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本篇文章给大家谈谈日本的经济很难支撑大幅加薪，以及日本经济怎么样了对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
日本的经济，其实我觉得并没有在走下坡路的了。现在很多国际舆论都在关注几个发现的比较好的国家的经济，包括中国和美国，欧盟以及日本等国家在内，但是日本虽然是属于国土面积小，而且人口也少的国家，但其实日本国家的发展方式我觉得和其他国家是有些不同的，也就是说，走的不是一条路，可能都是为了本国的发展，但终究不和别的国家一样。
从日本的明治维新开始，其实日本就已经选择了一种跟别的国家不同的发展方式，可能也是和他们国家本身所处的地理位置或者侧重因素有关，所以才会让很多人觉得他们国家是在走下坡路经济的了。
在现在这个经济发展走向不是很明确的当今世界而言，其实很难看出来到底一个国家是在走上坡路，还是在走下坡路，经济形势不明朗，而且很多国家都在隐藏自己的实力，况且国际通用的测量经济发现的好坏的因素主要就是依靠的GDP，说白了吧，一个国家的国内生产总值还不是有他们自己说了算的吗？
且不说这些，单单是就那些地下经济而言，被隐藏的经济价值就已经很大了，但是由于这些不属于好的经济内容，因此大部分国家都没有将这些带来的收益当做真正的经济价值。
日本技术方面算得上在世界数一数二的了，而且现在日本的经济发展态势不和别的国家比较，它是在增长的了。
日本式薪酬体系阻碍了日本的转型。日本企业的报酬体系是以资历工资和退休金制度为核心而建立的。在需要劳动力在企业间流动的社会，这一报酬制度与社会需求之间的不一致性日益显著。

日本的工资是资历型的
日本企业的薪酬结构是“资历型”，随着年龄的增长，工资会上升。
这在男性普通劳动者中尤为明显。在日本，未满19岁的人每月工资为18.3万日元，随年龄增长，在55 ~ 59岁达到42.0万日元的峰值。之后开始下降，70岁以上的人为26.1万日元。
与此相对，美国的情况是，在30多岁之前，工资上涨反映了工作经验的积累，而在30多岁到60多岁之前，工资基本持平，与年龄无关。
据此，韩国也与日本相似，属于资历型。与此相对，欧洲各国和美国一样，30岁以后的人口包括65岁以上的人口，几乎都是平等的。


资历奖励制度不能适应变化
日本的薪酬制度在很大程度上阻碍了生产率的提高。
第一个问题是，论资排辈式的工资不能成为与劳动成果相对应的报酬。55 ~ 59岁人群的工资是19岁以下人群的2.3倍，但仅仅随着年龄的增加，生产力不可能如此提高。随着年龄的增长，无法适应时代变化的危险更大。
尽管如此，在日本的工资体系中，工资会随着年龄的增长而增长，很多情况下是因为上了年纪就能登上管理职位。


年长者拥有决策权会阻碍新业务的原因
这些人拥有决策权限，会阻碍企业开展新事业。
因为新事物的引入会危及年长者的地位。本来应该根据新的技术体系导入新的商业模式，但日本企业却一味地固守旧的技术体系。而且，无法正确应对不断变化的技术体系。更不用说在世界上率先实现新变化，几乎是不可能的。
另外，资历型的报酬体系，使得根据能力和生产率来支付工资变得困难。因此，年轻人拥有的专业知识得不到适当的评价。这也是很多日本企业不能很好地适应新的社会状况的重要原因。
日本人常说的数字化进程缓慢，不过是这种倾向的一个表现而已。不得不认为日本的薪酬体系阻碍了各种变革。


退休金在服务年限上有很大的差异
在日本的报酬体系中，退休金占有重要的地位。其金额与工作年限密切相关。
根据日本的《关于退休金和养老金的调查结果》（日本经济团体联合会、东京经营者协会、2022年3月），大学毕业生的退休金在38年服务年限的情况下为2243万日元，而工作年限为10年的情况下仅为289万日元。
因此，根据工作年限的不同，存在很大的差异。如果提前退休，跳槽到其他企业，就会产生退休金额大幅减少的问题。
劳动力在企业间流动较少，退休金成为阻碍
根据日本劳动政策研究和培训组织的“2022年数据手册国际劳工比较”，从不同工龄的雇佣者比例（2020年）来看，日本短期工作的人比例低，长期工作的人比例高。美国正好相反。
即工作年限不满1年的日本人为8.5%，美国人为22.2%；工作年限超过20年的日本人为21.7%，而美国人为10.8%。
这表明，日本企业之间的劳动力流动较少。这是导致产业新陈代谢缓慢、生产效率低下的主要原因。
企业之间的劳动力流动较少的原因，也与日本严格的解雇规定有关。除此之外，如前所述，员工必须在某家企业工作一定年数才能获得足够的退休金，这对跳槽到其他企业是一大障碍。
在变化剧烈的世界，劳动力能够轻易转移到其他企业是非常重要的。


