为各国特别是各大国的共识。在当前国际格局向多极化发展的趋势下,尽管各大国间仍然存在各种分歧和利益冲突,但已不是全面对抗的性质。各大国日益注重沟通与交流,增强协作,避免对抗,从而使国际形势在总体上保持和平与稳定。但世界仍然很不安宁。威胁世界和平与发展的因素依然存在并有新的表现。简而言之,目前威胁世界和平与发展的因素主要体现在以下几个方面:

一是南北差距日益拉大影响世界的安全。全球化浪潮下,世界经济获得了巨大的发展,但这种收入分配却是严重失衡,发达国家和发展中国家之间的差距越来越大,这严重的影响了世界的和平与发展。据美国经济史学家麦迪森的统计,自1820年以来,世界人口增加了5倍,世界实际产出则为原来的50倍,这些巨大的收获却是分配不均的。1820年,世界最富有国家和最贫穷国家人均收入比是3:1,1913年为11:1,1950年为35:1,1977年为44:1,1992年为72:1,1997年大约为74:1,2000年就接近75:1,2006年约为141:1。世界上不发达国家数量不仅没有减少,反而不断增加,由1987年的36个增长到2009年的49个。出现这种“数字鸿沟”的根源就于不合理的国际政治经济旧秩序。一些发展中国家由于长期贫困落后,加上各种外部因素的影响,潜在的民族、宗教、和社会矛盾被激化,不断出现冲突和战乱。这种情况长此下去,不仅不利于世界的共同发展与繁荣,而且将威胁到世界的和平与稳定。

二是传统安全与非传统安全相交织影响世界的安全。传统安全威胁主要是指国家面临的军事威胁及威胁国际安全的军事因素。当前,虽然国际形势总体稳定,但热点问题和局部冲突此起彼伏,各国的国防开支逐年增长,2006年全球国防开支比2005年上涨3.5%,07年全球防务开支1.339万亿美元,比06年上涨6%,2008年全球国防开支1.464万亿美元,占全球生产总值的2.4%,比2007年增长了4%。美国军费比2007年上涨9.7%,占全球的48%,1999年至2008年,美国的军费开支增加量占全球增量的58%。这种状况意味着各国仍然把军事发展作为保障自身安全的重要因素,国家之间发生战争的威胁依然存在。

当前,伊拉克局势的动荡、朝鲜核问题、伊朗核问题以及持续不断的阿以冲突等热点难点问题的存在,对世界和平、稳定与发展带来严重冲击。首先,这些问题的存在,直接影响了世界的和平。其次,这些热点问题都发生在国际地缘政治和地缘经济的敏感地带,直接或间接牵动世界主要国家在这些地区的战略利益,导致大国利益关系的复杂化,增添了大国关系中的隐患,在一定情况下甚至有可能引起大国之间矛盾的激化,从而威胁整个世界的和平与稳定。

此外,全球核武扩散问题依然严重。据瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所的研究报告统计,截至2007年初,全球可通过导弹发射或飞机运载的核弹头数量约11530枚。而且越来越多的国家拥有或者正致力于拥有核武器,如印度、巴基斯坦、朝鲜等。这种状况对世界安全是一大隐患。

非传统安全威胁是指除军事、政治和外交等传统安全威胁以外的对主权国家及人类生存构成威胁的因素,主要包括恐怖主义、贩毒走私、严重传染性疾病、海盗活动、非法移民、环境安全、经济金融安全和信息安全等。非传统安全已经对世界发展和人类生存构成严重威胁,其危害甚至超过战争。9•11”事件夺走了近3000人的生命,超过了美国在珍珠港事件中的阵亡人数。2004年12月印度洋大海啸导致近30万人丧生,给有关国家造成的经济损失更是难以估量,仅斯里兰卡就达到13亿―15亿美元,占其经济总量的6.5%。1997年东南亚金融危机使很多国家的财富急剧缩水,甚至引发政局和社会的动荡。而近几十年来的环境污染,造成的全球温室效应,给人类带来的频繁灾难。这些因素都严重影响着世界的安全和人类的生存。

三是霸权主义、强权政治的存在与发展影响世界安全。冷战后,霸权主义、强权政治不仅没有退出历史舞台,反而愈演愈烈,并有新的发展,从而影响世界的和平与发展。

冷战结束后,美国成为世界上唯一的超级大国,为建立单极霸权,美国以自己的价值观和利益为标准,对外实行直裸裸的干涉政策,霸权主义有了新的发展和体现,主要表现为以美国为首的西方集团通过三场局部战争而推出的三种新霸权理论:

第一,新干涉主义政策。1999年科索沃战争爆发前夕,美国等西方国家为了顺利的实现北约东扩,借口南联盟科索沃地区内阿族人的人权受到塞族的侵害,打着“人权高于主权”的旗号,发动了对主权国家南联盟的战争,最终迫使米洛舍维其政府下台,建立亲美政府。美国借助这场战争,实践了他所谓的“人道主义干涉政策”,也即“新干涉主义政策”。新干涉主义提倡“人权高于主权”、“主权过时论”;认为主权不再属于国家或政权,而是属于人民;认为保护种族、宗教和少数民族免遭冲突的危害和不受怀有敌意的政府的排斥,是国际社会不可推卸的责任等等。新干涉主义理论实质是使美国对其他国家内政的干涉合法化,从而成为美国推行霸权的新工具。

第二,新帝国主义理论。阿富汗战争后,以美国为为首的西方世界为了进一步干涉其他发展中国家的内政,推出了新帝国主义理论。该理论认为,现在的世界存在着三类国家:一类是后现代国家,以欧洲和北美等西方国家为代表;第二类是前现代国家,诸如索马里和阿富汗;介于这两者之间的就是那些正在走向现代化的现代国家,如中国和印度。新帝国主义理论认为,后现代国家正受到前现代国家和现代国家的挑战。一些现代国家在谋求发展大规模杀伤性武器,而前现代国家则为犯罪集团和恐怖主义组织提供基地。对付这些挑战,干涉是必要的。干涉的最合乎逻辑的方式就是殖民化,因而需要新帝国主义。新帝国主义理论的目的就是将全世界都置于西方发达国家(尤其是美国)的控制和统治之下,是美国霸权的直接体现。

