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今天给各位分享库克出席了印度首家苹果零售店的开业仪式的知识，其中也会对印度有苹果直营店吗进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
2021年8月25日是蒂姆·库克执掌苹果公司以来第十个纪念日。10年来，库克将苹果公司打造成一家现象级公司，市值翻了3倍超过2.4万亿美元，成为全球第一。苹果公司一年的销售额更是增长近1000亿美元，打破了世界纪录！
除此之外，库克在任的10年是如何创造“苹果经济”的？苹果公司接下来又将面临着怎样的挑战？库克之后，又将是谁将接替他呢？这篇文章或许能窥见一斑。
01 曾备受质疑的CEO创造了奇迹
10年前，库克从乔布斯手中接过帅印时，受到过诸多质疑，即便是最铁杆的苹果粉也怀疑库克能否担此大任，继续带领苹果走向辉煌。没有了灵魂人物乔帮主的苹果公司，还会成为那个令无数苹果迷为之疯狂的 科技 创新公司吗？
在当时，一切都成了未知。
在进入苹果之前，库克曾在IBM工作12年，负责PC机部门和拉美的制造与分销工作。1998年，蒂姆库克受乔布斯之邀加入苹果公司，负责苹果公司全球供应链和经销商的工作。
2005年10月库克被任命为COO，负责苹果公司的运营，并在2009年，乔布斯因病住院梁拍穗期间，接过了公司的橡卜管理权。
在乔布斯返回公司之前，他使苹果股价上涨了大约70%，一举赢得了投资人的信任。
2010年1月，乔布斯再次因病住院，库克暂代CEO职务。2011年8月25日，乔布斯正式辞去CEO，蒂姆库克接棒，正式成为CEO至今。
起初库克的履历并没有得到人们的认可。因为大家都怀疑，一个如此没有光鲜履历的人，能否像乔帮主那样，用激动人心的话语来激励员工，并继续创造“ 疯狂而伟大 ”的产品?
在 科技 行业，很多职业经理人都未能跟上或者超越创始人的脚步，但蒂姆·库克领导的苹果公司不仅超越了乔布斯时代的苹果，更是这家公司取得了前所未有的成功。
当库克执掌苹果之前，公司的市值为3490亿美元，如今市值近2.5万亿美元，成为全球第一。 苹果公司的年销售额也从10年前的1080亿美元飙升至2740亿美元，净利润增长超过100%至570亿美元，超过沙特阿拉伯国家石油公司，成为全球最赚钱的公司 。
事实证明了库克的“ 钞能力 ”，以及乔布斯对继承者的眼光，此时已经没有人再怀疑这一点。
但鲜为人知的是，库克任期内所创造的“ 苹果经济 ”（苹果自身的年收入加上其他公司在其平台上的收入）增长了7倍以上超过1万亿美元。
取得如此成就的库克，本可以功成身退，在家颐养天年。但从目前的情况来看，库克自认为宝刀未老，至少还要坚持到2025年方肯退休，当然这贺段也使得他目前的所持有股票全部兑现。
但这反过来又提出了一个问题： 库克还能让苹果在高速增长的发展轨道上持续多久？ 或许保持高速增长要比之前的10年的成功要难的多。如今的苹果正处在 历史 的巅峰，而这种迅猛的发展似乎正悄然发生着逆转。
02 库克独步武林的“法门”与其傲人成绩
过去10年，除了证明库克是一位极为出色的经理人之外，蒂姆·库克还擅长驾驭 科技 乃至全球经济发展的力量。
其中首当其冲的就是“数字化生活” 。面对全球移动互联网的数字化浪潮，库克一直在推动iPhone功能的演进。从他发布的iPhone 4S到即将发布的iPhone 13，处理器速度提升了近50倍。
出任苹果掌门之后，库克推出一系列围绕iPhone的扩展爆品，如 Apple Watch、AirPods等。
截至目前 ，全球有10亿部iPhone手机在使用，这也意味着全球70亿人口中，平均每7个人中就有1个人在使用iPhone 。
