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今天给各位分享对标一流质量和效益，打造优势产业集团的知识，其中也会对对标一流企业怎么做进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
首先，产业结构调整指导方针和原则
产业结构调整的指导思想是：树立科学发展观，坚持以国家产业政策和市场为导向，企业为主体，科技进步和技术以创新为动力，以全面，协调，可持续发展为核心，以产品结构调整为重点，以提高企业和经济发展的综合竞争力的质量和效益为目标，走科技含量高，良好的经济效益，资源消耗低，环境污染少，人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，进一步推动中小企业在全省国民经济持续，快速，健康发展。
产业结构调整坚持以下原则：
- 坚持以国家产业政策为导向的原则。行业要严格执行国家产业政策，关停并转禁止的行业的状况，过时的技术，并无法控制污染和能源与资源行业，产品的严重浪费。大力发展当前国家重点鼓励发展的产业，产品和技术的开发。
- 坚持以科技进步和科技创新的原则。始终把科技进步和技术创新作为第一驱动器以调整产业结构，推动技术创新企业建立机制，提高消化吸收引进技术，用先进适用技术改造传统产业，大力发展高新技术，高附加值的新产品。
- 可持续发展的原则。树立科学发展观，产业结构调整必须有利于资源利用和保护生态环境的深入发展。大力发展绿色产业，绿色能源产业和循环经济，提高资源利用率，努力实现经济，社会和生态效益的和谐发展。
- 坚持以企业为结合政府服务的主体，市场机制和原则。企业是市场竞争的主体，也是产业结构调整的主题。中小企业应主动捕捉市场信息，主动将根据市场需求调整。同时，政府应加强指导，协调和服务，充分运用市场机制和经济手段，以创造良好的外部环境，产业结构调整，确保调整目标。
- 坚持特殊的经济原则发展。产业结构调整要因地制宜，以注重产品结构调整，充分发挥当地资源，经济，市场，技术等方面的比较优势，重点发展特种经济，发展壮大产业集群，专业生产和配送基地，逐步形成了支柱产业的主导产品和具有竞争优势和区域特色。
二，产业结构调整方向的总体方向和重点
产业结构调整是：根据国家产业政策，优先向高新技术产业的发展，利用高科技和改造传统产业，努力促进资源深加工优势，提高产品的技术含量和附加值，提高产品质量和档次，最终消费品发展先进适用技术;注重市场前景，经济社会又好企业和产品;大力发展农产品加工业;加快第三产业的发展。同时，公司减少产能过剩，淘汰落后工艺，产品质量差和污染。
（一）发展主导产业
1，机电等行业。围绕农业科技和现代高效生态农业建设，提高农业产业化水平的需要，大力发展先进的耕作耕作机械，收获机械，农产品加工机械和设备的应用;依托大型企业集团或名牌产品的优势，按照专业化，规模化的原则，注重零部件的制造和加工基地材料或成套技术装备，输配电设备，汽车等重点行业配套服务的发展;提高生活水平和城乡居民素质的需要，加快安全，可靠，高效，节能，舒适，高效的家用电器和所需的塑料制品，橡胶，电子，印刷，文化技术装备的发展，日用化工等行业;资源节约和资源回收利用设备，城市垃圾和大气，水质污染防治设备综合利用的良性发展;优先发展的高新技术产品，按照实现产业升级，机电一体化，智能化产品和重要的，特殊的机械基础件的开发，提高产品技术含量和附加值的目标。
2，化工等行业。专注于涂料，染料，医药中间体，食品添加剂，饲料添加剂，防腐剂，保鲜剂，水处理化学品，油田化学品，电子化学品，造纸化学品，皮革化学品，胶粘剂等化工产品和高附加值的有机发展化工产品。以农产品为原料发展化工产品，农副产品加工链拉长。氮肥行业应放在现有企业节能，降耗，技术创新，以煤为原料的化肥企业提出，要加快新气技术的改造;大力发展高浓度的氮，磷，钾肥及各种专用复合肥生产，努力调整化肥产品结构。积极发展高效，低毒，新品种农药，可降解农膜安全和容易恢复。开发新的精细无机化工产品，新型生物化工产品，化学品，新型高效催化剂，工程塑料和高性能通用塑料制品，硅胶制品，有机氟产品，新型膜材料及制品的新信息，无机纳米材料的生物活性饲料和肥料，以及高档子午胎生产及配套的特殊材料。
3，食品行业。充分发挥丰富的农业资源，我省的优势，专注于农产品加工和储存的发展，保存，运输，农产品以提高深度，拉长产品和产业链的处理。着力培养一批有特色的大农产品加工龙头企业，特别是大型加工能力，高科技，出口较多，受强劲的农业生产的大型企业带动的增长。为了生产出高品质的绿色为中心，积极采用生物技术和食品工程技术，新资源，新产品，增加花色品种，方便，营养，安全，健康，天然，健康食品产业的发展方向，利用现代技术发展改造和传统食品产业升级，不断提高产品质量和档次。着重于生物工程技术，冷冻技术，冷冻干燥技术，分离技术，食品配料重组技术，气调保鲜技术，辐射技术，微波技术，挤压技术，超细粉碎技术，高压灭菌器技术的发展和使用，超临界萃取技术和微电子技术。