第三,先发制人战略。在伊拉克战争前夕,美国企图让联合国安理会授予其攻打伊拉克的权利,但各大国看穿了美国的真实意图,在于控制伊拉克政府,进而控制伊拉克的石油乃至中东地区的石油,因而对美国的这一企图进行了集体的抵制。美国眼看联合国授权对伊动武无望,为了找到一个进攻伊拉克的借口,给国内选民一个交待,布什政府打着反恐的幌子,推出了“先发制人战略”。2002年9月20日布什政府向国会递交一份《国家安全战略》报告。《报告》分析了“9•11事件”发生后美国面临的国家安全形势的重大变化,指出恐怖主义是美国面临的主要威胁。打击恐怖主义,防止大规模毁灭性武器的扩散成为维护美国国家安全的首要任务。并强调,为了保护美国免遭恐怖分子有预谋的袭击,必要时美国将实施“先发制人”的进攻,即“在威胁到达美国国界之前识别并摧毁它”,借助这项政策,美国不顾国际社会的反对,发动了对主权国家伊拉克的战争,推翻了萨达姆政府,扶植了亲美政权。

美国以及西方国家这一系列政策、理论、战略的出台及实践,严重破坏了目前国际社会公认的准则,是国际形势紧张和动荡的根源。

金融危机发生后,美国国内经济发展严重受阻,国际形象也因为布什时代强行推动单边主义而大大下降,在此背景下,奥巴马新政府不得不调整自己的政策,放下身段,谋求与国际社会的广泛合作。2009年1月13日希拉里在国会参议院外交委员会举行的听证会上做外交政策陈述时,提出一个新的概念“巧实力”,即美国面临的现有安全威胁要求奥巴马政府必须诉诸“巧实力”,动用一切可以动用的手段,包括外交、经济、军事、政治、法律和文化等领域可行手段,既团结朋友,也接触对手,巩固原有联盟,形成新的联盟,以便打开美国外交的新局面。虽然更多借助“巧实力”的美国将会以一个更具善意的面目出现,可能会更注重在道义上赢得更多支持,在战术上与各方特别是大国加强沟通与协调。但与此同时,也要看到,未来美国外交政策改变的不是战略目标,而是实现目标的方式。美国在全球传播美式民主自由,维护其全球利益,谋求建立美国主导下的单极世界的大方向没有变,也不会变。

3.国际政治格局多极化不可逆转并出现新的变化

冷战结束后,国际大国格局基本是“一超多强”的局面,美国是惟一超级大国,“多强”一般指欧盟、日本、俄罗斯和中国。现在,这种状况正发生着微妙变化。

首先,是单极与多极的力量对比发生新的变化。这种变化首先体现在各极之间的经济实力有了重新排位。据世界银行统计,2003年欧盟的GDP为10970218美元,美国的GDP为10881609美元,欧盟第一次超过美国位居世界第一。2008年欧盟的经济总量高达19万亿美元,欧盟继续超过美国(14万亿美元)的经济总量且优势拉大。而一大批发展中国家的迅速崛起也大大改变了世界经济力量的对比。

2003年10月1日,全球知名投资银行高盛,曾将巴西、俄罗斯、印度和中国四国英文名的首位字母组合在一起为BRICs(发音类似英文砖块),提出名震一时的“金砖四国”概念,这四个国家的经济在进入21世纪以来获得了高速成长。如中国2008年的GDP高达4万多亿美元,在世界排名由2003年的第7名上升至第3名;巴西2008年的GDP达到 1万6千多亿美元,在世界排名由2003年的第15名上升至2008年的第9名;俄罗斯2008年的GDP为1万6千多亿美元,在世界排名由2003年的第16名上升至2008年的第9名;印度2008年的GDP为1万2千亿美元,在世界排名自2003年开始一直维持12名的位置。如果按照购买力平价计算,则金砖四国在世界的排名还要提前。

著名投资银行-高盛在首创“金砖四国”之后,再次首创了一个投资新概念:金钻11国(Next-11)。金钻11国分别为墨西哥、印尼、尼日尔利亚、韩国、越南、土耳其、菲律宾、埃及、巴基斯坦、伊朗和孟加拉。高盛预测“4+11”的GDP在2035年可望超越七大工业国家,2050年“金钻11国”的GDP将与美国比肩。而国际货币基金组织则预测,美国在全球GDP中所占比例从2000年的30.9%下降到2007年的26.7%,到2012年可能继续下降为24.3%;特别是由美国次贷危机引起的全球金融风暴,给全世界造成了很大的冲击,同时也使以美国为首的西方七国经济遭遇重创,西方七国经济占世界比例从77%下降到2007年的57%,到2012年可能下降为51%;而“金砖四国”(中、印、俄、巴西)将从占世界比例的从8%上升到12%;总的看,世界主要国家的力量对比差距正在显著缩小,力量中心增多。经济是综合国力的基础,经济领域的多极化日益明显,并必将反映到政治领域,从而为政治格局的多极化发展奠定坚实的经济基础。

单极与多极的力量对比发生新的变化还表现在各极软实力的变化。冷战后,美国奉行单边主义,依仗经济、金融、科技和军事的特殊优势,加紧争夺战略要地、战略资源和战略主导权,对外频频发动战争,特别是不顾世界各国的反对,发动伊拉克战争,使得世界范围内特别是伊斯兰世界对美国不满的人比例日益扩大,严重影响了美国的国际形象,使美国的软国力有所下降。2005年6月23日美国知名的民调机构——皮尤研究中心公布了一份“全球态度项目”调查报告,调查结果发现美国的国际形象在世界各地普遍下跌,对美国奉行的“单边主义”政策非常反感。而世界各国人民特别是美国的西方盟友和伊斯兰世界对中国、法国、德国的印象明显好于美国。而2007年因美国的次贷危机而引发的全球性金融危机更是使美国的自由资本主义经济模式的神话破灭。

