站点介绍
本篇文章给大家谈谈补贴成为欧洲芯片雄心的最大障碍英特尔德国工厂再次陷入“讨价还价”，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
英伟达CEO称考虑由英特尔代工芯片
英伟达CEO称考虑由英特尔代工芯片，黄仁做腔勋认为，进入外包制造这个领域是英特尔必须要做的事情。英伟达与包括英特尔在内的许多公司都已经合作了很长时间。英伟达CEO称考虑由英特尔代工芯片。
英伟达CEO称考虑由英特尔代工芯片1
据新浪科技，英伟达（Nvidia）CEO 黄仁勋（Jensen Huang）近日在一场电话会议上表示，英伟达有兴趣考虑让英特尔代工芯片。
黄仁勋说：" 他们（英特尔）有意让我们使用他们的制造工厂，而我们对探索这种此胡局可能性也非常感兴趣。但是，关于代工合同的讨论需要很长时间，因为这涉及到整合供应链，而不是像买瓶牛奶那么简单。"
之前，英特尔主要生产自家芯片。但去年早些时候，英特尔决定扩大业务，为其他公司生产芯片，并宣布了几个数十亿美元的项目，在美国和欧洲建立新的制造中心。
上周，英特尔又宣布，未来十年将在欧盟投资高达 800 亿欧元。投资领域涵盖芯片的研发、制造，以及先进的封装技术。第一阶段的投资计划包括，在德国投资 170 亿欧元建立一座先进的半导体制造工厂，在法国创建一个新的研发和设计中心，并在爱尔兰、意大利、波兰和西班牙投资研发、制造和代工服务。
当前，英伟达的主要代工厂商是台积电。凭借先进的制造技术，台积电为数百家公司代工芯片，供应着全球约 90% 的芯片。
在黄仁勋宣布该消息后，英特尔股价当日一度上涨 2.5%。
英伟达CEO称考虑由英特尔代工芯片2
英伟达是外包芯片生产的最大买家之一，该公司首席执行官黄仁勋周三表示，将考虑利用英特尔的晶圆厂代工芯片。
黄仁勋称，他希望尽可能让英伟达的供应链多元化，并将考虑与英特尔合作。英伟达目前使用台积电和三星电子的晶圆厂代工来生产芯片。
黄仁勋解释说：“我们对使用英特尔晶圆厂代工芯片持开放态度，不过关于代工细节的讨论需要很长时间，因为这涉及到整合整个供应链，与买牛奶不同！”
英特尔首席执行官帕特·基辛格（Pat Gelsinger）去年宣布，该公司寻求建造新工厂，并为其他公司甚至是竞争对手代工芯片。英特尔正在筹划几个数十亿美元的晶圆厂项目，希望在美国和欧洲建立新的制造中心。
投资者始终在关注芯片设计公司是否会公开承诺使用英特尔的芯片工厂。去年英特尔表示，高通和亚马逊将成为其代工业务的客户。
基辛格周三在参加美国参议院听证会后证实，英特尔正与英伟达进行相关讨论。他表示：“我们对英伟达考虑使用英特尔工厂代工芯片感到兴奋，但目前还没有具体的合作时间表。”
黄仁勋表示，作为芯片代工运营商，英特尔要与台积电和三星这两家亚洲公司竞争，它需要的不仅仅是新建工厂，还必须从根本上改变其文化和运营模式。他补充称：“像台积电这种规模的晶圆代工企业不适合胆小的人，它与全球30多家公司有业务合作。”
黄仁勋还说，英特尔将需要学会调整自己以适应客户希望的方式运营，对于它来说这是个新的领域，因为此前该公司致力于自己设计和生产芯片。尽管如此，黄仁勋认为，进入外包制造这个领域是英特尔必须要做的事情。
当被问及是否会担心与英特尔这样的竞争对手合作时，黄仁勋表示，信任行业伙伴并与之合作是关键，英伟达与包括英森让特尔在内的许多公司都已经合作了很长时间。他说：“多年以来，英特尔已经知道我们的秘密。”