4，制药工业。化学和制药工业，大力推进规模化生产的API，做原料药的深加工，积极开展新剂型的研究和应用，加大力度引进和生产新的抗生素药物，重点配套使用先进的技术生产的国产替代进口药品。生物制药产业，大力发展动物，微生物组织，器官或生物为原料，采用生物药物和生物制品，生化技术提取的准备，重点扶持，以基因工程，蛋白质工程的特点是现代生物工程药物;同时发展生物诊断试剂的生产和研发。中国医药行业，中国医药在按照国家发展计划的现代化，着眼于中国的中草药，中国医药和中国医药中间体和特种中国广泛用于医药现代科技的发展。医疗器械行业，同时继续发展普通医疗器械，卫生材料，医药中间体，药用辅料，包装材料的生产，而生产和研发，以开发特殊的医疗设备。增加保健品功能的支持。
5，冶金行业。钢铁行业发展高科技，高附加值的钢铁产品，并替代进口，促进钢铁产品的比重提升，努力提高特种钢管和板材。有色金属工业应打造全球铝工业基地作为有色金属行业的主要目标，提高集中度和行业的核心竞争力。大力发展高精铝箔，大型工业型材等精铝深加工产品，拉动了铝工业的发展。使用技术和生产潜力，积极开发金，铜，钼，铅，锌等有色金属加工。开发新的，高品位的耐火材料，积极发展中，低档铝土矿选矿，提纯，煅烧工艺技术。
6，建材等行业。积极引进先进技术，提高加工，延伸产品链，增加品种规格，开发替代进口产品。加快现有水泥行业的转型，鼓励日产的发展，超过4000吨新型干法水泥，提高高标号水泥的比例，水泥促进产业结构优化升级。大力发展电子，汽车，医疗等特种玻璃，高性能玻璃，提高玻璃深加工能力。积极发展新型节能墙体材料，新型保温材料，新型防水材料，新型建筑密封材料，新型建筑装饰材料，化学建材，废旧建筑材料，高档卫生洁具及节能，节地，高强度，轻量化，新型建材耐热性能好。积极发展高科技超细陶瓷和非金属矿产，改性深加工技术和设备。
7，建筑业。积极发展建筑节能的关键技术，新型建筑结构体系，墙体吸收噪声技术和材料，高层建筑与空间结构和设备，施工的关键设备，住宅的高性能材料和组件的外部结构，建筑隔离阻尼材料，具有复合管等产品的市政设施。施工企业应积极采用先进的设备和施工工艺，加强管理，提高质量，打造精品工程，提高施工质量，积极参与城市道路，公路，铁路，港口，水电等国家重点基础设施建设。积极参与城市园林绿化和生态区，集中供热，天然气和保障性住房建设。
8，轻纺等行业。要加强技术创新，提高技术创新能力，扩大生产规模，提高产品质量，争创名牌产品，不断开发新产品，以满足工农业生产，城乡群众和消费的多样化需求。
（1）造纸行业。发展新闻纸，高档书写纸，胶版印刷纸，信息用纸，办公用纸，涂布纸，高档生活用纸，特种纸及牛卡纸A级，A级级高强度瓦楞纸等包装。加快低档印刷纸和书写纸，凸板纸，白板纸产品的升级换代。积极与纸浆调结构，逐步提高木浆，纸一体化生产的比例，并鼓励生产再生纸。加快大型成套造纸机械及设备，纸加工设备，开发和生产的发展。坚决限制质量低劣黄板纸，箱板纸，瓦楞纸，卫生纸生产。
（2）皮革产业。鼓励制革行业，立足于促进畜牧业，皮革行业的共同发展，建立优质原料皮基，原料皮的新资源的积极开发和利用。发展鞋面革，鞋里革，服装革，箱包革，家具革和汽车座垫革。经过积极推广使用的皮革涂饰技术，开发鞋和皮革制品等终端产品，提高产品附加值，提高经济效益，以促进品牌制革行业的发展。鼓励为主毛皮动物养殖业的发展，提高大宗产品的染色技术，树皮间谍技术（山羊，绵羊，狗，兔等），以进一步提高高档原料皮（水貂，蓝狐，貉等）的加工工艺，提高产品附加值。
（3）包装行业。积极发展农产品，工业产品，饰品，工艺品配套的包装纸，袋，箱，盒，绳，带等包装用品及包装设备，积极开发新的包装材料和新型复合材料。
（4）纺织行业。优势，做大做强纺纱，织布的两个行业。采用紧密纺和无纺面料等先进技术和设备，引进先进设备，并采用结合起来，加快淘汰落后技术和设备，实现了“三无”（即无接头，无卷，无梭）或加大对“三无”的比重，推动产业升级。用于服装，装饰和产业用纺织品的产品发展提供强有力的支持，使用的OEM和兼并，联合等，著名的有竞争力的产品，品牌战略的实施。积极开发功能性，差别化纤维，染整技术的改进。
（5）日用化学工业。开发酶，新的添加剂，开发和推广无磷洗衣粉，洗衣粉;积极开发各种工业和农业生产适宜的表面活性剂，助剂，织物调理;逐步减少糊电池，水银电池禁止发展，大力发展无汞碱锰电池，镍氢电池，锂离子电池等高性能电池，镍镉电池的比例;香精香料生产中应注重利用新技术，天然香料的发展;化妆品，以提高原料和产品质量，品种，扩大高端产品的质量。
（二）积极发展高新技术产业