其次,是单极与多极的关系发生新的变化。冷战后,由于美国政府一直推行强硬的单边主义外交政策,追求单边利益和安全,引起了世界各国包括美国的西方盟友在内的强烈不满。特别是美国不顾世界各国的反对,执意发动伊拉克战争,更是扩大了美国和其传统盟友——欧盟之间的裂痕,使得北约政治化和军事同盟性质下降。而俄罗斯面对美国冷战后咄咄逼人的攻势,深感自己的利益受到侵害,特别是进入21世纪以来,美国在俄罗斯家门口推行的几场颜色革命,更使俄罗斯寝食难安。在此情形下,欧俄以共同反对伊拉克战争为契机日益接近。

与此同时,中国与欧盟的战略关系得到发展, 2003年中欧确立全面战略伙伴关系后,中欧双方高层互访频繁,政治互信不断加强。欧盟还明确把中国列为欧盟六大全球战略伙伴之一。中国与俄罗斯的战略伙伴关系得到进一步巩固,解决了边界问题,并签订了中俄睦邻友好条约,确立了永不为敌的目标。而且中俄在2005年8月18日举行了首次联合军事演习,这在中俄关系史上还是第一次。

中国、欧盟、俄罗斯这三极之间的日益接近,对多极化的发展具有积极意义。

第三,是单极与多极的斗争发生新的变化。美国的单边主义行为引起了世界各国越来越多的反对,为了维护各自的利益,各大国纷纷强调多边主义的重要性,反对单边主义,并日益联手,共同推动世界格局的多极化发展。如欧洲联盟2008年11月3日拟就一封致美国下任总统的信件。信的主旨是强调“多边主义”。 2009年6月16日——17日,中国、巴西、俄罗斯、印度“金砖四国”领导人在叶卡捷琳堡举行首次正式会晤,这意味着金砖四国必将加大自己在国际格局中的影响力。而俄罗斯总理普京更是多次发表讲话,表示俄罗斯绝不接受美国领导下的单极世界。

综上所述,当前的国际局势正如胡锦涛所指出的,世界多极化前景更加明朗,不可逆转。

4.世界科技革命竞争日趋激烈

二战后,以微电子技术、信息技术、新材料技术、生物技术、能源技术、空间技术和海洋工程技术等高新技术的广泛利用为主要标志的新科技革命,至今方兴未艾。当今世界,信息、生物、材料和能源等高技术及产业迅猛发展。科技对世界经济增长的平均贡献率已由20世纪初的不到20%,上升到目前的80%左右。科技发展特别是战略高技术的发展已成为经济和社会发展的决定性力量,科技实力也越来越决定着一个国家的竞争力。

面对迅猛发展的科学技术和日益激烈的国际竞争,世界各国纷纷采取对策,发达国家以先进的科学技术为基础,积极抢占高技术产品与服务的制高点,而新兴工业化国家和一些发展中国家则不断增加科技投入,努力试图改变不利的科技竞争地位。目前世界主要国家为提升科技竞争力所采取的政策呈现出以下特点:

第一, 提升决策层次,加强宏观调控,强化科技投入。越来越多的国家采取政府首脑亲自领导科技工作的做法,成立由战略科学家和经济专家组成的总统(总理)科学顾问委员会,对科技政策和重大科技计划提出建议。美国、韩国、印度等国成立了由国家元首或政府首脑负责的国家科学技术委员会,大大提升了国家科技工作宏观决策的能力。许多国家政府都将对科技的投资视为一项回报巨大的战略性投资。一方面大幅度加大科技投入,另一方面建立有利于增加科技投入的机制。

第二,实施积极有效的科技人才发展战略。人才是竞争之本。许多国家修改了移民政策加大了吸引外国的学生和学者的力度,以解决技术人员短缺的问题。芬兰对掌握先进技术的高收入外国人的最高税率已减至当地人的58%;日本计划在今后几年采取各种措施,使外籍科研人员占科技人员总数的比例达到30%;美国则在移民方面大大放宽对高技术人才的限制。

第三,建设国家创新体系,促进科技与经济的结合。面临知识经济和技术创新的挑战,制度创新受到各国的高度重视。国家创新体系是一种网络,是一项系统工程,知识在人、企业、机构之间的流动是创新体系的关键所在,产业界、学术界、金融界和政府是构成这个体系不可缺少的有机部分。在这样一个国家层次的创新体系中,企业是技术创新的主体,科学研究机构和大学是企业技术创新的科技依托和知识源泉,中介机构是知识扩散、转移的桥梁,政府是政策制定者和发展环境的创造者,金融是充分实现创新市场价值的必不可少的重要条件。

亚投行还会向印度提供货款吗?

截止6月底,印度获得的亚投行的贷款约为38.1亿美元,包括此前2笔共计12.5亿美元的用来协助印度抗击新冠疫情的贷款。

但不过,亚投行贷款给印度,和此前的国际局势并未有什么直接关联,亚投行虽然总部在中国,也是由中国召集,但是它本质上不是属于中国的银行,而是一个国际组织。

亚投行的性质是和世界银行类似的,虽然世界银行后面站着美国,但是美国也不是任何时候都能独家控制世界银行的。

亚投行,中国只是出资最多的国家,出资额约为298亿美元,印度是第二大股东,投资84亿美元,俄罗斯投65亿美元,德国45亿美元,法国34亿,巴西32亿,英国31亿,韩国37亿,澳大利亚37亿,印尼34亿,意大利26亿,土耳其26亿,沙特25亿,伊朗16亿,西班牙18亿,新西兰10亿,泰国14亿,以上17个国家是出资额达到或超过10亿美元的国家,此外,还有几十个国家承担了其余的约148亿美元的投资额。

所以么,亚投行对印度的贷款是没有什么问题的,这个贷款风险不大,一,它的本金还在这里,它要赖账,前期的投入岂不是就打水漂了,另外,几十个国家在这里,包括它的前宗主,还有几个世界大国,印度不会明目张胆地赖账呢,