日本人如何保障60岁以后的生活？
日本人一旦过了60岁，工资就会急剧减少。
虽说日本的雇佣制度是“终身雇佣制”，但实际上60岁以后就面临着工资骤减的严重问题。
目前，日本开始支付公共养老金的年龄向65岁上调，到2025年结束。因此，企业期待将雇佣期限维持到65岁。企业虽然答应了这个要求维持雇佣劳动者，但是却削减了工资。
日本表示，不会将养老金支付年龄从65岁进一步上调。但是考虑到日本的年金财政的实情，不能否认上调到70岁的可能性。
在这种情况下，70岁老人的家庭生活是否要由企业负担，这是一个重大的问题。


结论——需要改变日本社会的基本结构
如上所述，日本的企业的薪酬制度以现在的形式，很难应对日本经济的变化。如何改变现在的制度是面向未来的重要课题。这意味着要改变日本社会最基本的结构。
这是因为近年来日本经济发展逐渐停滞，
所以导致日本平均工资增长缓慢，应届大学毕业生的平均月工资约为20万日元(约合人民币1.2万元)。而与之形成对比的物价的上涨。买车对于日本人来说已经成为奢望，而年轻人喜欢的苹果手机，对于应届大学毕业生来说也是一笔不小的负担。
详细信息
日本杂志《文艺春秋》4日刊文称，虽然大多数日本人仍然认为“日本是世界顶级先进国家之一”，但在2019年，日本人的平均工资已经被韩国超过，汽车对于普通人来说成为奢侈品，在不久的将来，会有越来越多的人到国外去打工。
经济合作与发展组织公布的调查结果显示，2019年，日本人的平均工资为38617美元，而美国人的平均工资为65836美元，德国为53638美元，韩国为42285美元。
不仅如此，食品等生活必需品的价格表面上没有上涨，但不少厂商通过减少净含量等方式“隐形涨价”，日本人的日常生活正在变得越来越艰难。与此同时，日本以外很多国家的经济规模扩大了1.5倍至2倍。
近年来，不少日本年轻人在大学毕业后到其他国家就职，在海外赚到钱后再回到物价相对低廉的日本居住，而在不久的未来，这一现象将变得越来越普遍。
日本经济发展现状
2019年四季度，日本经济再次负增长，失业率保持低位，通胀压力不大，超宽松的货币仍在维持。2020年，日本私人消费、社会投资、对外贸易形势不容乐观，仅依靠政府消费与投资难以支撑经济复苏。预计GDP增幅在0.2%—0.3%左右，不及上年，甚至可能再次出现通货紧缩。
一、提高消费税负面效应显现，GDP出现负增长
2019年，日本GDP实际增长0.7%。投资成为拉动经济的主要动力，私人投资和政府投资分别增长1.9%、3.1%，私人消费和政府消费仅分别增长0.1%、1.9%，进口额、出口额分别下降0.8%、1.9%，净出口拉低GDP增长0.2个百分点。分季度看，GDP增长呈现“凸”型走势，四个季度的同比增幅分别为0.8%、0.9%、1.7%、-0.4%。
2019年四季度，日本GDP同比下降0.4%、环比下降1.6%，经济大幅减速的主要原因在于，提高消费税的负面效应凸显，私人消费大幅萎缩，而政府需求增长无法弥补私人需求下降带来的负面效应。当季，日本国内需求同比下降0.8%，其中私人需求同比下降2.0%，政府需求同比增长3.1%，私人消费拉低GDP增长1.2个百分点。
二、多策并举扩就业，服务业成为吸收新增就业主力
2019年四季度，日本月平均就业人口为6762万人，至12月已连续84个月同比增加。失业率继续维持在超低水平，10、11、12月分别为2.4%、2.2%、2.2%，就业压力不大。当年10月，日本政府开始实施幼儿教育免费政策，免除部分低收入家庭的税收，与地方自治团体、企业合作为儿童提供必要的免费托管服务，进一步增强女性就业意愿，扩大就业人口。与三季度相比，四季度女性就业人口增加约4万人，政策效果开始显现。医疗服务业、运输业、通信业吸引就业人口持续增加，是日本失业率维持低位的重要原因。2020年1月，日本就业人口6787万人，继续保持逐月增加态势，失业率为2.4%。
三、宽松货币政策持续，物价水平温和上涨
2019年各月，日本核心CPI同比涨幅保持在0.4%—0.9%的区间，物价运行整体稳定，通缩情况得到缓解;其中，10—12月，核心CPI同比分别上涨0.7%、0.8%、0.9%。分部门看，食品、交通、租金费用上涨对通胀贡献度较大，教育费用下降速度较快。受2019年下半年以来全球原油价格上涨的影响，10—12月，PPI同比分别上涨-0.4%、0.1%、0.9%，呈加速趋势。分部门看，石油、化学品是拉升PPI的主要动力，肉类产品价格降幅较大。2020年1月，日本核心CPI、PPI分别同比上涨0.8%、1.7%。
日本宽松的货币政策仍在持续，市场预测-0.1%的负利率仍将维持不变。2020年1月，日本银行政策委员会暗示10年期国债收益率将被允许跌至负值，宽松的货币政策存在继续加码的可能性。