1，电子信息产业。积极运用信息网络技术，信息技术和企业网络基础设施，科技创新，技术进步结合起来。根据国家经济和信息化需求，积极发展电子信息产品，基础原材料，元器件及电子产品。鼓励生产光纤，光电器件，敏感元器件及传感器，电子材料，路由器，集线器，网关，网卡等网络设备，开发和生产各种鼓励应用软件，计算机辅助设计，计算机辅助开发测试，辅助制造，辅助工程系统等系列产品。
2，新材料产业。加快超硬材料，高纯超细粉体材料，高档耐火材料，新型合金材料，有色金属复合材料，精细化工和高分子新材料，新的刹车材料，高性能涂料，新型催化剂的开发材料，并在工业规模。积极推动纳米材料和纳米技术产业。
3，生物技术等行业。微生物发酵和酶生物化工为核心技术，生物医药，生物农药，生物兽药，生物食品，生物肥料，生物饲料和生物降解材料技术产业，形成积极的发展产业规模。
4，先进的环保产业。重点发展都市固体废物处理技术与设备，成套城市污水处理和利用的工艺设备，汽车尾气净化技术及烟气脱硫设备，大型高效过滤器，高浓度工业废水和工业危险废物处理处置的设施，水药品生产和应用处理技术和设备，环境和污染监测仪器和自动监测系统，资源，石油污染治理技术与设备，难选冶金矿资源综合利用技术的工业固体废物综合利用率。
劳动密集型产业具有一定技术含量
的玉器一定技术含量的良性发展，真丝地毯，发送文件和产品，积极发展的
（三）冻结食品，纺织，服装，鞋类等劳动密集型产业，努力开发，引进先进技术，提高产品质量，以多品种，扩大生产规模，拓宽就业渠道，加快农村剩余劳动力转移的步伐。
（四）发展优势，特色产业
巩固卫生材料，起重机械，阀门，造纸机械，建筑机械，汽车配件，电线电缆，普通水泥，耐火材料，钢卷尺，玻璃纤维制品，玻璃制品，鞋，办公家具，玉器，丝绸地毯，皮毛加工等方面的优势，而特色产业，有效地提高产品的适应性，通过技术创新，促进传统产品的升级换代，提高产品技术含量和附加值。各地要充分发挥当地资源优势，大力发展具有竞争力的产品的地方特色和优势，专业化生产，社会协同，序列化支持，销售等市场为导向的产业结构具有鲜明特色的形成。依托产业集群的优势，辐射带动发展与业界及相关行业。培育一批具有特色产业的行业，市场占有率优势和专业生产基地，产品形成优势，规模优势，产业优势和区域特色和优势，促进影响更大的努力在该国的增长工业园区和小城镇建设壮大县域经济。
种植业，养殖业和饲料加工业
（5）积极发展
1，种植业。大力发展农业，农业产业化企业的产业化。积极发展农业和旅游农业产业。发展花卉生产，专注于有价值的稀有物种的发展，鲜切花和盆景造型，并积极开发和生产的草坪植物，绿色的花卉和观赏植物。大力发展园林设计，园林绿化，建筑等行业。
2，养殖业。工厂化养殖的积极发展，提高猪，禽，牛，羊等集约化养殖水平，发展外向型农业。突出牛奶生产的发展，建立高品质的奶源基地。采取有效措施，减少各种药物，化学品，激素残留和污染危害的动物产品的卫生质量，确保食品安全。加强大型养殖场对环境的污染。活跃的新兽药研发和各种新型疫苗配方高效，低毒和药品残留物少，蚕药，蜂药。
3，饲料行业。大力发展饲料，浓缩饲料，蛋白饲料和预混合饲料等饲料加工业，促进粮食转化价值。积极从事研究，开发，安全生产，新品种的饲料添加剂的污染，鼓励使用生物技术和医药生产饲料添加剂，严禁滥用该制度，乱用饲料添加剂。
4，畜牧加工业。改进加工工艺，扩大生产规模，提高加工深度，品种，支持建立畜产品加工企业。积极研发，引进牲畜保鲜，加工，仓储，运输等关键技术。大力发展分割肉，冷鲜肉，小包装和快餐食品。传统蛋制品加工业的稳步发展，大力开发蛋粉，液体蛋及蛋等新产品。积极发展奶牛业，加快纯牛奶，酸奶，奶酪，风味牛奶，乳酸饮料和强化乳饮料等系列产品。加强动物内脏，血液，皮肤，骨骼，肌腱及深加工利用，提高畜产品的整体效率。
（六）加快第三产业的发展
同时继续发展交通运输，零售，饮食，物资供销，文化娱乐，发展生产新兴产业和生活服务，包括现代物流，通信，房地产，公用事业，居民服务业，旅游业，咨询，信息服务，市场营销，融资的融资，贷款担保，风险投资，技术创新，人才培训等服务;业内人士，以改善服务和居民素质，包括教育，文化，广播电视，科技，卫生，体育，市区重建和社会福利服务等行业，并积极参与科学文化水平国有企业物流服务体系改革。
（7）淘汰，禁止，限制的产品和生产能力
发展
1，严格执行国家“停止当前的低水平重复建设的一些产业目录“和”落后生产能力，工艺和产品的目录“（第一，二，三批）。淘汰污染严重的发展，低层次，小规模的企业，禁止和坚决遏制重特大污染环境，“十五小”企业，“新五小”企业灰复燃。
2，坚决遏制低水平重复建设没有市场或市场已趋于饱和，低技术含量和一般工业项目的附加值。关闭或压缩落后生产工艺和破坏资源的小企业。
产业结构调整