所以,看待亚投行贷款给印度,真没必要把最近的局势牵扯进来,亚投行虽然挂着银行的名号,但是其本质上还是一个国际组织,只是,不同的组织不同的功能,比如东盟、欧盟非盟啥的是解决地区很多事务的协调的,亚投行就是很多国家一起联合起来凑份子搞一个合资银行,针对亚洲乃至广大的第三世界国家巨大的基础设施建设的需求以及其他需求,发放贷款,收取利息,大家一起赚小钱钱。

亚投行的钱只贷给主权国家的政府以及国际组织,而受益的国家在接受贷款获益的同时,他们往往自己也是亚投行的股东之一,比如印度,出资占比第二,贷款也很积极,这些贷款,它既要还,同时,作为亚投行的股东之一,其贷款利息收益它也能享有。

而且,也不用担心印度政府会拿着这笔钱去干其他事情,和世界银行一样,任何国家要从亚投行贷款,必须认可一系列限定条件,比如确定资金使用用途,流向,准备怎么用这些钱,用钱的步骤和流程,而且,这些贷款一般都是按照流程和步骤,一步一步发下去的,完成一步发放一部分,会有人对项目进行追踪,一旦贷款的国家乱用钱或者挪用钱,那信誉就坏掉了,以后再想借钱,就凉凉了。

印度前脚向亚投行贷款,后脚就找俄罗斯、美国、以色列以及法国购买武器装备,为的是有更大的资本和中国对抗。难道亚投行成立的初衷就是为各国采购军火提供资金方面的支持?

亚投行应该是和基础设施建设相关联的。可是印度利用贷款提升武力的做法是和该组织的宗旨相背离的。

如果印度再次向亚投行申请贷款,条件符合的话,后者还是会满足印度的要求的。印度提出申请的时候,肯定不会说用于军事目的的。就像这次对待中国五十多个app一样,以危害安全为由一禁了之。

印度封禁中国app,以及延迟中国货物通关的做法都是有违世贸组织的规则的。直接干肯定是不行的,必须找个借口。加勒万河谷冲突之后,印度跟打了鸡血似的。作的要命!

通过这次事件不难看出,印度的商业环境是相当糟糕的。用个莫须有的罪名,把别国的应用强制下掉。这样真的对自己没有伤害吗?其实这是一损俱损的做法,影响印度的国际信誉。以后谁还敢来印度做生意呢?

对于印度这个不讲信用的国家,亚投行不能轻易放款。以后能收回吗?我严重怀疑。把钱不用在改善基础设施上,而是购买军火,向左邻右舍炫耀武力。这钱借给印度,真的没必要。

截至6月底,印度获得的亚投行贷款总额约为38.1亿美元,其中包括前两笔总额为12.5亿美元的贷款,以帮助印度抗击新的皇冠疫情。

但是,亚投行向印度提供的贷款与以前的国际局势没有直接关系。 虽然亚投行总部位于中国,但也被中国称为,但实际上并不是一家中国银行。 是一个国际组织。

亚洲投资银行的性质与世界银行的性质相似。 尽管美国落后于世界银行,但美国不能总是独占控制世界银行。

亚洲投资银行,中国是投资最多的国家,注资约298亿美元,印度是第二大股东,投资额为84亿美元,俄罗斯为65亿美元 美元,德国45亿美元,法国34亿,巴西32亿,英国31亿,韩国37亿,澳大利亚37亿,印度尼西亚34亿,意大利26亿,土耳其26亿,沙特阿拉伯25亿,伊朗16亿 ,西班牙18亿,新西兰10亿,泰国14亿,还有17个以上国家的捐款超过10亿美元。 此外,数十个国家进行了148亿美元的剩余投资。

因此,亚投行向印度提供的贷款没有错。 这笔贷款风险不大。 首先,它的本金仍然存在,并且取决于帐户。 此外,这里有几十个国家,包括前宗主国以及几个世界大国。 印度不会轻率地偿还债务。

因此,关于投资银行对印度的贷款,确实没有必要涉及最近的情况。 尽管亚洲投资银行是银行的名称,但它实质上是一个国际组织,但不同的组织具有不同的职能,例如东盟和欧盟-非盟。 为了协调事务,亚洲投资银行是由一些国家共同组成的合资银行。 为了应对巨大的基础设施建设需求以及亚洲乃至第三世界国家的其他需求,发放了贷款,收取了利息,每个人都一起赚了小钱。 钱。

亚投行的钱仅贷给主权政府和国际组织。 在受益国接受贷款并从中受益的同时,它们通常是亚投行的股东之一,例如印度,出资比例一定。第二,贷款也非常活跃。 有必要偿还这些贷款。 同时,作为亚洲投资银行的股东之一,它也可以享受其贷款的利息收入。

此外,无需担心印度政府将用这笔钱做其他事情。 像世界银行一样,任何想从亚洲投资银行借款的国家都必须承认一系列条件,例如确定资金的使用,流量以及使用方法。 货币,使用货币的步骤和过程以及这些贷款通常根据过程和步骤逐步发行。 完成发行步骤的一部分后,将有人跟踪项目。 一旦贷款国挪用或挪用了这笔钱,信誉就会被破坏,如果您以后想借钱,那就太冷了。

印度近期花费几十亿美元向俄罗斯、以色列、美国、法国进口武器弹药,与向亚投行贷款十几亿美元用于抗击新冠肺炎,或许并没有直接的联系,只是吃瓜群众觉得印度既然有钱进口武器弹药,怎么没钱抗疫,还得二次向亚投行贷款?印度政府肯定不会对此作出解释。那么,印度如果继续向亚投行贷款会继续如愿以偿吗?只要符合亚投行的贷款要求,还是会获批的。

因为6.15冲突,印度紧急向俄罗斯、以色列、美国、法国等国进口大量的武器弹药,俄罗斯卫星通讯社7月3日报道,印度国防部当天宣布,国防采购委员会已经通过了向俄罗斯进口21架米格-29战斗机、12架苏-30MKI战斗机,并升级现有的59架米格-29战斗机的提议。购买和升级米格-29的金额为9.84亿美元,购买12架苏-30MKI的金额高达14.2亿美元,两项合计24.04亿美元。