对于黄仁勋的评论，伯恩斯坦公司(Bernstein)分析师斯泰西·罗根(Stacy Rasgon)称：“我相信他对拥有更多选择很感兴趣，他发表上述评论并不会让他付出任何代价。而且，这些评论缺乏实质性内容。”
英特尔股价在周三盘中交易中一度上涨2.5%，至每股49.58美元，最后报收于每股48.27美元。英伟达股价波动不大，报收于每股256.34美元。
英伟达CEO称考虑由英特尔代工芯片3
据国外媒体报道，在宣布亚马逊和高通将成为代工服务的首批客户之后，已宣布成立英特尔代工服务部门、为其他厂商代工芯片的英特尔，又有望获得英伟达的代工订单，英伟达CEO黄仁勋已表示他们在考虑采用英特尔的代工服务。
黄仁勋是在当地时间周三的一场在线发布会上，透露他们考虑采用英特尔的代工服务的。黄仁勋表示，英特尔有兴趣英伟达使用他们的代工服务，英伟达也有意进行相关的探索。
但从黄仁勋所公布的消息来看，他们并不会很快就将芯片交由英特尔代工，双方围绕芯片代工服务的谈判，还需要一段时间。
黄仁勋就表示，双方可能需要大量的时间进行深入的谈判，这涉及到供应链的整合，与买牛奶明显不同，他们过去几年同台积电和三星的'合作，也是经过多年培育的，他们对考虑与英特尔的合作持开放态度，他也为英特尔所做的努力感到高兴。
不过，对于英伟达采用英特尔的代工服务，外界还是存在一定的担忧，毕竟两家公司在多个领域是竞争对手，最明显的就是在GPU领域，有报道称英特尔下周就将推出笔记本电脑专用的游戏GPU，二季度也将推出桌面游戏显卡。
对于外界的担忧，黄仁勋也有回应，他表示他们一直在同英特尔紧密合作，早在他们公布他们的路线图之前，就已经向英特尔分享了他们的路线图，英特尔知道他们的秘密有很多年，AMD也知晓，但英伟达足够成熟，意识到他们需要合作。
英特尔是在去年3月份，宣布对外提供代工服务的。当时接任CEO已有一个月的帕特·基辛格，在“英特尔发布：工程未来”的网络直播中，宣布将成立英特尔代工服务部门，负责英特尔为其他厂商代工芯片。
历时7个月，英特尔选出了第七任CEO。这家全球最大的半导体厂商偏好从内部选拔具有数十年技术背景的工程师担任CEO。因此，司睿博（Bob Swan）的上任令不少人感到意外。
这位CFO出身的CEO，将带领英特尔这家具有51年 历史 的 科技 巨头走向何方？
近日，一身蓝色西服的司睿博来到英特尔北京办公室，接受了第一 财经 独家专访，这也是他担任英特尔CEO后首次接受中文媒体专访。
最大挑战：充分激发英特尔内部的潜力
第一 财经 ：得知自己出任CEO后，您做的第一件事是什么？
Bob Swan ： 我当时的感想颇多，兴奋、荣幸、激动、受宠若惊。我给英特尔十万七千名员工写了一封邮件，告诉他们我能够成为世界上最优秀之一的公司的掌门人，我非常荣幸，同时我也需要他们的帮助和支持，来实现我们为英特尔设定的远大目标。
第一 财经 ：担任英特尔CEO前，您职业生涯中主要的工作经历都是与财务管理相关的，实际上也打破了英特尔的传统。您的管理方式会对英特尔上带来何种变化？
Bob Swan ： 我个人的职业背景还是比较丰富的，加入英特尔，毫无疑问是让我非常兴奋和珍视的一个机会。我所面临的挑战和机伏山瞎遇，从本质上就是在英特尔未来的发展过程中如何重新定义和塑造英特尔的角色。过去，英特尔是在一个相对比较窄的市场中占据着非常大的市场份额，因为我们拥有全世界最优秀的工程师资源。而我现在的挑战，就是要让这些优秀工程师，能够着眼于更加广阔的市场和机遇。