三个主要措施（一）加快科技进步和科技创新，促进产业结构调整。鼓励有条件的企业建立自己的科研机构，加强产品和技术开发能力;引导企业走产学研相结合，与科研院所，大学和科技人员积极合作之路，不断开发新技术，新工艺，新材料，新设备，新产品，以提高产品的技术含量和附加价值，推动新一代产品，技术和设备升级，加快传统产业改造，优化和产业结构升级。抓住产业结构调整和工作机会相互分工在国内和国外，装备制造业，积极发展，大型企业，跨国公司配套的高新技术产品和高新技术企业，形成了一批科技含量高，并高新技术企业在劳动密集型的劳动密集型企业。着力培育一批小而专的产品和技术结构，小而精，小而特，小而新，小而强，与中小型科技企业自主知识产权，增强市场竞争力。
（二）品牌战略的实施，提高市场占有率，加快产业结构调整。引导中小企业加快产业产品结构调整，技术升级和创新，建立正确的品牌理念，提升民族品牌的建立危机和紧迫感，积极实施和推进品牌战略。企业要主动研究市场，开拓市场，加强营销策划和广告，扩大产品知名度，增强竞争力，提高市场占有率，一批品牌产品和品牌的形成。国家和省级表彰的名牌厂家扩大生产规模，加快技术进步和技术创新，提高产品质量，进一步提升品牌效益和市场竞争力。一直专注于扶持一批名牌或独特优势的产品，雄厚的资本实力，较高的经济效益，良好的运行机制企业（集团），相关产业的发展。
企业改革（三）不断深化，强化企业管理，促进产业结构调整。积极推动中小型步伐改革和重组改制，逐步建立现代企业制度。要抓住联合，兼并，租赁的有利时机，购买，参股，控股等形式扩大生产规模，积极引导跨地区，跨所有制的企业集团的形成，增强企业活力。引导企业加强公司治理，鼓励企业开展全方位的从管理创新的理念，管理，管理系统，内容管理，经营，管理方法和管理手段，提高管理水平，努力实现有效管理组织，管理制度规范化，现代化的管理手段。建立现代企业制度和管理创新，以创造一个市场，促进产业结构调整的基本动力的。
（四）加强合作与交流，促进产业结构调整。巩固和发展日本，东南亚，港澳等传统市场的深度，专注于欧洲和美国市场的发展，大力开发俄罗斯，东欧，中东，拉丁美洲和非洲等市场，开发新的出口地区。加快中小企业出口制成品的主要是从初级到高科技，高附加值的成品深加工转变，培育和扶持一批名牌出口产品。鼓励企业建立资源开发，技术开发，贸易型企业和国外研发机构，促进和扩大国内设备，技术和产品用于出口。增加外国投资，多渠道，多形式的外商投资，改善投资环境，吸引外资和引进技术，引进智力紧密结合起来，力求提高投资水平，大力发展外资资企业，加强外商投资企业服务。积极寻求外贸发展基金，支持中小企业开拓国际市场资金，引导企业扩大生产规模，提高出口产品的质量，扩大出口渠道，增加出口。
（五）加强服务体系建设，促进产业结构调整。首先，信息服务。
谢谢 请采纳 呵呵
我曾经就这一问题请教过中大咨询的专家，他认为对国企来说，要对标世界一流，提升国际竞争力，首先，要主动适应市场，使企业成为真正的市场主体。竞争时代，企业的市场意识很重要，市场主体意识也很重要，只有把企业当做平等的市场主体，才会主动适应市场变化，依据市场需求，不断地提高技术水平，加快新品开大，提升技术和产品的竞争力。
第二，要有强烈的危机感，不断地给自己强身健体。当今世界，只有庞大的身躯，只有规模和数量，已经无法适应市场变化，满足市场需求。尤其是到现在还在以大为荣，以大自居的企业，可能危险就大了。因为，市场不相信眼泪，市场也不看你的个儿有多大，而看技术有多好、产品有多优、竞争力有多强。因此，国企必须具有危机感，必须看到市场之路不好走。只有具有危机感，才会主动求变，主动对标世界一流企业。
第三，要优化股权结构，加快混合所有制改革。国企有国企的优势，民企有民企的特色。如果能够将国企的优势和民企的特色融合起来，就能起到1+1大于2的作用。因此，要加大国企混合所有制改革力度，积极引进其他所有制资本，尤其是民营资本。同时，要发挥技术、管理等方面优势，积极参与民企改革，与民企形成另一种形态的混合所有制，切实提升国企的竞争力和影响力。
提质增效、化解风险。
在企业中的意思为：对标世界一流企业和行业先进企业，加强管理体系和管理能力建设，改进薄弱环节，使作业指导书能够更好地服务岗位，提升管理水平。为强基固本、提升质量奠定基础。原句是：深化改革、对标一流、固本强基、提质增效、化解风险。
众所周知，中国是全球钢铁生产大国，粗钢产量连续22年雄踞世界第一，2019年以9.96亿吨产量排在第一位，同比增长8.3%，占全球总产量的比重为53.9%。中国在走向钢铁大国的同时，也在向钢铁强国的目标同步迈进。
但是我国钢企真的挤入世界一流钢铁企业阵营了吗？
仁达方略研究发现，目前国内钢铁行业发展呈现高端化、绿色化、智能化、国际化的高质量发展趋势，部分代表性企业已经走在世界钢铁智能制造、绿色发展的最前沿，但整体钢企在国际上竞争力不强、国内产业集中度偏低、产品同质化竞争激烈、产品高精尖产品少、附加值低等问题依旧突出，外部市场不稳定也为钢企高质量发展重要影响因素之一。