其次，库克善于利用全球化的力量，尤其重视中国市场的崛起 。甚至在接替乔布斯之前，库克就将苹果的组装工作外包给了中国工厂，其中最大的合同制造商就是有着大约100万工人的富士康，以及其他数目众多的生产制造商。
除此之外，库克还看到中国市场的巨大潜力，多次到中国宣传造势，而如今的中国市场也成为仅次于美国和欧洲的最大市场，创造了19%的收入，并可能带来更大的利润份额。
再次，就是库克对“网络效应”的充分利用——数字化市场让企业变得更为庞大。 就连对iPhone的应用程序商店持矛盾态度的乔布斯也未能做到这一点。
相比之下，库克在 数字“飞轮” 上豪掷千金：App Store吸引了越来越多的应用程序开发者，吸引了更多的用户，进而吸引了更多的开发者，以此类推——直到App Store成为世界上营收最高的数字市场。
根据苹果赞助的一项研究显示，截至目前 App Store已拥有近200万款应用，在2020年为应用程序开发者带来了6430亿美元的营收和销售额 。
还有就是库克也是第一大声呼吁并推动世界 科技 公司应该承担其 社会 责任的CEO，如在环保与气候、用户隐私等领域 。
苹果公司也设定了一个环保目标， 即到2030年，所有产品都实现碳中和。
此外，库克表示隐私是“一项人的基本权利”，并要求应用程序开发商询问用户是否希望被广告商跟踪。
当然，与Facebook和谷歌等巨头靠收集数据来销售有针对性的广告相比，支持隐私更符合苹果的商业利益。对环保事业的拥抱，既迎合了世界发展趋势，又获得了用户好感，可谓一举多得。
据一份评估报告显示， 其环境政策和承诺帮助苹果公司摆脱了监管机构的压力，并使其成为世界上最有价值的品牌之一 。
03 苹果公司的三大挑战
换言之，库克在任的十年，重塑了苹果公司，并扩张了其版图。但依然面临着巨大的挑战： 增长、地缘政治及竞争 。
第一个挑战：增长。
从目前来看，苹果公司发展平稳、 健康 、利润丰厚，这也使得一些唱衰苹果的分析师倍感意外。 苹果全球单机销量从2015年2.31亿的峰值下降为去年的2亿，降幅较小 。但随着全球智能手机市场的成熟，苹果最终也将面临一个问题，那就是公司越来越大，增长也越来越困难。
有分析师指出，库克一直在开拓苹果公司的其他收入来源， 如App Store和Apple Music，其收入也从2011年的80亿美元飙升至2020年的650亿美元 。
还有苹果手表、耳机等配件，虽然业务相比iPhone较小，但也为苹果贡献了巨大的收入，在过去3-6月内，贡献了近90亿美元的营收。
去年，苹果公司售出2亿个AirPods和3400万只苹果手表，分别超过了所有其他高端耳机和所有瑞士钟表的销量总和。
然而，在某种程度上说，苹果目前还没有一个像iPhone一样的关键创新。最近有消息传出苹果推出“智能眼镜”，甚至还要“造车”。尽管苹果没有给出肯定的答复，但苹果公司在这方面的研究也不是一天两天了。
据相关消息称，未来1-2年，苹果将推出智能眼镜，同时计划在2021年推出自动驾驶电动 汽车 。但众所周知的是，苹果在这方面的进展并不顺利，一拖再拖。
与智能眼镜不同，苹果造车并不是当前消费技术的延伸，而是具有明显的跨界行为，恐怕一时半会儿很难完成。即使是没有汽油发动机和变速箱，造车要比造手机要难的多。
苹果进军 汽车 领域的思路，一直在是 从零开始造车 ，还是 为其他 汽车 制造商提供电子设备和软件 中，左右摇摆不定。
第二个挑战：“地缘政治”。
到目前为止，苹果公司摆脱了西方和中国之间日益紧张的关系。苹果公司的大部分产品都在中国组装和销售。同时也作出了各种让步，将中国用户的信息转移到国内的数据中心（云上贵州），到下架国内苹果应用商店（App Store）中的一些应用。“ 无论在哪里做生意，我们都会遵守法律 ”，库克说道。