我们需要在四个核心领域继续努力。第一，我们开展的所有工作都要秉承“与客户交融”的理念。第二，我们要始终贯彻“一个英特尔”的战略。英特尔在全球范围内拥有数十万员工，如果数十万员工可以形成一个集体共同努力的话，我们就能够实现一些难以置信的目标。第三，我们要确保公司上下能开放、透明地沟通，确保信息能够自由地流动。这样我们就可以实现让一家大公司像小公司那样开展工作，无论是在创新还是在技术迭代方面。第四，我们拥有非常出色的企业文化，在继续秉承企业文化的同时，我们也要勇于冒险。英特尔拥有雄心壮志，而要实现这些梦想，我们就需要去尝试一些风险，并且要从那些未能实现的缺空梦想中快速地汲取经验教训，让我们在面临下一个风险的时候能够做得更好。因此，作为这样一家杰出企业的CEO，我的职责就是要充分激发大家的雄心壮志，帮助他们实现目标。
第一 财经 ：您希望英特尔像小企业一样灵活地开展工作，具体要如何重塑英特尔？
Bob Swan ： 英特尔是一家700亿美元的公司，我们正在经历着行业前所未有的大变局时代，创新越来越多、创新的速度越来越快，所以我们的挑战是要充分利用我们的规模来获得独特的优势，同时要敏锐地抓住和利用市场机遇。
第一 财经 ：执掌英特尔您认为最大的挑战是什么？
Bob Swan ： 对我个人来说，最大的挑战在于如何充分激发英特尔内部的潜力。我们公司集结了这个星球上最聪明的十万七千名员工。当他们在过去50年已经取得巨大成功的情况下，如何能够进一步激发他们的潜能，让他们在未来能够发挥更大的作用。所以我认为最大的挑战就是要充分地激发英特尔员工和工程师们的智慧和士气，在他们已经对世界产生了巨大影响的情况下，让他们能够为这个世界带来更大的影响。
第一 财经 ：您数次提到执行力，为什么现在执行力如此重要？
Bob Swan ： 对我们来说，执行力前所未有的重要。我们希望能够在客户成功的路上发挥比以往任何时候更大的作用。我们需要重新定义市场，我们要去开发除了PC和数据中心所用的CPU之外更加广泛的技术。
要在客户的成功道路上发挥更大的作用，就意味着客户要非常依赖我们的能力，依赖我们能够完美无瑕的执行的能力。所以，为了能够实现在客户成功道路上发挥更大作用的目标，我们希望确保我们能够执行、我们能够兑唯梁现对客户的承诺。
世界正在以数据为中心
第一 财经 ： 您在成为CEO的公开信里提到，“英特尔正处于 历史 上最为成功的转型阶段”，如何定义“成功”？在继续推动英特尔迈向新高度方面，你有何计划？
Bob Swan ： 的确，我谈到了英特尔正处于公司 历史 上最为成功的转型阶段。当我们这么说的时候，我们是认为英特尔公司 历史 上主要是一家为PC提供技术的公司。展望未来的转型，我们希望能够进一步推动英特尔技术的发展，为所有一切提供支持。因为在当今世界，几乎所有的设备在某种程度上都是计算机，不仅仅是PC、数据中心、 汽车 、工厂或是零售商店，与日俱增的所有设备都在某种意义上成了计算机。在一个日益“以数据为中心”的世界，我们希望通过转型实现雄心壮志，就是通过技术的不断发展，为全球各行各业提供强大的支持。
第一 财经 ： 作为CEO，您当前工作的优先级或目标是什么？
Bob Swan ： 让所有一切成为现实。我们会持续加快创新技术的部署，让这些技术在越来越丰富的设备上普及，目前遍布全球的互联设备已高达数十亿之多。我们的目标是在一个日益“以数据为中心”的世界，通过英特尔的技术，为这些设备提供更加强大的支持。