这是因为加息反而会让日本的经济发展进一步恶化，日本也必须做出这样的艰难选择。
之所以这样讲，主要是因为日本的经济发展本身就相对停滞，日本也存在严重的债务问题。如果日本选择进一步加息的话，这个方式不仅会导致日元的流动性收紧，同时也会导致人们的收入水平降低，更会导致当地的经济发展陷入到负循环当中。在这种情况之下，即便美联储已经开始选择主动加息，美联储的加息甚至导致日元的汇率贬值了25%，但日本也不会选择主动加薪。对于日本来说，日本显然更加看重经济发展的问题，同时也愿意主动承担没有加息所带来的通货膨胀的影响。
日本不会选择主动加息。
在美联储加息以后，我们会发现很多国家会选择一同加息，并且通过这种方式避免通货膨胀的出现。特别是当很多国家的汇率进一步贬值的时候，日元的汇率已经贬值了25%以上，这个情况不仅导致日本的GDP大幅缩水，同时也导致资源的购买能力大幅降低。尽管如此，如果日本选择主动加息的话，这个方式反而会对当地的经济发展产生负面作用，所以日本根本就不会选择加息。
日本加息会带来一系列的负面影响。
对于美联储来讲，美联储的加息会导致美国陷入到经济衰退，这也是美联储的加息所带来的负面影响。对于日本来说，如果日本选择加息的话，日本可能也会因此而陷入到经济停滞甚至衰退的境地。因为日本本身存在比较大的债务规模，如果日本的经济衰退的话，这个情况可能会直接导致日本资不抵债。正是因为这个原因，日本会始终实行宽松的货币措施，更不会选择大幅加息。
通胀会影响普通家庭生活质量。
日本央行表明，加薪才是维持货物通胀目标的最为关键的地方，因为如果日本工作者的工资能够持续的上涨，这不仅仅代表着人们的生活水平大幅度的上涨，同时也会让周边的环境以及经济出现更大幅度的上涨，我们都知道不同城市甚至是不同的地区，人们拿到多少工资也就寓意着当地人的生活水平以及生活质量到底是什么样子的，有的地区可能因为工作人员所颁发的工资比较少而导致当地的物价还有生活质量都特别的低。对于那些有没有钱的人来说，能够很好的维持自己的生活水平，而在那些特别繁华的城市，人们拿着高工资但也意味着自己周边的物价还有生活质量也会更高一点。虽然不至于工资支配自己周边的环境，但是周边的环境的确直接影响着人们的薪水水平。
我觉得薪水膨胀只会导致当地的物价越来越高，而对于那些没有工作的人群来说，这无疑是非常严重的事情，这就表明在日常生活中，那些比较低价格的物品在未来的发展中，价格可能会翻涨几十倍，那么对于那些没有薪水的人群来说，不仅仅会难以维持自己的生活质量，同时吃到东西也成为了一件非常艰难的事情，而对于那些薪水已经出现增长的人群来说，周围的货物价格并不会对他们产生非常大的影响，因为他们的薪水和周围的物价都是一同变化的，那也就意味着只不过部分物品的价格升高，导致部分人群没有办法适宜在这样的圈子中而选择向生活低下头颅，也有可能会导致越来越多的人群没有办法在这样的社会中生存下去。
近几年，日本经济在宏观方面看来没有太大波动，但是从人均GDP来看，日本经济确实处于衰退，就日本发展国情来看，他们重新崛起的可能性微乎其微。
虽然近几年日本在动漫、餐饮、手工、旅游等领域都有突出表现。但是这些只是牵动日本经济的一小部分，日本的经济模式，是依附于国外的投资产业链条。众所周知，日本的人均居住环境是非常好的，因为他们将自己的工厂都建在了国外。虽然把环境保住了，但是国内的经济命脉太过于依附，国际经济走势，在如今全球大环境经济危机下，日本的经济受到了严重的影响。
最简单的例子，就是现在全球新冠肺炎的原因，使得日本旅游产业几乎全部瘫痪。但是日本仍然不希望将企业收回在他们本国发展，如果继续走这条道路，那么会在一定程度上制约日本经济的重新崛起。
另一个制约日本经济崛起的原因就是日本根深蒂固的雇佣制度。日本因为人口有限，要想发展轻工业、手工制造就需要雇佣大量的人员。但是日本的雇佣制度，使得日本上班族养成一种非常慵懒、散漫、效率低的现状。最简单的例子，就是现在日本出售的动漫版权经常是一星期更新一集。
老话讲得好“薄利多销”。虽然花费时间长制作精良，但只更新一集确实很难带动经济的长远发展。而且日本的雇佣制度里面最不忍心的就是加班制度。几乎在日本公司天天加班，这是一个死循环，大家知道一定要加班，所以在心理上就放慢了工作的脚步，进一步导致工作人员工作，变慢效率变低。所以，日本要想在近几年重新做到经济崛起，就要大刀阔斧，从根本解决问题，如果不这样做，那么他们想要重新振兴经济，可能性将是微乎其微。
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