这只是印度近日紧急向俄罗斯进口武器的支出,还没有包括向以色列、美国、法国紧急进口武器弹药的资金,加起来的话是一笔大开支,以至于吃瓜群众感慨:印度真土豪。

事实是这样子的吗?似乎不是。今年5月,印度从亚投行获得了5亿美元的贷款,用于抗击新冠疫情。6月17日,亚投行批准印度申请的7.5亿美元,用途是检测新冠病毒、抗击疫情,以及帮助受新冠疫情影响的贫困弱势家庭。印度在短短的时间里连续两次向亚投行贷款了12.5亿美元(约合88.33亿美元)。

印度两次向亚投行贷款抗疫资金,贷款的申请时间早于6.15冲突,从逻辑上将,向亚投行贷款与印度向俄罗斯、以色列、美国、法国紧急进口武器弹药并没有直接的联系,只能说印度在抗击新冠疫情与投资国防上,对于国防更舍得花大钱,资金有限保障。

那么,印度如果继续向亚投行贷款,还能再贷到大把的资金吗?这个主要从两个方面来考量:其一,贷款的用途是否符合亚投行的放款的标准,如果印度贷款的用途是向外国进口武器弹药,肯定不符合亚投行的要求,必然被拒批,如果用途是搞基础设施建设,或者抗议新冠疫情,获批的可能性极大。

其二,印度已经从亚投行获得的贷款的使用是否合规,比如今年5月、6月向亚投行贷款的12.5亿美元有没有用于抗击新冠疫情,如果有表明印度政府的信用度良好,继续得到贷款的概率极大,如果把贷款获得的12.5亿美元抗疫资金挪作他用,甚至拿去进口武器弹药,那就违反了贷款协议,后续继续获得贷款的可能性就比较低了。

所以,如果符合亚投行的贷款要求,并且没有违反贷款协议,印度将会源源不断地从亚投行获得大量的资金的。亚投行2016年成立以来,印度的13个基建项目从亚投行获得了29亿美元的贷款,加上今年5月、6月的两笔抗疫贷款,印度累计从亚投行获得了41.5亿美元(约合人民币293.24亿元),是亚投行的第一大借贷国、受益者。

印度能够接二连三地从亚投行获得贷款,背后有两个有利的因素,其一,印度是亚投行的第二大股东,出资额为84亿美元,在亚投行里有较大的话语权;其二,亚投行非常支持印度搞基础设施建设,在成立的前2年里向亚洲放贷的43亿美元基建资金,其中的四分之一的贷款是批给印度的。

今年至今,亚投行给印度货了36.1亿美元。印度给出的贷款理由是印度新冠疫情非常严重,为了战胜新冠,印度需要这笔钱。当然,钱到手后,印度想怎样用那是谁都阻拦不了的,而且印度也不会傻到说是拿这笔钱添置军火去了。

知人知面不知心,画虎画皮难画骨。印度隐藏得很深,而且在几个月之内就贷了36.1亿美元的巨款,所以亚投行是应该有所警觉的,但是。虽然木已成舟,但这对亚投行来说应该是一次深刻的教训。亚投行在贷款给印度时,应该对该国整个战略体系及对外关系来一个全面的评估。亚投行的决策机制和货款评估体制都应该进一步完善。不能再对那些潜在的好战国大打方便之门。

当然,印度制造边境冲突是有预谋的,但谁会都想到印度疯狂到一夜之间斥资52亿美元去购买军火(欧美军火大国赚得盆满钵满)。如果早知道印度是为了购买武器亚投行是不会给印度贷款的,毕竟各国有充分的理由拒绝印度,中国作为亚行主要决策国当然也不会同意。

亚投行创始会员国共57个(其中欧洲20个国家)实际上亚投行整个家底是1000亿美元。中国是亚投行出资最多的国家,出资额约为298亿美元,印度第二共投资84亿美元,俄罗斯第三投资65亿美元。德国45亿美元,法国34亿美元。巴西32亿美元,英国31亿美元,韩国37亿美元,澳大利亚37亿美元,印尼34亿美元,意大利26亿美元,土耳其26亿美元,沙特25亿美元,西班牙18亿美,伊朗16亿美元,泰国14亿美元,新西兰10亿美元。另外其他会员国共投资约148亿美元。

中国是亚投行的发起国,也投资最多,但亚投行并不是属于中国所有的银行,而是一个国际金融机构,也就是说,给谁贷款是由亚投行集体决策的。

在亚投行,每家出资比较多的国家都有自己的董事,掌握一定的决策权,印度也不例外。

印度因穷兵黩武造成财政赤字。亚投行不是慈善机构,也不是印度的提款机。

与此同时在这种运行规则的基础上,印度是否可以再得到下一笔贷款,也不会像我们吃瓜群众想象的,大股东就可以跟据印度的周边政策,决定其它股东的立场,决定亚投行违反规则,拒绝对印度的下批贷款,这不是我国的处世原则!

然而据公开的信息看,个人还没有发现印度,把他们获得的这38亿多贷款,全部用在了申请的用途上的报道,相反却有足够的证据表明,这些贷款并不是印度无法筹措资金,迫切的必须这些贷款。为了制造周边的紧张态势,为了自己的扩张主义目的,他们可以随机投入更大量的资金,紧急进口大量的武器装备,修建大量军用基础设施,印度还很有钱可以投入民用和平基建项目,投入抵抗新冠疫情的用途。 个人观点认为,虽然我们无法了解,他们此前的贷款用途是否符合申请项目范围,但这个国家之前获得贷款的申请,存在某种欺诈行为,特别是抗疫这种非业务范围的贷款支援,印方在有钱大量采购武器装备,用于制造周边紧张局势,破坏国际安全环境的情况下,却向亚投行申请抗疫援助贷款,至少表现出了他们缺乏诚信的品质,这应该是贷款业务最忌讳的情况!其实从他们可以投入大量资金,在边境地区修筑大量军用基础设施,就已经证明,他们有钱投资国内民生基础设施项目,他们的政府征信就已经不存在了。