第一 财经 ： 过去三年时间里，英特尔都取得了不俗的财务表现。在这三年里，你正好担任公司CFO。然而，2019年第一季度的数字令人略感失望，尤其是与数据中心业务相关的财务数据并不令人满意，这其中到底发生了什么？这是否意味着英特尔未来的增长速度会放缓？
Bob Swan ： 去年是英特尔公司成立的第50年。在过去的三年中，即公司创立以来的第48年、第49年和第50年，英特尔取得了创纪录的业绩表现。这使得我们对于英特尔的未来发展前景感到非常兴奋。关于2019年，我们在上周刚刚向投资者披露了最新信息，介绍了英特尔2019年的预期目标。我们的数据显示，2019年将成为英特尔公司51年 历史 上业绩排名第二的年份。因此，我们在2019年的重点和目标，就是实践我们对于客户的承诺。
第一 财经 ： 所以您并不认为第一季度的表现会持续？
Bob Swan ： 在最终用户市场，我们看到对于强大的计算能力的需求正与日俱增，全球范围均是如此，需求极其强劲。想想你的日常活动，背后都蕴藏着对于数据的需求，无论是你手里的设备，还是你所使用的电脑，或是你开的车，都存在大量对数据的需求，这种需求远超以往。英特尔技术实现了更加强大的数据存储、处理和分析能力，这与整个市场的需求是日益相关的。因此，在最终用户市场上，我们看到需求前所未有的强劲，而我们拥有非常广泛的技术覆盖和强大的技术实力，所有这一切都令我们对于英特尔在最终用户市场上的表现异常期待和兴奋。
如何确保成功转型？
第一 财经 ： 2019年是充满挑战的一年，您计划采取哪些措施来确保英特尔成功转型，实现发展目标？
第一 财经 ：Wintel联盟定义了PC时代，两家公司在移动时代都落后了。自从萨提亚·纳德拉就任微软CEO以后，微软的表现相当不俗。您如何看？董事会是否也对您有类似的期望？
Bob Swan ： 的确，微软和纳德拉实现了公司非常棒的转型。对于我们来说这是一个很好的学习机会，学习微软是如何从一个以PC为中心或者以Wintel联盟关系中不断实现自身发展，微软的经历能够给我们提供什么样的借鉴。我们也会从其他的合作伙伴那里来学习，作为一家企业如何不断地扩大我们的视野。我相信英特尔董事会对我也有很高的期望。
第一 财经 ： 您具体学到了什么？
Bob Swan ： 我学到了大企业应该如何不断地向前发展。当PC市场能够为企业提供巨大机遇，使得企业发展非常成功的时候，如何来实现一个成功的转型，如何能够不断地推进企业文化的演进来抓住更多更广泛的机遇。
第一 财经 ：您将如何应对转型过程中的失败和风险？
Bob Swan ： 说到失败和风险，我们需要能够从失败当中迅速地学习，我们要敢于拥抱失败，并且了解为什么我们会失败，然后，我们要去尝试更多的风险。我们是一家规模很大的公司，这本身就是一个独特之处。与此同时，我们也需要成为一个具有敏捷反应、强大的创新能力和创业精神的企业。
三大转折性技术：AI 、5G 和自动驾驶
第一 财经 ： 英特尔预期新的市场机会将达3000亿美元，英特尔在其中将占据多大份额？
Bob Swan ： （比原来）更多。在过去，英特尔在技术世界中所扮演的角色，是在PC和数据中心CPU市场占据约90%的市场份额。但现在情况有所不同，我们看到的是对终端市场计算能力的更大需求，人们需要能够及时地获得相关性更高的信息。因此，我们认为英特尔能够服务或者满足的市场机遇达到了3000亿美元，这个市场不仅包括CPU，而是指宽泛的技术市场，涵盖了CPU、GPU、FPGA、人工智能、5G和自动驾驶等各种可以部署的技术。而在这样一个更广阔的市场中，英特尔目前只有20%-25%的份额。从长远来看，我们有雄心进一步发挥英特尔的价值，让英特尔技术持续为整个世界带来更加强大的动力。