据公开资料显示，多家钢铁企业生产规模达到世界一流企业水平，但在经营规模方面与世界一流钢铁企业差距大。海外钢企基本是我国钢企收入规模的2-40倍。中国宝武2019年粗钢产量9522万吨，首次超过此前的全球最大钢铁企业安赛乐·米塔尔（8980万吨），但在国内市场占有率不足10%，而安赛乐·米塔尔在2017年当地市场占有率已超过46%。
经营质量与效益方面的一些指标，如吨钢收入、净利润、净利率、人均销售收入、劳动生产效率等，我国钢企平均水平依旧低于世界一流水平。
此外我国钢铁企业在上下游协同、绿色发展、创新发展、全球资源配置等方面与世界一流企业仍然存在差距。
近几年国内淘汰落后产能和兼并重组的供给侧改革力度也在不断加强。淘汰落后产能方面，2016年至2018年，钢铁业仅用3年时间就压减过剩产能1.5亿吨以上，全面出清1.4亿吨“地条钢”，并对“地条钢”维持高压态势，2020年1月起，我国已暂停钢铁产能置换和项目备案，“去产能”进入量变到质变阶段；兼并重组方面，2016年，中国宝武由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁(集团)公司联合重组而成后陆续“收编”重庆钢铁、太钢集团、马钢集团，10月托管中钢集团等。
十九大确定的国企改革任务中，培育具有全球竞争力的世界一流企业位列其中，首次被作为国企改革任务提出来。2020年6月，国务院国资委在中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动。
那么什么是世界一流？世界一流钢铁企业又具有哪些特征？
因此，仁达方略研发中心研究并推出《对标具有全球竞争力的世界一流钢铁企业》研究报告，该研究报告结合十九大“培育具有国际竞争力的世界一流企业”的要求，在世界范围选择钢铁行业相应标杆企业，分析其成功要素，研究世界一流钢铁企业内涵。
仁达方略研究认为，世界一流钢铁企业具备以下特征：1、具有规模优势和产业集中度优势；2、具有卓越的高附加值产品；3、具有领先的经营业绩；4、加强转型升级与产业结构调整，实现绿色发展；5、具备强有力的资源掌控能力；6、重视核心技术研发能力及新技术投入；7、具备可持续发展竞争力；8、重视企业和人才队伍的科学管理；9、具有国际化发展能力；10、具有良好的企业品牌和产品品牌等。
基于内涵研究结论，报告提出系统、完整、合理的世界一流钢铁企业评价维度及指标体系，通过对标，分析我国钢铁企业创建世界一流的优势和差距，进而提出创建一流钢铁企业的路径和措施建议。
《对标具有全球竞争力的世界一流钢铁企业》目录
一、世界一流钢铁企业研究背景
二、世界500强钢铁企业分析
（一）近五年世界500强上榜钢铁企业排名及分析
（二）主要上榜企业发展概况与发展趋势分析
（三）主要上榜企业发展借鉴
三、世界一流企业的内涵与特征
（一）国内外对世界一流企业的理解和认识
（二）世界一流标杆企业选择及优势要素跟踪
（三）世界一流企业的内涵和特征
四、世界一流钢铁企业的内涵与特征
（一）对世界一流钢铁企业的理解和认识
（二）世界一流钢铁标杆企业选择及优势要素跟踪
（三）世界一流钢铁企业的内涵和特征
五、世界一流钢铁企业评价指标体系
六、世界一流钢铁企业对标思路
（一）世界一流钢铁标杆企业选择
（二）世界一流钢铁企业对标要素
（三）世界一流钢铁企业评价标准
七、世界一流钢铁企业对标
（一）经营业绩对标
（二）业务发展对标
（三）企业创新对标
（四）国际化发展对标
（五）企业管理对标
（六）品牌形象对标
八、创建世界一流钢铁企业的路径和建议
仁达方略近期研究报告：
世界一流电力企业对标报告
世界一流石化企业对标报告
世界一流煤炭企业对标报告
世界一流清洁能源企业对标报告
世界一流建筑企业对标报告
世界一流城市开发企业对标报告
世界一流地产企业对标报告
世界一流钢铁企业对标报告
世界一流铝业企业对标报告
世界一流铜业企业对标报告
世界一流建材企业对标报告
世界一流 汽车 企业对标报告
世界一流工程机械企业对标报告
世界一流水务企业对标报告
仁达方略创一流数据库：
电力标杆企业数据库
石化标杆企业数据库
煤炭标杆企业数据库
清洁能源标杆企业数据库
建工标杆企业数据库
城建标杆企业数据库
地产标杆企业数据库
钢铁标杆企业数据库
铝业标杆企业数据库
铜业标杆企业数据库
建材标杆企业数据库
汽车 标杆企业数据库
工程机械标杆企业数据库
水务标杆企业数据库
丰县电动车产业园位于丰县常店镇
是丰县县委、县政府着力打造的丰县“一园一城两地四中心”的重要组成部分，是江苏电动专用车特色产业基地、江苏电动三轮车产业集群基地。丰县电动车产业园位于丰县北环路南、西环路两侧，园区周边有丰赵公路、丰黄公路、丰王公路、西环路通过，与各个方向联系便利，交通优势明显。
该园区规划占地面积10000亩，建设产业集聚，功能配套完善，集电动车研发、生产、销售、服务为一体的特色专业园区，主要发展电动三轮车、电动专用车、观光旅游车、新能源汽车及关键零配件等。园区合理布局生产加工、科技研发、现代物流、综合服务等功能分区。入驻企业按照“功能型聚集、有机化互动、产业链支撑、生态性发展”的产业布局、科学规划，实现电动车产业集约集群式发展。