但现在，国内对 科技 行业的整顿，也一定会让苹果紧张不已。尽管苹果一直在加强东南亚国家的生产，特别是在印度和越南。但在大部分组装方面，苹果别无选择。因为只有中国拥有一支随时待命的工人大军，可以迅速提高最新款iPhone的产量。
从最新的供应商名单来看，苹果甚至增加了对国内公司的依赖。在前200家供应商中，51家总部位于中国，高于2018年的42家。
在2019年中美贸易战的高峰期，据投资银行高盛估计，在最坏的情况下，可能会使苹果的利润减少30%。如果苹果的产品和服务在中国被禁止，后果可能会更糟。
第三个挑战：竞争。
一些人将Alphabet（谷歌母公司）、亚马逊、苹果、Facebook和微软视为一个庞大的垄断利益共同体，彼此都默认同意互不侵犯对方的核心业务。
例如苹果从未想过成为社交媒体巨头，Facebook也从未试图创建一个替代苹果应用商店。苹果没有建立自己的搜索引擎，而是与谷歌达成了协议，使其成为iPhone上的默认搜索引擎，并为此每年支付约80亿至120亿美元的费用，相当于苹果2020年净利润的14-21%。
生于忧患，死于安乐。这样舒适的环境让苹果公司变得十分危险。
为了维持万亿美元的市值， 科技 巨头们都在寻找新的增长引擎——并在彼此的地盘上寻找。让iPhone用户更多地掌控自己的数据可能是出于保护隐私的愿望，但这也让Facebook流失了数据而头疼不已，这可能有助于苹果建立自己的广告业务。 同时据传苹果也在开发自己的搜索引擎。
其主要硬件业务的竞争也在升温。在美国，iPhone仍然占主导地位。然而，据数据提供商Canalys称， 在全球范围内，iPhone占销售智能手机的七分之一。 今年早些时候，中国公司小米超过苹果，成为全球第二大智能手机制造商。小米CEO 雷军更是在最近的演讲中放出 三年后成为全球第一 的狠话。
苹果进军新市场面临激烈竞争。其 HomePod 智能音箱姗姗来迟，与亚马逊和谷歌的产品相比并没有什么优势。如果苹果的“混合现实眼镜”真的上市了，它将不得不与Facebook的Oculus、微软的HoloLens等一较高下。而苹果 汽车 也无法与特斯拉和一众老牌 汽车 制造商相抗衡。
这也是为什么苹果公司在造车这件事上一直以来走走停停，也是库克近年来不愿回答的最大问题。
监管机构也试图将数字市场更具竞争力活力。
苹果有望在对Epic Games的诉讼中获胜。Epic Games指控苹果非法保护其App Store。Epic Games是一款流行的在线视频 游戏 “堡垒之夜”的开发商。裁决将于今年晚些时候出台。然而，即便苹果在美国法庭胜诉，其他地方的反垄断机构也不会轻易放过苹果。
7月，欧盟委员会副局长兼欧盟总信托大军马格雷斯·维斯塔格警告苹果，欧盟提议的数字市场法不会允许其将隐私和安全作为限制App Store竞争的理由，正如苹果在Epic诉讼中所辩称的那样。 放松App Store的规则和较低的佣金（目前大多数应用程序购买高达30%）可能会严重削弱苹果利润丰厚的业务 。
像库克这样长袖善舞的职业经理人，很可能会克服这些不利因素。但最后还是不是他本人就不好说了，毕竟他能不能撑住下一个十年，还是一个未知数。
04 什么样的人才能接替库克？
那么问题来了，谁将是下一个接班人？
苹果一位前高管曾提出一个激进的建议：苹果应该停止成为奢侈品的兜售者。他认为，该公司上个季度超过40%的“令人讨厌”的毛利率正让公司变得懒惰。
为了维持高利润，苹果公司不断对开发商和供应商施加压力。相反，苹果公司应利用自己的力量和尖端技术， 为地球上尚未享受到数字时代好处的30亿人开发设备和服务 。