在已有的贷款额度基础上,就可能使印度在这些贷款偿还之前,无法获得下批贷款;而政府征信的缺失,在用于制造周边紧张局势的军备采购方面,挥霍无度又可能造成偿还贷款能力的“丧失”,致使亚投行金池储备的损失,这很可能是该行贷款业务更大的忌讳,因此个人认为,印度再次获得亚投行贷款的概率非常低。

亚投行全名叫“亚洲基础设施投资银行”,成立的主要目的,就是为了发展基础设施建设。

在疫情期间,该银行,也对抗击疫情进行一定数量的贷款发放。

大概率不批准。

(一)印度刚贷了款,短时间内无法向亚投行进行贷款

首先说明,亚投行不是印度自己家的银行,不是想贷就能贷的。

印度在今年5月已经贷了一次款,金额在5亿美元左右,目的是为了抗疫。据6月17日的报道,印度再次成功贷款7.5亿美元,目的也是为了防疫。

从亚投行成立之日到今年疫情之前,印度累计贷款达到了29亿美元,折合人民币达到了210亿左右,已经成为亚投行最大的“贷款客户”。仿佛,印度将亚投行当做了自己的钱罐子。

但是,为了疫情,出于人道主义考虑,亚投行还是给印度连续两个月的贷款,两次合计12.5亿美元,印度累计贷款额度达到了41.5亿美元左右。看起来,印度简直就像亚投行的“亲儿子”。

既然如此,短期内,贷款给印度的可能性就小了很多,毕竟,亚投行不是印度开的。

(二)亚投行前面的贷款是在冲突以前就发生的,现在花高价购买军备,再贷款非常难

未来,一两年后,印度在信用良好的情况下,为了基础设施建设向亚投行进行贷款,那亚投行可能不会拒绝,而且这贷款也一定是专款专用的。

但是,现在的印度一边喊着没钱,向亚投行贷款,一边又高价全球购买军备,这出乎了很多人的预料。这有点过分了。

不过,亚投行今年对印度的第二笔贷款,是在615冲突前就通过了的,如果得知印度现在高价购买军备,那么,第二笔防疫贷款,也不见得能拿到。要知道,亚投行出资最大的会员国是我国,而不是印度。

在明知印度为了挑动战争而超常规采购军备,亚投行如果还进行贷款的发放,那么,不是亚投行的负责人出了问题,那就是亚投行的审批机制出了问题。

(三)印度人拿着“信用”当儿戏,终将会受到惩罚的

一说疫情,面对无数人的 健康 和生命,印度就没钱了。而主动在边境搞事,四处树敌,对方强势应对时,印度又是增兵,又是采购军备,印度的钱又有了。

这是拿着自己的信用当儿戏。

明知道抗击疫情是第一等的大事,还要在边境找事。

明知道我国并没有越境攻击的意思,印度还要大量增兵拉达克,还要在全球大量采购军备,这让开支陡然增加。

现在,亚投行再给印度进行贷款,就是在帮助扩大冲突,就是在辅助印度做开战的准备。

如此情况下,短期内再要给印度贷款,那么亚投行的存在也就没有意义了。

总体而言,印度从五月到六月,已经连续两个月从亚投行贷了款。而现在的印度,上蹿下跳,全球采购军备,把自己当成了大佬,简直就是“贷款装富翁的穷光蛋”。

如此情况下,印度再提出向亚投行贷款,恐怕很难成行。除非一两年后,情况稳定了,印度为了基础设施而贷款,那也许就没有大的难度了。

至于说亚投行还会不会向印度提供贷款,如果印度今年再贷款的话,估计亚投行审批的可能性不大了!

亚投行的全称是: 亚洲基础设施投资银行。 成立的目的就是为了亚洲的基础设施建设。也就是各国在一块凑点钱,可以赚点小利息。

由于印度也是亚投行的一员,在贷款的时候是打着搞基础设施建设的名号,因此,亚投行也就向印度贷了款。

亚投行自成立以来,印度已经向亚投行贷款38亿美元。在今年的5月份和6月份,印度以抗击疫情为借口,上次向亚投行贷款12.5亿美元。

但是印度贷款之后,并非是把这笔钱用在了抗击新冠疫情工作上,而是用在了购买武器装备上。印度分别向俄罗斯,美国,法国和以色列购买了大量先进的武器装备,花了100多亿美元。

至于说亚投行还会不会向印度进行贷款,观天下智库认为,亚投行一定会吸取前面的教训,严格审核印度贷款的目的,做出一定的风险评估之后再来确定是否向印度贷款。

亚投行也不得不考虑,印度贷款多了,可能就选择赖账,从而不会还了。

因为这是印度人的尿性。在前苏联时代,印度就经常购买前苏联的武器装备,最后就不了了之了,让前苏联吃了很大的亏。

如今的俄罗斯,显然已经从前苏联身上吸取了教训。印度在购买俄罗斯武器的装备的时候,要么是先缴纳一定数量的定金,要么是全额付清,印度不给钱,俄罗斯是不可能卖给他武器装备的。

总之,亚头行一定要当心,对于印度这样的国家,如果借的钱多了,一定会选择赖账的。这就是印度人的本性使然。

虽然很想不给印度货款,但 毕竟人家是股东之一,亚投行是为了第三世界的基础建设而设立的国际组织,并不是我国一家独大, 虽然现在的亚投行还没有达到世界银行的级别,但一定会越做越大的,眼光也该放的更加长远些。

印度利用货款意图不明朗,应加强审核,减缓放贷给这个成员国

前一段时间的 印度,贷款12.5亿美金用于国内抗击疫情,但这次好像用途有点不明朗,利用贷款提升武力的做法是和该组织的宗旨相背离的 。很可能 再次贷款会被严格的审查,其具体的使用途径, 虽然一直有着流程和步骤,但保不齐印度会使用一些小手段, 利用带来的货款采购军事武器,来对抗近期边境上的局势和有可能的冲突。