（二）体制建设
丰县电动车产业园遵循“精简、统一、高效、创新”的原则，建设功能定位清晰、职责配置合理、机构人员精干、机制运转协调的管理机制。丰县电动车产业园工作委员会及管理委员会为正科级建制，作为县委、县政府的派出机构实施对丰县电动车产业园各方面的管理工作。管委会下设“一办三局一公司”，即：党政办公室、招商和经济发展局、规划建设局、社会事业局（均为副科级建制）、丰县电动车产业园投资发展公司，形成政府引导、市场运作的新模式。
二、园区建设情况介绍
（一）企业建设情况
自2012年初筹建至今，电动车产业园占地达到3000亩，招引入驻企业达到76 家，建成和在建厂房130万平方米，累计完成投资35亿元，集聚了浙江绿源、浙江王派、天津小刀、天津赛克等一批全国知名电动车整车企业，以及天擎机电、鸿利达机电、鸿润达机电、强风钢轮等一批丰县本土优秀配件企业。总投资约11亿元，建筑面积约42万平方米的电动车配件园，成功招引50余家配件企业入驻。总建筑面积约11.2万平方米侯阁河西表处理集中区8栋标准厂房全部建设完成，骏翔电动车、绿风电动车、鸿润达涂装、美邦电动车、金骏机电、宇天电动车、红军机电、鼎悦金属制品等8家企业已投入生产运营，成为常店镇园新的经济增长点。
（二）基础设施建设
园区按照基础设施建设齐全，水路管网配套完备的基本要求，为已入园企业提供基本的生产生活保障。认真落实电动车产业园东进南扩西移计划和镇区新一轮规划，扎实推进园区基础设施建设，园区道路、水电管网、绿化、亮化、保洁等配套工程基本实现全覆盖；园区污水处理厂正常运营，日处理污水约2000吨，实现园区内污水集中处理，达标排放。
（三）配套服务区建设
园区竭力为周边居民打造宜居环境，规划建设安置小区御苑新城，一期建设总建筑面积近15万平方米，规划占地面积8万多平方米，可容纳1000余户。同时，为改善县城区西北角的城市形象，打造县城西北副中心和城市综合体，在西环路东、北环路南建设集检测中心、研发中心、人才中心为一体的配套商务服务区，项目建成后，将全面提升产业承载能力，提高园区档次和服务水平，以更为优质的环境吸引投资者到丰县投资兴业。
三、园区发展条件介绍
（一）产业基础
丰县电动车产业园的发展依托于丰县电动车产业的现有基础，具有得天独厚的发展优势。丰县是全国重要的电动三轮车生产和研发基地。全县各类电动车生产和商贸配套企业共计574家，其中，整车生产及配套厂家169家、车厢车架厂家80家、后桥厂家22家、电机生产厂家17家、钢轮生产企业7家、控制器生产7家、烤漆生产企业39家、线束靠背电池车灯等企业46家、酸洗磷化企业49家、配件销售企业138家。与电动车生产相配套的电动车研发中心、检测中心、展销中心已投入使用。
2013年上半年，丰县电动三轮车整车销售量近100万辆，车厢车架200万套以上，预计整车和配件销售收入在40亿元以上，电动车产业解决、安置劳动力就业5万人以上，带动全县的物流、餐饮、房地产等相关行业的繁荣发展，促进了全县经济水平的整体提高。
丰县是全国规模最大的电动三轮车生产、研发基地和配件集散地，已连续四届成功举办中国·丰县电动车及零部件展销会，在电动车行业内具有较强的影响力。江苏省已经将丰县电动车产业确定为“江苏省电动专用车特色产业基地”、“丰县电动三轮车产业集群品牌培育基地”。
（二）领导支持
自启动建设以来，丰县电动车产业园得到上级领导的重视和大力支持，省、市、县各级领导多次到园区指导检查工作，为加强电动车产业园建设管理，加快全县电动车产业提档升级，县委、县政府还专门成立丰县电动车产业园工作委员会及管理委员会，作为县委县政府派出机构实施对丰县电动车产业园各方面的管理工作，并从人才、资金、政策上给予大力支持。
（三）工作作风
1、工作态度
自2012年3月电动车产业园启动建设以来，我园区在县委、县政府的正确领导下，全体工作人员采取5+2，白加黑的工作模式，加班加点，攻坚克难，引进知名品牌，整合县内资源，内引外联，集中全力做强配套基础设施，打造产业集聚高地。在园区不断发展的同时，我们也磨练了意志，坚定了发展的信念，电动车产业园的全体干部职工打造成一支“勤学习、善操作、会落实、能创新”的干部队伍，秉承“坚持不懈、干事创业，兢兢业业、开拓进取”的工作精神。
2、服务宗旨
对来丰县电动车产业园投资的投资商，产业园管委会实行“零障碍”服务、靠前服务、主动服务、全程协办的工作机制，不断提高企业办事效率，优化发展环境，切实为投资者提供方便、快捷、优质、高效的服务，不断提高服务水平。各种投资手续由园区招商办公室实行“一站式”服务。对投资数额较大的项目，采取“一事一议、特事特办”的方式办理。园区一直坚持把客商的需求作为工作的第一标准，把客商的满意作为最大追求，坚决做到客商投资零风险，工作质量零差错，优质服务零距离，客商满意零投诉。
四、园区未来规划