这可能帮助解决苹果的增长难题，但却不太可能得到喜爱利润的股东的认可。 人们最常提到的可能接替库克的人是杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams），他对现状的背离没有那么彻底。
威廉姆斯被许多业内人士认为是“ 比蒂姆·库克还蒂姆·库克 ”：不仅在长相上（高挑、瘦削、头发花白），在思维和经验上都是别无二致。
自2010年以来，他接手了库克原来的运营工作，担任COO，负责苹果的供应链和运营。这些在过去十年中为公司带来了很好的收益。
但是为了保持苹果的蓬勃发展，苹果的下一任首席执行官可能更需要一套不同的能力。
文/白墨
编/井盐
库克在社交媒体上解释了推特被下架 原因和误会。起初开始大力发展项目时，很多人表示不看好，谁也没有想到，他竟然是一名行动派。在各大社交平台樱衫简上，经常能够看见马斯克解雇员工信息，在收购项目之前，大家认为他这一行为只能是失败。可是现在看来，他正在慢慢成功。他曾不止一次发文谴责苹果所作所为，包括项目被停止投放、遭到下架，苹果税收高达30%，最后采用强硬态度责骂对方，他发文表示，苹果想要下架自己产品，却并没塌旦有告知原因。这一幕令他感到十分气愤。不过后来他和库克进行了友好对话，解决了这件事情。
扎克伯格炮轰苹果在应用商店政策方面，立场不够中立，存在利益冲突。因为项目耗费资金实在太多，创始人面对舆论声音压力也越来越大，甚至被爆料已经亏损了200亿美元，目前项目仍然还在亏损。他将苹果和谷歌进行了对比，谷歌允许用户自由下载应用程序到安卓智能手机中，而不需要依赖谷歌应用商店。前者在这方面上已经赚取太多利益，他也没有多少钱挥霍了，所以他现在是能省则省啊。
扎克伯格认同马斯克某些观点。针对一些应用程序，他们在很多方面上保持一致观点，网友们认为苹果已经不再关注用户体验，而是选择赚钱之路，使用效果太差，已经影脊裤响到平时使用了。第三方表示不会将推特下架，是否会停止在上面投放广告还是未知，已经让许多人表示不满了，马斯克和扎克伯格有很大经济压力，在这种时刻，千万不要惹怒他们两个人，这将会是一场利益大竞争，普通人实在有些看不透，也理解不了。
作为手机行业的巨头企业，苹果为了省钱，把大部分的代工厂都设置在了中国，所以说以前购买的iPhone基本上都是中国制造。国内制造业相当发达，有不少企业都愿意把代工厂设在中国。但是近些年国内人工成本也出现了上涨，跟东南亚地区的人工成本相比，优势并不大了。而且东南亚地区为了吸引企业建厂投资，也给予了这些企业很大的扶持，所以说很多企业都蠢蠢欲动了，其中就包括苹果公司。
苹果公司已经将中国的8个代工厂都迁到了印度，也许以后我们购买的iPhone手机就不哪宽链会是中国制造，而要变成印度制造了。 虽然苹果代工厂看起来业务量很大，但是实际上大头都被苹果公司赚走了，代工厂的利润相当有限。就拿富士康举例，富士康基本上就是靠苹果公司的订单养活的，一旦苹果公司不把大部分的订单交给富士康的话，那么富士康肯定就不景气了。
现在苹果公司明显已经开始广撒网了，并不想把所有的订单都交给富士康，国内的代工企业立讯精密以及比亚迪也都陆续接到了苹果的订单，所以说富士康现在的处境也并不乐观。
苹果公司把代工厂搬到印度很显然就是为了省钱，但是这其实也是存在弊端的。 虽然印度的人工成本确实便宜，但是他们的技术水平却比不上中国。而且印度工人的工作时间限制很严格，可能到了五点钟工人就要下班回家，不会加班。 但是在中国代工的话，工人李孙是愿意加班的。如果遇到赶工的时候，也可以尽量配合。
虽然存在这些弊端，但是因为当地给予了企业很大的扶持，比如减免税收、给予补贴。所以库克就是为了争取到这部分的利益，才会决定到印度建巧毁厂。如果代工iPhone的成本降低了，自然利润也会增大，这就是苹果希望看到的。