第一 财经 ： 有具体的目标吗？
第一 财经 ： 人工智能和5G正在创造巨大的机遇，同时又是高度竞争化的市场。英特尔的优势在哪里？
Bob Swan ： 如今，整个半导体行业处于一个令人振奋的时间节点，我们看到一些非常关键性的技术转折点（Tech Inflections）正不断涌现，正在创造大量新的机遇。其中，5G、人工智能、自动驾驶是三大核心的转折性技术，将给我们带来巨大的机遇，推动计算、分析、存储和检索方面的需求。因此，英特尔要与我们的伙伴一起合作，通过这些转折性技术继续发挥引领作用。在5G领域，我们要和合作伙伴一起来推动5G在全球范围内的部署；在人工智能领域，我们的目标是在英特尔生产的每颗芯片中部署AI的能力；在自动驾驶领域，我们收购了Mobileye公司，借此让自己在业界扮演一个更加重要的角色，并通过Mobileye的技术在全世界范围内实现让城市交通更加安全的目标。
第一 财经 ： 说到5G就要谈到智能手机的调制解调器业务。自您就任CEO以后，英特尔决定退出智能手机的调制解调器业务。业界对于英特尔如何处理这些业务有很多传闻，其中包括出售给苹果，甚至有传言出售给中国的紫光展锐，这是否属实？
Bob Swan ： 当英特尔在谈及进一步扩展潜在市场机会，考虑一个市场重要性的时候，我们有三个关键标准：第一，这是否是一个确保我们拥有独特竞争优势的差异化技术；第二，是否能够让英特尔在帮助客户取得成功方面发挥更大、更关键的作用；第三，英特尔是否可以实现赢利。
在5G的大市场中，如果我们问自己这三个问题，答案都是“是的”，尤其在网络基础设施和边缘计算上。面向智能手机这一特定领域，我们已经宣布退出5G手机调制解调器业务，原因是在这个市场当中我们看不到英特尔可以赢利的机会。
因此，我们决定在网络基础设施、自动驾驶及其它一些技术领域加大我们的工作力度。
第一 财经 ： 确实是有潜在买家，对吗？
Bob Swan ： 英特尔投入了数年的时间开发出了与5G相关的、功能强大的知识产权和专利组合。我们也在评估这些技术可以给我们带来的选择和机会，其中包括如何在非智能手机应用中应用5G调制解调器，以及在边缘的物联网设备中使用，我们正在评估各种可能性，找到能够最有效利用我们的工程团队开发出来的知识产权和专利的方法。
第一 财经 ： 近年来，英特尔收购了很多企业以实现自身能力的扩展，使得产品和技术的覆盖领域更广泛。您对这些收购的结果感到满意吗？
第一 财经 ： 您是否有计划要调整英特尔的投资战略？
Bob Swan ： 我应该不会做太大的调整。英特尔一直以来将大量的资金用于研发，研发投入高达135亿美元。同时，我们投入了150亿美元用于工厂建设来生产高性能的产品。我们投入资金快速填补我们能力上的不足或者空白之处，或者进一步扩大我们在既有市场的作为。同时，为我们的股东带来更好的回报。这是我们过去做的，日后也将继续如此。
和中国市场协同发展
第一 财经 ：您如何评价中国以及中国的产业生态？
Bob Swan ： 去年是英特尔公司成立50周年，我们根植中国接近35年。因此英特尔作为一家企业所获得的许多成功都是与我们在中国所获得的成功密切相关的。对英特尔而言，中国是一个非常巨大的市场，这个市场在不断增长，它的重要意义也在不断提升。我们有很多中国客户，长久以来和他们建立和保持了很好的关系，我们在中国有晶圆制造工厂、有封装测试工厂、有工程技术人员，还有英特尔投资，一直以来投资于在中国的技术创新，所以英特尔和中国的关系是协同发展的关系。中国在英特尔过去35年成功发展的过程中，发挥了非常重要的作用。我们也期待着在未来中国会发挥更加巨大的作用。