为进一步做大做强产业园，促进丰县电动车产业提档升级和可持续发展，产业园将通过引进国内外知名企业，建成全国规模最大、配套能力最强、在行业内最具影响力的专业园区。我们计划通过三至五年的努力，形成一批技术先进、管理科学、规模效益明显、竞争力强的电动专用车企业群；招大引强，引进10家国内驰名商标、知名企业；建成国内研发实力雄厚、技术装备先进、产业集聚明显、服务功能完善、物流信息畅通的电动专用车特色产业基地；到2015年实现年产整车500万辆，整车和配件销售收入200亿元以上，着力打造全国最具竞争力和最有影响力的产业集群。
在今后的工作中，我们将一如既往重实干，一心一意谋发展、大干快上建园区、加班加点创佳绩，力争早日将丰县电动车产业园建设成为华东地区乃至全国具有相当规模的集电动车研发、生产、销售为一体的重要集散地之一，以实际行动打造丰县百万人民的电动车产业绿色梦想。
实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。，对精细化管理提出以下几点认识。一、转变观念是推进精细化管理的核心所在观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择，所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标，我们集团高管及中层领导就必须首先从思想认识上完全转变对企业管理的传统思维模式，建立起适应市场经济发展，适应科学发展新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中，领导干部是带头人，他们既是推进精细化管理的策划者，又是落实精细化管理的执行者和实施者。从策划的角度而言，超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑，先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进；从执行和实施的角度而言，要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念，就必须完善制度，强化管理，以提升执行力来保证精细化管理的实施效果，关键在于落实和效果。因此，在推进精细化管理的进程中，我们各级领导尤其是主要领导思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否，不仅影响广大员工观念意识的转变和行为职责的运作，而且在很大程度上制约着精细化管理的成败结果和顺利推进。其次全体员工观念的转变是推进精细化管理的内在动力。在解决了领导干部观念转变的前提和基础上，全体员工观念转变则必然是我们落实精细化管理的真正动力。我们集团的各项管理是通过职能部门和全体员工去实施和运作体现的，因此，每一位员工既是精细化管理的对象，载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程，也是全过程和全面的精细，只有每一个人都参与到精细化管理之中，精细化管理才能落到实处，才能发挥出成效。怎样让我们企业的每一位员工自觉地参与到精细化管理的实践中来，最大程度地发挥自己的潜力，成为我们企业竞争力的一个有机组成部分，关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。第一我们企业长期立足于湖南省内发展，还未能走出去，学不能参予国际化的竞争，信息相对闭塞，接受开放的，国际先进的管理理念和模式的机会相对较少，陈旧的、经验型、粗放式的传统管理模式在很大程度上制约了领导及员工观念的创新，“差不多”，“还凑合”的工作心态及工作作风无法适应精细化管理高标准，高精度、高质量的管理要求，细节决定成败的管理理念在实际的工作中尚未得到真正的重视。要彻底改变目前这种现状，就必须要求和引导广大员工创新观念，摒弃因循守旧，墨守成规的老框框，旧观念，把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中，用精细化的工作理念规范我们的行为，以精细化推动我们企业的整体管理水平，以精细化提升全体员工的整体素质。要通过实施精细化管理为载体，为平台，使全体员工的思想观念在创新与守旧，自满与自强的碰撞中得到一次质的升华，引导员工从我们企业长足发展之事，规划我们企业与员工共同发展之愿景，带领员工树拼搏进取之心，努力提升全体员工综合整体素质，强化全体员工的创新能力，应变能力和竞争能力，使广大员工成为我们企业推进精细化管理的内在动力。二、创新观念是推进精细化管理的必然途径精者，去粗也，不断提炼，不断总结，精心筛选，从而找到解决问题的准方案；细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。