印度不会将自己的信誉搞坏,而借贷不还

并且印度频繁的贷款也会受到亚投行的限制,毕竟组织要为所有国家的利益去着想。享受的利益也应该是平等的,当然 也不用担心印度会赖账(美国就是赖账专业户),毕竟印度还要在这个圈里面混 。印度的基础设施应该是最烂的,而且自己名声搞臭的话,那以后更难办了,而且在前期的投入当中, 印度也是有着60多万亿的资本投入 的,这个不用过于担忧。

印度最近动作频频,也终极是跳梁小丑,自取其辱,限定本国经济发展

印度近期的中印边境上的活动很频繁,一副想要将冲突升级的样子,看着情况是不想善了了,那就只有让他们吃点苦头了,搓一下他的锐气。还要 禁用我们的59款基本软件,延迟中国货物的通关,现在又在限制我国在印度的建设施工。这是要大贸易战的节奏? 这些行为都严重的违反世贸组织的规定,相信一定会通过外交手段进行磋商的, 印度的迷之行为只会让自己的路越走越窄,限定本国的发展。

股指期货是什么意思啊

股价指数期货(SPIF),全称股票价格指数期货,也可称为股价指数期货和期货指数,是指以股票价格指数为标的物的标准化期货合约。双方约定,在未来特定日期,可以按照事先确定的股价指数大小买卖标的指数,到期后以现金结算差价。股指期货交易作为期货交易的一种类型,其特点和流程与普通商品期货交易基本相同。股指是期货的一种。期货大致可以分为两类,商品期货和金融期货。

美国次贷危机对全球证券市场的影响

由于次贷危机、引发全球性金融市场动荡,美国、欧盟等许多国家和地区纷纷采取降息、注资等措施以防止由次贷危机引发的经济衰退,结果必然是全球流动性大幅增加,全球性通货膨胀压力陡然增加。根据IMF(国际货币基金组织)公布的数据,1-2月份国际初级产品价格涨幅达到44.1%。同时,美元贬值,使以美元计价的国际粮食、石油、铁矿石等大宗商品价格持续上涨。根据商务部最新统计,2008年以来,金属矿砂及金属废料价格上升33.5%,矿物燃料类产品上升53.8%,煤类产品上升37.3%,石油类产品上升54.5%,天然气类商品上升49.8%。这些进口商品价格的大幅度上涨带动了国内相关产品的价格提高。2月份我国RPI�原材料、燃料、动力购进价格�上涨9.7%,与此类产品进口价格迅速拉升有直接关系

回顾一年来次贷危机所造成的影响,大多数经济指标均超出人们的预想。首当其冲,美国经济2007年全年仅增长了2.2%,为2002年以来最低(第四季度甚至仅增长0.6%),而今年一季度增长可能为零甚至为负,全年最乐观的估计也在2%左右;欧盟预计增长2%,远低于去年预测的2.4%的水平;最新预测,日本2008财年增长可能在1.1%,比2月份预测值又低了0.6个百分点。另外,全球股市普遭重创,半年内,道琼斯工业指数(DJI)下跌15%、日经指数�OSA�、和新加坡海峡时报指数�SES�跌幅均在20%左右。毫无疑问,次贷危机对全球经济、金融已经造成了实质性危害。同样,在此次浩劫过程中,中国也难幸免,美国次贷危机不仅对中国贸易而且对中国金融也已经产生了实质性冲击。

资本市场受到严重冲击,股市大幅下挫

2007年,中国股票市场一路走高,1月末上证指数只有2786点,到8月23日,短短半年多的时间,上证指数就突破5000点大关,10月15日又站上了6000点的历史高位,10月16日达到6124点,再创历史新高。但此后,股指一路走低,截止到2008年4月11日,上证指数为3493点,下跌2500多点,跌幅超过40%,是今年以来全球跌幅最大的证券市场。我们认为,在本次大调整中,至少有40%与美国次贷危机、世界经济不确定性增加有关,即至少有1000点跌幅与美国次贷危机的直接或间接影响有关。随着股指的大幅下挫,沪深股市总市值也急剧缩水。2007年11月5日,随着中国石油(601857)的上市,沪深股市总市值一度达到33.6万亿元,但随着股指一路下滑,目前两市总市值约为23万亿元,缩水10万亿元,蒸发速度之快为世界罕见。半年来,大陆股指巨幅下挫,一举推翻了此前有人认为的“中国股市受全球及美国股市影响并不大,甚至存在背离现象”的观点,让社会各界深切感受到次贷危机引发的全球性金融危机对大陆资本市场的影响。实际上,有研究表明,2003年以后中国大陆股市与世界股市关联度已经达到了60%左右。

外汇储备急剧增加,人民币升值速度加快

受美国次贷危机爆发的影响,全球经济面临的风险和不确定性不断上升。在次贷危机不断扩散的过程中,美国不断采取降息、注资、财政补贴等多种方式防止经济衰退,这些政策在很大程度上又加剧了全球的流动性问题。再加上中、美利率倒挂,人民币升值预期不变,更是无法阻挡国际热钱流入中国的步伐,使中国再次成为国际资本保值增值的避风港。实际情况是,目前中国大陆一年期存款利率为4.14%,远高于美国联邦基金目标利率2.25%,同时,人民币兑美元汇率大幅上升,仅一季度人民币兑美元汇率就上涨了4.2%,很多人预计今年的涨幅在10%左右,这样即使不做任何投资,国际资本只要把钱转移到中国存进银行,就能得到稳定的(低风险)高回报(收益10%以上)。

• 流动性过剩与次贷危机

• 货币紧缩政策时滞

• 全球流动性过剩

• 金融市场多米诺骨牌效应

• 美国经济步入景气收缩期

• 美国经济增长模式的终结

• 美国经济已陷入衰退

美国次贷危机是一场新型的金融危机,其产生的内在机理是金融产品透明度不足、信息不对称,金融风险被逐步转移并放大至投资者。这些风险从住房市场蔓延到信贷市场、资本市场,从金融领域扩展到经济领域,并通过投资渠道和资本渠道从美国波及到全球范围。