第一 财经 ：您就任CEO后是否会考虑在中国做出比较大的战略调整呢？
Bob Swan ： 我不觉得会做出战略调整。我前面已经说到过，中国对于英特尔以及英特尔过去所获得的巨大成功，发挥着非常重要的作用。所以我们会让中国继续发挥非常重要的作用。
第一 财经 ：如何与中国的合作伙伴展开进一步合作？
Bob Swan ： 我们和中国合作伙伴之间的合作关系已经持续了很久。在中国，我们与OEM厂商、与客户之间建立了非常重要的关系，这些客户包括阿里巴巴、腾讯、京东、百度、华为和中兴等。很多客户和英特尔一起合作，推动着技术部署不断演进。所以，我们要继续加强和扩大与中国合作伙伴之间的关系，让英特尔未来在支持中国产业方面发挥更重要的作用。
“AMD这是踩爆牙膏管了吗？AMD yes!!!”
昨天AMD在拉斯维加斯的CES上发布7nm锐龙移动处理器R7 4800U之后，一位数码博主在朋友圈激动地留下了这一句话。
在CES大展第一天，AMD与英特尔的龙虎斗就吸引了全行业的关注。根据AMD官方公布的数据显示，R7 4800U在Cinebench R20上的成绩，超越竞争对手英特尔的10nm酷睿 i7约90%。可以说，尽管没能真正上机实测，但这组官方数据已经足够让“农企”的粉丝兴奋了。
从CES现场的硝烟味，可以看到两大巨头的碰撞。英特尔希望通过推出首款独立显卡拉开与AMD的距离，而AMD则通过多款7nm芯片进军PC市场，谋求突袭英特尔的大本营。
直到今天，外界对跳票N年多的英特尔10nm工艺依旧诟病不断。此次CES上英特尔公布了采用10nm+制程工艺的Tiger Lake处理器，但真正出货据传仍要等到今年晚些时候。
至于更受普通消费者期待的第十代移动标压版酷睿处理器Comet Lake-H，尤其是那几款突破5GHz频率的型号，恐怕真的要在今年一季度结束时才能出货了。
回顾AMD和英特尔这对欢喜冤家的发展 历史 ，我们不难发现一个有趣旦高衫的现象，虽然英特尔在相对长时间内一直领先于AMD，但后者的崛起似乎总是周期性的，每隔一段时间它就会让外界感到一次惊喜。
过去几年，由于产品力的孱弱，AMD在芯片领域几乎成为高功耗、低性能的代表。所谓性能靠不住，全靠频率往上凑，所以我们看到了饱受诟病的推土机系列，乏力的表现也给AMD带来了“农企”的外号。
但 历史 总是惊人的相似，在Ryzen系列以及最新7nm工艺的加持下，此前几乎成为“原罪”的AMD又一次获得了市场的认可。而相比之下，不断打磨14nm的英特尔则成为了新时代用户调侃的对象。当14nm后面的加号越来越多，英特尔从“牙膏厂”变成了“拉链厂”。
本次CES上，当发布会结束后，AMD掌门人苏姿丰亮出手持8核APU与64核线程撕裂者的照片时，她脸上的自信笑容似乎也证明，2020年这个开门红，“农企”又领先了对手一步。
过去一年，AMD似乎一直顺风顺水。当全球 科技 股普遍表现不佳的同时，AMD股价却上涨了158.4%，超过59.7%的行业平均涨幅。而就在三年前，AMD还因为推土机系列的失败一度徘徊在破产边缘。
这次惊人转变的原因，主要是得益于市场对AMD显卡的强劲需求，以及新一代处理器Ryzen“系列”的成功。如今AMD积极向7nm制程转变，并在设计效率方面迅速提升，这些举措都令英特尔倍感压力。