虽然现在印度代工技术还是落后于我们，但是等到印度的技术稍微成熟一些，苹果很可能就会把中国的大部分的代工订单都转移到印度。而且这几年苹果的营销策略也发生了变化，多次推出低价版本的iPhone，比如iPhone SE系列、iPhone12 mini系列等等。今年上半年才发布的新iPhone SE售价只有3000+，三个月的销量就已经突破了800w，廉价版iPhone也是有市场的。所以说苹果完全可以抢占更多的中低端手机市场份额，那么在印度代工可能是比较合适的。
也许所有人认为苹果没了乔布斯会一蹶不振，没人看的上库克，但库克证明了自己，他做出了这么多的成就，禅激证明自己是最会带领苹果公司赚钱的领导，他为苹果带来了这些利益。
苹果成为最有价值的公司
2011年2014年11月底，苹果的市值首次突破7000亿美元，其市值是谷歌的两倍，比埃克森美孚多出3000亿美元。2018年苹果成为了世界上首个市值破万亿美元的科技公司，获得“全球最具价值公司”称号。
股价飞涨苹果成为最赚钱的公司
苹果的股价自乔布斯时代至少翻了3倍，现金储备破纪录地达到了2，672亿美元，与2010年相比增加了四倍，当时美国政府手头上也就只有2，710亿美元现金而已。据彭博社2019年5月14日发布的2018年全球最赚钱的公司榜单，其中苹果以572亿美元的净利润再次夺冠，这也是苹果连续四次连冠了。
销量领先多项目开花
iPhone十年累计销量12亿台，带来近1万亿美元的营收。手机有30%到40%的利润空间，而其他手机都是在争夺低端市场，利润极其微薄。虽然自去年开始iPhone的销售明显下滑，但苹果2018财年第一季度营收为883亿美元，净利润为200亿美元。苹果公司在个人电贺袜袜脑领域的市场份额不断扩大，从2011年的5%增长到现在的7%。只在高端市场竞争。首个没有乔布斯参与、由库克主导的产品Apple Watch虽然好碰一开始反响平平，但总共售出4，600万部，并且保持着50%的季度增速，其销售额甚至超过了奢侈品手表劳力士。
可以说，从股票价格到公司价值，再到产品的销售量，库克做的工作远远优秀于人们认可的程度。
也有人见识过库克如何在会上折磨人，一个不愿具名的苹果前高管介绍说，他会问你你根本裂仿回答不了的问题，不停地问、不停地问，这一点意思也没有，一点都没有。能够忍下来的人也能发现其中的益处，他会问你10 个问题，你要是都答对了，他就再问10 个。这样坚持上一年，他就开始问你9 个问题，要是答错一个，他就再补20 或者30 个问题。大刀阔斧的决断力从在苹果出现那一刻开始，库克就明白自己要把公司从制造的泥沼里拖出来。他关闭了公司在全世界的工厂和仓库，取而代之的是与合同制造商建立联系。结果，在公司资产负债表上，库存计量的时间立马从月降到了日。说到库存，库克说，简直太邪恶了。你要像牛奶工厂一样管理库存，如果过了保质期，你就会有麻烦。正是库克的这一思路让苹果的库存管理跟戴尔有了一较高下的机会，现在俨然成为电脑制造企业保持高效率的黄金法则。 我们可以这样来看待库克对苹果公司的贡献。要创造巨大的利润空间有两个基本的办法高价格或者低成本，苹果都做到了。营销和出色的工业设计让消费者为苹果的产品而疯狂，他们愿意为其支付更高的价格;库克的运营才能则让成本保持在可控范围之内。两条腿走路，把苹果打造成一部吸金机器。库克说过，公司是这样一个地方：企业的天性就是要像母亲一样照料自己的资产负债表。库克很强硬，但据了解情况的人士透露，他冷静、和蔼，与乔布斯的活泼善变、情绪化相映成趣，是很好的补充。更重要的是，与诸多运营的诀窍相比，他更了解产品，并且知道如何让两者结合到一起。 在一次谈到是否担心新的iPod Touch 会影响iPhone 的销售时，库克说：我宁可让苹果影响苹果的销售，也不愿意其他人影响苹果。第二天，苹果股价上升了5%。 