由此可见，“细”是精细化的必要过程，“精”是精细化的自然结果，然而要把精细化纳入我们企业管理过程的实践中并加以推进，观念的创新则是其必然之途径。因为精细化管理是以持续的自我改进为特征的，要自我改进就必须转变观念，不断创新，创新是管理的永恒主题，只有不断地更新观念，才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我，不断地取得了进步。观念的转变只能应对当前，观念的创新才能把握未来。我们提出了建设具有较强国际竞争力的质量效益型林纸企业集团，打造行业领先，管理一流，品牌影响力明显，具有持续成长型的集团标杆企业的发展规划。要实现以上规划发展目标，我们决不能满足于目前现状和成绩，而要从我们企业长足发展的战略眼光去审视企业的精细化管理。随着集团规划发展的远景目标制订，内部体制改革的深入，集团内部各成员单位的竞争也不断在凸显，这种竞争不仅体现在安全绿色生产、盈利能力、质量管理上，更重要的是体现在各我们企业内部的管理水平上。要适应这种竞争并在竞争中立于不败就必须在转变观念的同时创新观念，要明确先进的思想观念也是生产力要素，先进的思想观念也可以推动生产力发展，也可以促进我们企业管理上台阶的辩证关系；要教育和引导广大干部、员工树立居安思危，不进则退的竞争意识，使我们企业的每一个员工都成为一个权力和责任的统一体，让每一个员工从思想上认识到自己所从事的工作不再仅仅是对自己的领导负责，而是对我们企业的生存和发展负责。第一我们企业长期以来一直是中国造纸行业国有骨干企业，曾经有过历史的辉煌，有着良好的发展基础，同时也具备了不断进取，积极向上的和谐氛围，目前公司在省政府的高度关注与支持下，有着的最佳发展机遇，但我们企业作为一个长期一直在地处湖南省发展的企业，管理思想的落后和不适应是毋容置疑的，生存性经营理念长期围绕着我们，粗放式管理造成的经济效益低下是我们我们企业管理的瓶颈，我们面临着大而不强的窘迫局面，要改变现状，应尽快适应市场的竞争，必须做到思想上的进一步解放，观念上的进一步创新，管理体制机制上的进一步改革，管理上的进一步提升，要不断引发和增强员工观念意识的创新，不断提升员工对市场及局内竞争的应变，不断提高员工队伍的整体素质，既是我们推进精细化管理的关键所在，也是我们应对竞争和挑战的必然选择。三、关注细节，精准要求是提高效益的必然措施和选择“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”。天下的难事都是从精准要求做起，天下的大事都是从小事开始，把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市场竞争中效益的好坏，在很大程度上已经由细节决定。我们大量资源的投入，往往只能赚取百分之几的利润，而任何一个细节的失误，任何一项工序的不精确，就可能将这点利润完全吞噬掉。其实在现实中，细节同样以各种方式影响我们的工作质量。对于工作的细节和精准，我们没有理由不去重视。1979年12月美国经济管理学家洛伦兹在华盛顿的一次演讲中提出的“蝴蝶效应”尤其能说明细小的行为变化对全局的影响，他提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。他的演讲给人们留下了极其重要的印象。此后，所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬。产生“蝴蝶效应”的原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生。而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。此效应说明，事物的发展结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件和细节的极小偏差的不精准，将会引起结果的极大差异。局部细微的弱点都将最终导致全局的崩溃，所以我们的管理工作要体现追求利润最大化这一企业本身特质，就必须注重细节，精益求精。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是成就大事的不可缺少的基础。由此，我们应该按照精心、精细、精品的要求去做我们的各项管理工作，我们需要改变心浮气躁、浅尝辄止、半途而废的毛病，提倡凡事都应精细化，把小事做细、做精、做实。通过精细化管理增值出效，必须建立精细化的运作机制，完善精细化的管理制度，实施精细化的职能管理。树立精心安排，精确决定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注细节的观念。倡导宏观正确，责任明确，措施准确、细节精确的工作作风，精耕细作，做足精细，为我们的品牌和效益提升而努力。
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