AMD的崛起，最直接承受压力的就是英特尔，无论是在市场份额还是在舆论方面。从2019年AMD推出第二代锐龙APU处理器，到7nm工艺的桌面版锐龙3000、服务器版EPYC 7002系列的陆续亮相，舆论先后多次传出看衰英特尔的声音。
那么，英特尔真的有那么惨吗？我念手们不妨仔细解读一下。
首先我们要提出一个问题，过去这两年模腔英特尔难不难？如果相比较前几年把AMD按在地上摩擦时的酸爽，近两年英特尔确实有点儿难。
2019年，随着苹果和高通之间握手言和，英特尔也被迫放弃了自己坚持多年的5G基带业务。另外， 面对AMD 7nm工艺的新产品，英特尔这边还在继续打磨14nm芯片，总有些赶不上趟的磨蹭劲儿。记得早在2013年，英特尔就曾宣布会在2016年推出10nm，2018年推出7nm。但如今7年时间过去了，10nm工艺的芯片依旧难产，这也是外界不断看衰它的主要原因。
反观AMD，据悉下一代处理器架构Zen3将会采用台积电的第二代7nm工艺（即7nm+EUV），而英特尔的10nm工艺似乎还在继续酝酿和打磨。这种反差，可以看出源自于两家企业研发理念的不同，也来自于商业模式上的巨大差异。
早年间因为减负需求，AMD剥离了自己的芯片制造厂Global Foundries，至此AMD成为了一家仅参与设计但不参与生产的芯片企业（类似于华为海思）。而英特尔那边，自始至终都是坚持自己设计、自己生产的理念。
目前AMD的7nm工艺是由台积电负责代工，同样使用台积电7nm工艺的还有华为的麒麟芯片。所以，从某种程度上来看AMD也是获得了来自移动领域的制程红利。
而英特尔方面则不同，英特尔拥有自己的芯片生产工厂，不可能寻求台积电的代工。另外，自建产线的产能也有限，因此过去我们经常会看到英特尔遭遇芯片缺货的难题。
但是，抛开这些差异，我们在分析芯片制程方面不能单纯以数字论英雄。可以说，英特尔的10nm相较于AMD的7nm并不弱，如果以每平方毫米的晶体管数目作为标准，AMD（也就是台积电10nm工艺）每平方毫米的晶体管数量不到5000万，而英特尔（10nm工艺）每平方毫米的晶体管数量却超过 1 亿。目前，AMD的7nm+工艺的单位晶体管数目也超过了1亿。所以从这个层面来看，英特尔的10nm与AMD的7nm工艺是持平的。
要说唯一的劣势，就是英特尔10nm至今仍未大规模量产，而AMD已经已经开始力推7nm锐龙APU了，尤其是这个系列的APU将包含15W超低功耗、45W笔记本、65W桌面和35W桌面节能版等四大类别，SKU更是多达28款。
一旦AMD的芯片在性能追赶上来，而价格方面相较于英特尔的产品又有明显优势，市场份额自然会大幅提高。但是，英特尔的蓄势和磨蹭其实有着更大的图谋。
虽然过去两年AMD迎来了高光时刻，不过谁也不能否认，从企业整体实力上来看其与英特尔还是存在着很大的差距。至于英特尔的10nm工艺为什么难产，以及其这两年相对较慢的产品迭代问题，或许除了技术层面的限制还有商业层面的考量。
对于英特尔而言，AMD是谁？是一个紧随自己多年的竞争对手。
从正常的商业逻辑上来考虑，每一家企业都会尽可能的去挤压竞争对手的生存空间，最好是完全碾压它。所以，从正常逻辑来看，如果AMD倒闭破产，对于英特尔来说应该是最好的结果。
但是，真的出现这样的局面，英特尔绝对会“苦不堪言”。