国际经济界多数意见认为,虽然次贷危机给世界经济造成了一定的影响,但并不能据此判断会引发全球性经济危机。IMF最近表示,国际金融市场动荡的形势尚在"可控制范围内"。但也有少数人认为,次贷危机有可能导致本轮世界经济繁荣周期发生逆转。索罗斯认为,次贷危机是第二次世界大战以来60年内最严重的金融危机,是美元作为世界货币时代的终结。英国《金融时报》评论家沃尔夫 (Martin Wolf)将次贷危机视为盎格鲁-撒克逊金融体系的危机。美国经济学家罗比尼(Roubini)则认为,美联储的连续降息举措难以阻止美国经济陷入衰退。

根据所掌握的资料来分析,笔者认为,世界经济衰退可能性是存在的,由于次贷危机尚未见底,其不确定性风险更值得警惕,其对全球经济金融的影响也不可低估。

流动性过剩与次贷危机

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在经历了连续四年的高速增长之后,世界经济在2007年出现了调整迹象,经济增长放缓的压力和通货膨胀的威胁同时出现给世界经济的前景蒙上了阴影。泛滥的流动性推动了世界经济的增长,也助涨了全球商品、金融市场的资产价格。价格的高涨使得通胀在全球蔓延;过于泛滥的流动性则放大了全球投资者的"自信",带来全球信用的膨胀。就根本而言,次贷危机的根源在于货币紧缩政策的时滞和全球的流动性过剩。

货币紧缩政策时滞

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"9•11事件"发生以后,美国经济增长放缓。为了刺激经济增长,美联储连续 13次降息,逐次调低到1%。此举虽然对经济增长起到了刺激作用,但其副作用也不容忽视。一方面,实际利率过低令国内信贷尤其是房地产贷款膨胀,增加了美元供给;另一方面,低利率令美元贬值,为全球流动性泛滥埋下隐患。

事实上,次贷危机爆发的真正原因在于美国货币紧缩政策的时滞效应。针对房价企高等经济过热表现,美联储连续17次加息,基准利率从1%上调到5. 25%。伴随着美国利率的不断提升,政策的累积效应逐步积累沉淀, 使得信用等级较差的客户开始出现无法承受贷款负担的状况。为避免坏账进一步增加,贷款机构收紧银根,从而使贷款客户的资金状况更加恶化,被激化的坏账通过证券化链条传导给全球金融市场和投资者,最终引发次贷危机突然大规模爆发。

全球流动性过剩

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导致危机影响规模异常严重的原因则是全球流动性过剩。全球经济的失衡、美元贬值、低息政策和金融衍生工具的大量使用则是全球流动性泛滥的主要原因。对于次级贷款市场而言,一般贷款机构出于谨慎考虑会采取"惜贷"的原则。本来其贷款客户是资信等级较差的,但是在全球资金供给过剩的背景下,通过次贷证券化的手段让贷款机构获得了充足的资金来源,而房价的持续上涨则让贷款机构忽视风险,肆意降低了贷款审核标准。贷款标准降低,贷款规模过度扩大,再经由证券市场传导给全世界投资美国次级贷款证券的投资者,最终演绎成为全球的潜在金融风险。

金融市场多米诺骨牌效应

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美联储为刺激经济,在多次降息的同时放松金融管制:一方面,降低信用标准,鼓励商业银行向信用等级低的借款者放款;另一方面,允许金融机构以低成本的借贷投资于高风险资产,允许投资银行为扩大利润来源不断设计结构复杂、高杠杆的衍生品提供给客户,对冲基金大量涌现。衍生品市场在提供流动性和分散风险的同时,也使得各类金融机构以流动性为链条捆绑在一起;一旦链条某个环节出现问题,便会引起连锁反应。

美国经济步入景气收缩期

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随着次贷危机的爆发,更多的骨牌开始倒下。市场也开始走向另外一个极端,充裕的资金似乎在一夜之间消失殆尽。美国经济面临通货膨胀、房地产市场萎缩、信贷紧缩等一系列问题。这场危机并没有止步于金融市场,而是通过多个渠道影响到实体经济。

美国经济增长模式的终结

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次贷危机标志着美国27年来以"美元扩张、资本市场扩张、双赤字扩张"的国民负债增长模式的终结。在过去五年推动美国地产价格上涨的因素既不是社会财富总量扩张、贫富差距拉大、两位数通货膨胀(如俄罗斯),也不是因为大量移民涌入(如新西兰),更不是经济高速增长、人口城市化、土地供给稀缺(如中国),而纯粹是因为金融创新所带来的"虚假需求",所以这次危机的爆发对美国的房地产需求无异于"釜底抽薪"。

表面上看,由次贷危机引发的衰退是信用收缩造成的消费低迷、经济减速。但危机背后反映的都是"全球金融机构借钱帮助美国中低收入者购房"的美国债务/ 消费模式的结束。长期以来,美国以双赤字为基础,不仅通过借钱来维持本国的消费,而且通过借钱来维持本国的投资,其财富总体消耗远远超出财富创造能力所能支持的范畴。次级债及相关金融创新虽然把负债增长的美国繁荣模式发挥到极点,同时也标志着从里根时代开始的以美元信用的外部扩张和美国资本市场的内部扩张为基础,通过巨大的财政赤字、贸易赤字以及吸引国际资本流入来推动的长达27年的繁荣模式,很可能难以为继。

美国经济已陷入衰退

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次贷危机导致美国经济陷入衰退似乎已经确定无疑,惟一不确定的仅仅是衰退的程度。

2008年伊始,美联储在短短8天连续降息125个基点;3月18日美联储又降息 75个基点,使联邦基金利率下调至2.25%,但是这种调控行为只能在短期减缓全球金融市场的动荡,长期内难以扭转美国的经济颓势。历史上这种连续大幅度的降息是很少见的,这说明美国经济的确是出现了很严重的问题

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