稳扎稳打的革新力在乔布斯宣布辞职之后，作为继任者，库克召集了一次有投资者、媒体共同参加的新闻发布会。会上，他用打印机的发展、沿革来比喻公司未来的发展。激光的、喷墨的、双面打印，彩色的、黑白的技术发展的未来其实就像打印机一样，这一点我确信。库克对着满屋子的人一通云山雾罩，最后，库克把这一堆愿景和修辞翻译成了大家听得懂的话：他向投资者保证，苹果将要推出的新产品，比如iPhone5，将会推迟发布。这样，公司可以把所有的时间和资源投入到高品质打印机的开发中，为家庭以及企业用户创造更卓越的产品。 从库克的一番话中，我们似乎可以领会到，在技术与产品之间，库克表明了清晰的姿态苹果不是技术控。技术的发展日新月异，拿技术指标、硬件参数吓唬人从来不是苹果的传统，现在不是，未来也不是，苹果一直为人称道的是它实现应用的方式，是消费者在使用过程中的点滴感触。苹果产品表现出更好的用户体验，在于对技术的优化，而优化是真正把技术与产品结合在一起的、保媒拉纤的重要环节，库克说了，这就是创新。创新不是让这个世界上再多一种接收短信的技术，而是让接收短信有一种超越过去的新体验。这个想法很苹果。 9 月初，很多果粉不断刷新苹果官网的页面，在微博上通报消息，希望第一时间看到iPhone5 发布的消息，显然大家都失望了。所谓新官上任三把火，在乔布斯退居二线，消费者对后乔布斯时代的第一款产品翘首以待的时候，库克果断地对迎合市场说不。事实上，当苹果变成街机，这对部分果粉来说是一个情何以堪的结局，如果苹果也如其他厂商一样，用不断升级的硬件和美观的外形来刷市场肆旁纤，我们不知道还能够期待什么。除了消费者的产品体验以外，在市场高歌猛进的同时，越来越多的问题也会暴露出来。雷鸟商学院的教授为苹果敲响了警钟：在中国仅有的4 家官方零售店如何能照料一个38 亿美元(2011 年第二季度)的市场? 售后、服务都是问题。庆幸的是库克已启如经意识到了，关于他和苹果的未来，我们拭目以待吧。
每个人在自己的生活当中，或许我们都会有自己的生活领域，同时，我们也在自己的领域当中努力拼搏，努力奋斗，努力的收获属于自己的成功。每一位企业家都会有非常优秀的成顷慧绩，然而，他们在自己的创业过程当中也经历了很多的坎坷。我们有相关消息了解到苹果成为了首家市值超过30000亿美元的公司，库克会变得这么厉害，是因为他在自己的职业生涯当中创造了很多的奇迹，同时也让自己的产品获得了很多人的认可。
一、苹果成为首家市值超过30000亿美元的公司
在每个人的生活当中，或许我们都会有自己的生活方式，同时也会有自己的生活态度。对于苹果这家公司来说，他们在自己的生产过程当中也经历了很多坎坷，如今，苹果已经成为了首家市值超过30000亿美元的公司，这令所有人都非常的羡慕。
二、库克雀历答非常的厉害
生命烂氏本就是一场漂泊的漫旅，我们在生活当中都应该要努力拼搏，努力奋斗，才能够收获属于自己的成功。库克非常的厉害，他在自己的职业生涯当中不断地提高产品的技术，同时也不断的让自己的产品获得更多人的喜欢。苹果是一款非常实用的手机，而且性价比也非常高，它的产品值得信赖，因此很多人都非常的喜欢苹果，这才能够让库克成为这么厉害的人。这都是库克努力的成果。
人们想要获得成功，那么都需要付出很多的努力才能够收获属于自己的成功。库克能够变得这么厉害，让苹果成为市值超过30000亿美元的公司，这是因为他在自己的职业生涯当中也付出了很多的心血和精力，让自己的产品技术更加先进，更值得让人信赖。
关于库克出席了印度首家苹果零售店的开业仪式和印度有苹果直营店吗的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
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