AMD对于英特尔是一个不可缺少的存在。因为一旦没有了AMD的竞争，很多国家和地区的反垄断机构立刻就会找上英特尔，看到谷歌在欧洲被罚的几十亿欧元巨款了吗，英特尔可不希望交这份冤枉钱。
所以对于英特尔而言，一个永远活着但威胁不到它的AMD，是最理想的市场竞合状态。尤其是AMD发展 历史 中几乎周期性的崛起脉络，也导致外界一直有传言称，这是英特尔在“有预谋”地故意放水。
当然，放水一说只是外界猜测。不过从公司经营决策上来看，相较于市场份额，如今英特尔要更看重的是经营利润。
数据显示，虽然英特尔2018年的市场份额有所下滑，但其通过推高CPU价格得以维持了营收增长。以台式电脑处理器的销量来看，虽然销量同比下滑了6%，但英特尔却通过11%的价格涨幅缓解了这一难题。
而从市场的需求来看，14nm芯片依然是市场的主流。根据此前外媒的调研报告显示，即便英特尔不遗余力地提高14nm的产能，却依然无法满足市场的需求。
要知道在此之前，根据英特尔官方的说法，其在14nm芯片的产能投入上可是增加了很多的。据悉相比2018年，英特尔在2019年对14nm晶圆每月启动量（WSPM）提高了25%。2019年前三季度，英特尔共花费了115亿美元支出来购买新的生产设备，预计全年相关资本支出将达到160亿美元，比预期高出了5亿美元。
即便如此，英特尔依然无法满足市场的强大需求。换位思考一下，这样的情况下英特尔自然要优先满足14nm芯片的市场。这也是股东利益最大化的最优解。
根据英特尔此前公布的2019年第三季度财报显示，当季整体营收为191.9亿美元，高于市场预期的180.45亿美元；净利润为60亿美元，高于市场预期的52.82亿美元。
对此，互联网行业分析师孙永杰对懂懂笔记表示：“每一家企业都会考虑投入产出比的问题，改造或者新建一条芯片的生产线，往往是几十亿甚至上百亿美元的投入。另外，现在14nm的市场需要旺盛，生产线就这么多，英特尔自然会把主要精力放在这上面，这样才能够保证其当下利润最大化以及股价的提升。”
凡事有利必有弊。
这种举措也会带来负面影响。因为维持股价和投资回报率，会导致企业缺乏对创新项目的孵化冲动与耐心，这种因冲动和愿景带来的内生性增长，才是每家追求基业长青的企业必须去做的事。即便英特尔的5G基带业务就是源自这种 探索 导致的挫折，但是其不会、也不应该放弃对创新的不断尝试。
10nm芯片的不断跳票的背后，或许还有其他的原因。只不过，获取高利润的同时，英特尔显然也要承受市场份额的下滑和以及舆论的压力。作为一家芯片行业的巨头，我们可以看到此次CES上英特尔也拿出了很多面向未来的产品，甚至描绘了PC市场的未来，但这些产品对于普通消费者而言似乎有些过于遥远，尚不能轻易触及。
随着AMD yes！！！的声音越来越多，英特尔到了真正拿出一些让市场和用户真正为之兴奋产品的时候了。否则，大意失荆州的故事不是只在小说中才会出现！
——————————————————————————————————
微信关注公众号“懂懂笔记”每天第一时间为您奉上最新最热的 科技 圈资讯~
多年 财经 媒体经历，业内资深分析人士，圈中好友众多，信息丰富，观点独到。
发布各大自媒体平台，覆盖百万读者。
《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者。
关于补贴成为欧洲芯片雄心的最大障碍英特尔德国工厂再次陷入“讨价还价”和的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
相似站点
